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Frédéric ARGENTO

SERVON

En résumé

Chef de Projets et Team Lead SAP BW - SAP BI/BO

Mes compétences :
Business Intelligence
Outsourcing
SAP Business Information Warehouse
Infogérance
SAP Business Intelligence

Entreprises

  • Saint Gobain Weber

    maintenant
  • Publicis - SAP BW & SAP reporting Manager

    Paris 2011 - 2018 Mise en place et Maintenance Applicative du reporting SAP BW et SAP ECC des entités du Groupe Publicis.
    Migration vers SAP BW 7.4 sur HANA et BI 4.2 : Analysis for Office, Design Studio, Webi.
    Coordination de l'équipe Architectes SAP BW - SAP BI/BO (France, Inde, USA).
  • Capgemini Outsourcing Services - Senior Consultant SAP BI

    2009 - 2011 Maintenance applicative et projets SAP BW :
    . Internes : Reporting RH Capgemini France, Reporting Achats Groupe Capgemini.
    . Externes : Thomson/Technicolor, Prisma Presse, Schneider Electric.
  • Saint-Gobain Weber / Maxit / m-tec - Project Manager Autorisations SAP

    2008 - 2008 Design et mise en place d'autorisations SAP respectant les principes de ségrégation des tâches, pour le compte d'une filiale allemande de Maxit.
    Modules SAP concernés : FI, CO, SD, MM, PP, WM.
    Environ 100 utilisateurs en Allemagne.
    Transfert de compétences vers l'équipe locale pour déploiement autonome du concept auprès des autres filiales.
  • Saint-Gobain Isover / BPB Allemagne - SAP BI Team Lead (Business Intelligence)

    2007 - 2008 . Upgrade du système SAP BW 3.0B vers SAP BI 7.0.
    . Constitution et management de l’équipe BI (4 pers.).
    . Cadrage et coordination des projets SAP BI pour les filiales Saint-Gobain Isover et BPB au Royaume-Uni, Irlande, Danemark, Suède et Norvège, soit 300 utilisateurs, avec un démarrage en deux temps : mars et juin 2008, conjointement aux démarrages SAP ERP.
    Dans ce périmètre, mise en place simultanée des solutions de reporting sous SAP BI 7.0 pour les domaines fonctionnels suivants : Ventes et marges (COPA), Commandes et livraisons (SD-LE), Credit Management (FI), Achats et Stocks (MM), Plant Maintenance (PM).
    . Conception et réalisation du concept de gestion des autorisations SAP BI dans l’environnement multi-pays, multi-sociétés, multi-domaines et intégration SAP BI Portal.
  • Saint-Gobain Weber - Responsable de Domaine Décisionnel SAP BW

    Courbevoie 2002 - 2006 . Mise en place du système décisionnel SAP BW 3.0B avec SAP R/3 pour Weber et Broutin France : pilotage commercial et analyse des marges.
    . Constitution et management de l'équipe Pôle Décisionnel BW (3 pers.).
    . Déploiement des outils décisionnels dans les filiales en Italie (2004), Espagne (2005), Belgique (2005), Autriche (2006), République Tchèque (2006), Royaume-Uni (2007), et Turquie (2007).
  • Weber et Broutin France - Chef de Produits sols industriels à base de résine

    Волгоград 2000 - 2002 . Connaissance du marché et de l'environnement réglementaire et normatif.
    . Définition et positionnement de la gamme de produits.
    . Coordination et animation des projets de développement produits.
    . Conception et réalisation de la documentation technico-commerciale.
    . Suivi de la qualité des produits.
    . Représentation de l’Entreprise dans les instances interprofessionnelles.
  • Weber et Broutin France - Responsable d'Exploitation France

    Волгоград 1998 - 2000 . Répartition et optimisation de la production sur l'ensemble des usines françaises.
    . Contrôle de gestion industriel : conception, coordination et validation des budgets d'exploitation de la Direction Production et Logistique France.
    . Coordination entre les Centres opérationnels et les Directions Marketing et Commerciale : lancements et suppressions de produits, opérations commerciales nationales, ...
    . Animation fonctionnelle des Service Clients nationaux.
  • Weber et Broutin France - Coordinateur des Services Clients Ile-de-France

    Волгоград 1995 - 1998 . Management de 5 Services clients (55 personnes), incluant le traitement des commandes, livraisons, enlèvements, gestion des stocks et approvisionnements inter-sites.
    . Principales missions : définition des objectifs régionaux, encadrement opérationnel, gestion des ressources humaines, construction des budgets, pilotage de l’activité, obtention de la certification ISO 9001.
  • Orgaconseil - Consultant en Organisation

    1991 - 1995 Plusieurs missions de conseil et de mise en place opérationnelle, essentiellement dans le domaine des Services Clients.
    Principales missions menées chez :
    . Groupe Mornay
    . Parc de l'Equipement de Loire Atlantique
    . Marie Brizard Distribution
    . Dim S.A.
  • Société des Vins de Provence - Responsable Commercial et Logistique

    1988 - 1990 Développement de l’activité Grandes et Moyennes Surfaces, développement produits, management de l’administration des ventes et de la distribution.

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