J'accompagne le changement des organisations, des équipes de direction et je coache les dirigeants et les managers.
Quand il y a changement de lieu, je travaille avec les équipes pour harmoniser l'espace de travail et renforcer le Sens visuel au service d’une meilleure performance collective
Mon approche se fonde sur l’analyse systémique. J'utilise les nombreux outils acquis et expérimentés au fil du temps et majoritairement l'analyse transactionnelle, l'élément humain, la théorie du U.
Depuis 2000:
- Créatrice du cabinet DHDL
- Créatrice et animatrice du groupe Germe de Toulouse
- Membre fondatrice du réseau de consultants et coachs séniors Elispir
- Formatrice en atelier de dirigeants
- Membre fondatrice de l’association professionnelle Coach Pro puis du comité de déontologie
- Certifiée du FSRC, Feng Shui Research Center de Toronto
- Code déontologique de référence : celui d'ICF France
- Supervisée
Mon expérience auparavant en entreprise:
Cadre dirigeante, membre du codir et membre du directoire dans de grandes entreprises pendant quinze ans:
La Redoute
Sema Sofrès
Groupe CIC Banque Scalbert Dupont
Groupe Caisse d'épargne, Caisse d'épargne de Flandre
Groupe 3 Suisses International, Cofidis International
Mes compétences :
Coaching
Dirigeant
Leadership
Organisation
Régulation