Mes compétences :
Audit
Audit & contrôle de gestion
Contrôle de gestion
Environnement
Management
Management de projet
Santé
Secteur pharmaceutique
Secteur public
Entreprises
Caisse de Prévoyance et de Retraite du personnel de la SNCF
- Chargée de mission pour le compte de la SNCF : Evaluation des engagements sociaux de la SNCF
maintenantChargée de mission actuariat-statistique: Evaluation des engagements sociaux SNCF, Caisse de Prévoyance et de Retraite du Personnel de la SNCF, Marseille (13)
CPRPSNCF : Organisme de Sécurité Sociale gérant le régime spécial SNCF,
Budget : 7 milliards€/an
- Recueil et fiabilisation des données (requête bases de données)
- Evaluation des engagements sociaux (AT, chômage,…) : méthodes et hypothèses actuarielles
- Tests de sensibilité et analyse des écarts sur prévisions
- Budgétisation à moyen terme
- Réalisation de fiches de procédure relatives aux engagements
- Réalisation d’études chiffrées (prévisions long terme des départs en retraite, …)
- Participation à l’élaboration du document des « Chiffres-clés » du régime
Caisse de Prévoyance et de Retraite du personnel de la SNCF
- Assistante chef de projet
maintenant1/ Assistante pilotage et coordination projet : Externalisation de la Caisse de Prévoyance et de Retraite du Personnel de la SNCF, en partenariat avec la SNCF
- Projet transverse : RH, finance, processus métier, systèmes d’informations et communication
- Gérer les outils de suivi projet : planning, tableaux de bord et indicateurs
- Réaliser des comptes-rendus et supports de communication : niveau opérationnel et stratégique
- Coordonner les équipes, assurer la communication entre le directeur-projet et les chefs de projet
2/Assistante maîtrise d’ouvrage : Sous-projets financiers
2.1/Mise en place d’un circuit de recouvrement de 2,5G€ de cotisations sociales
- Piloter la création du cahier des charges financier et système d’information par les URSSAF
- Préparer les réunions stratégiques et techniques avec les interlocuteurs (ACOSS, URSSAF, SNCF)
- Participer aux phases de test recette et lancement
2.2/Mise en place d’un département de Trésorerie
- Auditer les processus d’encaissement et décaissement,
- Réaliser de la conduite du changement sur le nouveau SI trésorerie,
- Réaliser des prévisions de trésorerie sur le 1er trimestre 2009