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Frédéric BEER

Lyon

En résumé

Architecte d’entreprise certifié TOGAF niveau 2, j’interviens pour accompagner votre transformation : formaliser la vision métier et la faire partager, définir une cible, puis une trajectoire, accompagner les équipes.

Mon expertise en vision systémique, business analysis, gestion des exigences et urbanisation des systèmes d’information me permet de vous épauler dans votre contexte et sous des formes variées (étude, conception, pilotage, coaching, formation, séminaire).

Depuis plus de 20 ans, à travers mon expérience au sein d’entreprises de services du numérique, d’éditeurs de logiciels et de cabinets de conseil et comme consultant indépendant, j’évolue au cœur des projets de transformation d’entreprise.

Site web : http://valopolis.fr/
Blog : http://www.processus-amelioration.fr/

Mes compétences :
Performance
Conduite du changement
BPM
Pilotage
Accompagnement
Kpi
Système d'information
Gouvernance
Amoe
Amoa

Entreprises

  • Pramana - Architecte d'Enreprise

    Lyon 2019 - maintenant
  • Altran - Architecte d’entreprise

    Lyon 2016 - 2018 Monaco Parkings – Refonte du Système d’Information (2017)
    - Analyser l’existant (pratiques métier et système d’information)
    - Structurer l’architecture cible (données, flux, modules applicatifs)
    - Construire le plan d’urbanisme cible

    BNP Paribas Securities Services – Mise en œuvre d’un centre de service pour les activités de support (2017)
    - Analyser l’organisation existante pour les activités de support
    - Cartographier les activités et les applications
    - Concevoir l’organisation cible du Service Delivery
    - Concevoir la trajectoire de déploiement par vagues

    GSF – Benchmark des solutions de modélisation d’entreprise (2017)
    - Cadrer le besoin à travers le référentiel des exigences pondérées et l’expression des cas d’utilisation
    - Organiser, animer et évaluer les soutenances
    - Préconiser un cadre de gouvernance et une feuille de route et identifier les impacts sur la méthodologie GSF

    SPIE Oil & Gas Services – Audit du maintien en condition opérationnelle des systèmes financiers (2016)
    -Définir les axes d’analyse par volet
    - Animer les entretiens auprès des acteurs clés
    - Restituer les constats et recommandations

    GROUPE LES MONTAGNETTES – Cartographie métier et trajectoire GED (2016)
    - Construire la cartographie métier en atelier avec le comité de direction
    - Construire la feuille de route pour le déploiement d’un outil de GED en lien avec les enjeux métier

    ORANGE Digital Factory – Organisation en Centre de Service pour l'exploitation des infrastructures (2016)
    - Accompagner la DSI pour l’organisation des activités en Centre de Service
    - Cartographier les missions, les activités, les rôles

    DOMUSVI – Trajectoire MDM-ESB (2016)
    - Établir une trajectoire MSM-ESB pour la transformation du SI
    - Réaliser le dossier de consultation
    - Élaborer les plans d’urbanisme (existant, cible et trajectoire), chiffrage, lotissement et planification
  • Valopolis - Consultant sénior indépendant

    2015 - 2016 Consultant indépendant en Business Process Management, j’interviens en maïeuticien pour formaliser une vision métier et la faire partager, afin de sécuriser la feuille de route des chantiers SI dans une optique d’Architecture d’Entreprise.

    L’approche Processus et la synergie les métiers et les systèmes d’information sont mes sujets de prédilection.

    - CHU de Dijon : Formation BPM et modélisation de processus métier à la DSI (2016)
    - Groupe Les Montagnettes : Cartographie métier (vision, processus, rôles) et trajectoire GED (2016)
  • Alcyonix - SQLI Group - Consultant BPM

    Lyon 2011 - 2014 2014 : Appui à la gouvernance des outils collaboratifs auprès de la Direction de la Communication chez Roche Diagnostics France

    2014 : Cadrage du projet de solution mobile tablette du commercial pour La Médicale (Groupe Crédit Agricole)

    2013 : Consolidation du référentiel métier de Vivens (missions, enjeux, processus métier, feuille de route SI)

    2013 : Livre blanc sur les usages et bonnes pratiques « mobile » pour un groupe mutualiste pour le Crédit Agricole

    2013 : Appui à l'urbanisation du SI de SITA SPE (groupe Suez Environnement)

    2012-2013 : Appui stratégique et tactique auprès du directeur de programme Ingénierie des Systèmes chez Schneider Electric (feuille de route, catalogue de formations, évaluation de la maturité, matériel de communication).

    2011-2012 : Conception et modélisation de processus métier du modèle d'exploitation et de maintenance d'EDF-DPIH sur le projet RenouvEau.
  • Semantys - Consultant Senior

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 Consultant expert BPM
    Porteur de l’offre BPM – Urbanisation SI – Gouvernance SI
    AMOA & AMOE
    Réponse aux appels d’offres
    Avant-vente
    Gestion de projet
    Séminaires
  • IDS Scheer - Porteur d'offre

    Saint-Cloud 2007 - 2008 Responsable Solution « Pilotage de la performance des processus »
    Porteur d’offre : « Go To Market », réponse aux appels d’offres, avant-vente, gestion de projet, séminaires, formations
  • Systar - Consultant senior

    Saint-Cloud 2000 - 2007 - Consultant sur BusinessBridge, logiciel leader en Business Activity Monitoring (BAM)
    - Responsable de la méthodologie et des outils pour les projets BAM
    - Concepteur, administrateur et modérateur du forum BusinessBridge
    - Chef de projet sur des solutions de surveillance BusinessBridge dans les secteurs
    bancaire, des télécommunications et de l'industrie
    - Formateur BusinessBridge (en français et en anglais) et concepteur de supports
    pédagogiques
    - Coach fonctionnel et technique au démarrage d'un centre de compétences BusinessBridge
    d'intégrateurs et de clients

Formations

Pas de formation renseignée

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