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Gestion de projet
Entreprises
Editions Atlas
- Directeur Intégration back-Office Groupe
Paris2013 - 2017Responsable de l'intégration IT des besoins business.
Gestion du changement dans le cadre de la refonte totale du back-office informatique (mainframe vers architecture SOA).
Gestion de l'harmonisation des fonctionnalités partagées par trois Business Lines et 22 pays.
Pilotage fournisseurs et équipe interne + externe.
Paris2012 - 2013Responsabilité du domaine SI commercial pour le Groupe Atlas.
Conduite de l'intégration et déploiement d'un nouveau système informatique partagé à travers 18 pays.
Dataone
- Chef de projet senior Editique
2010 - 2012• Responsable de projets éditiques depuis la phase d’avant-vente jusqu’à la mise en production pour de grands groupes industriels et financiers.
* Gestion de projets complexes (quadrichromie, multipromo) de 80 à 600 jours homme, destinés à la production de documents papier et
dématérialisés.
ENABLON
- Technical Team Manager Gestion des risques
Courbevoie2005 - 2009• Direction technique de projets dans les domaines du Contrôle Interne et du Développement Durable
pour Alsthom, Saint Gobain, Groupe Safran, CFAO entre autres.
• Gestion d'un portefeuille de projets et d'une équipe de chefs de projets et consultants.
• Accompagnement client lors du déploiement dans les filiales (Afrique, Asie, Amérique Latine).
• Responsable des programmes de partenariat institutionnels et intégrateurs:
- Refonte de la méthodologie projet et des process internes.
- Conception fonctionnelle et architectural d'un progiciel qui a permit de réaliser le suivi des activités service, puis de la gestion financière complète de l'entreprise.
SYSTAR
- Consultant - Chef de projet Sénior
Saint-Cloud2000 - 2005• Gestion de projets de BPM (Business Process Monitoring) pour des Grands Comptes.
• Conduite de projets de 100 à 1000 jours homme, parmi lesquelles :
• Une solution web de suivi temps réel du marché des obligations pour les salles de courtage de New
York / Tokyo et Londres de BNP Paribas (Manhattan) et NASDAQ. Je fus pour cela basée à Manhattan et responsable du suivi de l’intégration technique par les équipes en France et à Washington.
• Une interface web d’analyse des échanges interbancaires pour la Royal Bank of Scotland (Londres), et Euroclear (Bruxelles).
• Mise en place de centres de compétence internes pour La Banque de France, la SNCF, la Royal Bank of Scotland et le Ministère de la Défense.
• Mise en place de la formation métier et technique aux USA et en Europe (BPM, technologies web).
1998 - 2001• Implémentation du système ERP Pronto en Angleterre et Hollande, en liaison avec l’éditeur de logiciel australien et des intégrateurs basés en Angleterre.
• Déploiement des modules logistique et vente en 3 mois, et formation des équipes hollandaises.
• Rédaction du cahier des charges d’intégration des normes européennes (introduction de l’Euro).
