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Frédéric APPOURCHAUX

Midland

En résumé

Bonjour

Ingénieur chimiste, passionné par la production, je suis actuellement responsable de production au sein de l'usine Dow Chemical de Chauny (02). Au travers de mes 8 années d'expérience acquises au sein de ce site Seveso II seuil haut, j'ai pu développer l'ensemble des connaissances techniques et humaines permettant de mener à bien la mission de leader de production, tout en restant concentré sur ma priorité : La sécurité.

L'encadrement et le développement du personnel de production (Env. 40 personnes) font partie de mon quotidien, tout comme le suivi de la qualité, du budget mais aussi l'évaluation des améliorations techniques mises en place. Reconnu comme expert technique au sein de mon secteur, je suis toujours à l'écoute des nouveaux problèmes et obstiné à pouvoir les résoudre.

Homme de terrain, je suis un acteur du changement. Le suivi et la pédagogie sont les éléments clés permettant la réussite et la mise en place des changements de grande ampleur. Le changement de culture et le changement de processus sont des exemples de changement auxquels j'ai pu participer en étant un élément actif et accompagnant leur mise en place progressive.

Aujourd'hui, je suis à la recherche de nouveaux challenges, préférentiellement dans le milieu de la production chimique, afin de pouvoir faire partager et profiter mon expérience professionnelle, mais aussi améliorer mes compétences de leader au sein d'un grand groupe chimique.

Mes compétences :
Chimie
Management
Production
Qualité
Gestion de projet
Environnement
Ingéniérie
Maintenance
GMP
Audit
budgets
SAP R/3
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Internet
Excipients

Entreprises

  • The Dow Chemical Company - Area Production Manager - Operations Leader - Anion & Cation Area

    Midland 2013 - maintenant → Encadrement de 41 personnes (Reporting direct)
    • 25 Techniciens & Agents de maitrise - 16 ouvriers
    → Membre du comité de direction
    → Mise en place de l’outil de mesure permettant le suivi d’utilisation des Assets pour le site de Chauny
    → Membre des groupes Excellence Opérationnelle et People & Culture encadrant les objectifs du site
    → Définition et suivi des budgets pour chaque unité (4 000k€/an)
    → Définition des objectifs du secteur et implication dans la définition des objectifs du site
    → Définition des investissements (Augmentation de capacité, mise en conformité réglementaire)
    → Suivi de la réalisation des projets
    → Pilotage des audits clients, des inspections (FDA et ANSM) et des certifications ISO 9001&14001

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    → Member of the Leadership Team of Chauny Plant
    → Accountable of the EHS results – Ensure the EHS requirements are applied
    → Management of 41 people (Direct report)
    → Member of People and Culture and Operational Excellence group
    → Leader of the Implementation of DowAU tool (Asset Utilization tool) for Chauny Plant
    → Definition and follow the budget for each unit (4 000k€)
    → Definition of objectives and investment of Chauny Plant
    → Technical interlocutor of the area
    → Drive the customer audit, the regulatory inspection (FDA, ANSM) and ISO certification (9001, 14001)

  • The Dow Chemical Company - Area Production Manager - Operations Leader - Copolymer Area

    Midland 2011 - 2013 → Encadrement jusqu’à 60 personnes (Reporting direct)
    • 25 Techniciens & Agents de maitrise - 35 ouvriers
    → Définition et suivi des budgets pour chaque unité (4 600k€/an)
    → Définition des objectifs du secteur
    → Définition des investissements (Augmentation de capacité, mise en conformité réglementaire)
    → Suivi de la réalisation des projets
    → Construction et démarrage d’une nouvelle ligne de production (Projet à 7 000k€)
    → Interlocuteur technique privilégié du secteur – 7 chaines de production
    → Pilotage des audits clients, des inspections (FDA et ANSM) et des certifications ISO 9001&14001

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    → Accountable of the EHS results – Ensure the EHS requirements are applied
    → Management up to 60 people (Direct report)
    → Definition and follow the budget for each unit (4 6000k€)
    → Definition of objectives for the area
    → Definition of the investment in the area – Follow the realization of the project
    → Creation and start-up of a new production line (7 000k€)
    → Technical interlocutor of the area
    → Drive the customer audit, the regulatory inspection (FDA, ANSM) and ISO certification (9001, 14001)

  • The Dow Chemical Company - Production engineer (Pharmaceuticals Units)

    Midland 2006 - 2011 → Suivi de la production de deux ateliers de production pharmaceutique (Principe actif et excipient)
    → Amélioration des conditions de travail (Ergonomie au poste de travail – Méthodologie 5S)
    → Encadrement du personnel posté, des chefs d’atelier et des assistants de chaque atelier (30 personnes)
    → Résolution des problèmes techniques liés à la production en milieu cGMP
    → Investigation de production (Root Cause Investigation)
    → Intéraction multiple avec le service AQ, QC, EHS et Maintenance du site de production
    → Participation à de nombreux audits :
    ➢ Autorité : FDA (2007) et ANSM (2006 & 2011)
    ➢ Client : Sanofi-Aventis, Catalent, Boehringer, Sandoz, Wyeth…etc.

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    → Follow up of two pharmaceutical production units (Active Pharmaceutical Ingredient and Excipient)
    → Improvement of working conditions (Ergonomy –5S Methodology)
    → Management of shift operators, activity coordinator and technical advisor (30 persons)
    → Resolution of technical issues in a cGMP environment
    → Investigation and Root Cause Analysis
    → Follow up and improvement of cycle time (Batch)
    → Leader of Management of change policy
    → Multiple interaction with QA, QC, EHS and Maintenance area of Chauny plant
    → Implication in several audits & Inspection: Autority : FDA (2007) ANSM (2006 & 2011)
    Customer : Sanofi-Aventis, Catalent, Boehringer, Sandoz, Wyeth…ect

  • PPG Industries France - Ingénieur R&D

    Rueil-Malmaison 2006 - 2006

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