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Françoise CIROU

PARIS

En résumé

Je suis actuellement en poste au CMIE .
J'exerce la fonction de responsable opérationnel de centre dans un grand service de santé au travail.
Je suis manager de proximité pour 17 centres .

Mes compétences :
Manager
Santé

Entreprises

  • Centre National de Santé Richerand - Directrice administrative

    2007 - maintenant Centre de santé pluridisciplinaire appartenant à EDF GDF, en baisse d'activité ( 60 patients par jour)
    Délégué par l'UMIF en vue d'un futur transfert de gestion , ma mission : application d'une nouvelle organisation de travail dans le but de développer et pérenniser l'activité du centre
    Réalisation:
    mise en place d'une réforme de structure
    Recrutement de nouveaux praticiens
    Gestion plus rigoureuse de la structure( dénonciation de contrats, démarchages de nouveaux prestataires...)
    Mise en place de procédures et application des normes réglementaires et obligatoires.
    Dialogue social avec les instances syndicales du site trés représentatives dans la structure.
  • COSEM Miromesnil - Directrice adjointe

    2006 - 2006 Centre de santé tiers payant, pluridisciplinaire ( service médical, dentaire, radiologie, échographie et laboratoire d'analyses) accueillant 4000 patients jours dans les différents services
    directrice adjointe au service médical par mutation interne j'ai occupé la fonction de responsable des services de radiologie et d'échographie des 3 centres du groupe ( gestion d'une équipe de 75 personnes)
    mission: réorganisation des services de radiologie , mise en place de la CCAM, préparation au transfert de la prise de rendez vous sur une plate forme téléphonique( élaboration du guide )
    En collaboration avec la directrice du centre, préparation et organisation du transfert de l'ensemble des activités du centre sur un nouveau site( aménagement des cabinets, organisation future du site, choix du matériel......)
  • COSEM Atlas - Directrice de centre

    1998 - 2006 Centre de santé tiers payant pluridisciplinaire(médical, dentaire,radiologie et échographie,prélévements sanguins)accueillant 400 à 500 patients par jour
    directrice opérationnelle, coordination des différents services,management d'une équipe de 70 personnes( administratifs, paramédical, praticiens)gestion des réclamations des patients et analyse de l'évolution de l'activité du centre avec information réguliére à la direction générale
    Réalisations:
    ouverture du centre en 1993 en occupant le poste d'infirmiére
    nomination directrice en 1998 aprés apprentissage sur le terrain
    Informatisation et formation du personnel sur différents loficiels
    Dévelloppement de l'activité du centre:
    recrutement de spécialistes et mise en place de consultations dédiées à la patientéle( quartier défavorisé, jeune ....)
    Collaboration active avec un hopital public( hop Robert Debré)
    Mise en place pour les praticiens de formation sur la " bonne pratique" de pédiatrie "sponsorisées par des laboratoires pharmaceutiques démarchés)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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