Mes compétences :
Sourcing
Négociation
Logistique
Achats
Management
Lean Manufacturing
Entreprises
Sas Orial
- RESPONSABLE LOGISTIQUE
Hirson2016 - 2019> Manager une équipe de 4 personnes.
> Former et faire évoluer son personnel.
> Créer les indicateurs de pilotage de la logistique.
> Utilisation d'un logiciel de gestion d'entrepôt (WMS).
> Gérer la charge et la planification des préparations selon les impératifs clients.
> Mettre en place et piloter les inventaires.
> Garantir la fiabilité des stocks.
> Garantir le bon fonctionnement du WMS.
> Améliorer la productivité et la performance de l'entrepôt.
MECA'ELEC
- RESPONSABLE ACHATS & LOGISTIQUE
2007 - 2016>Définir la stratégie d’achat du site et réduire les coûts.
>Négocier l'ensemble des achats du site au meilleur niveau de qualité, coût et délai.
>Définir les règles de sélection et d’homologation des fournisseurs et des sous-traitants.
>Manager une équipe de 5 personnes.
>Définir les procédures et méthodes d'achats.
>Concevoir et organiser la stratégie de gestion des flux internes et externes.
>Gérer les approvisionnements (matières premières, composants, emballages..), les stocks, les expéditions et garantir la livraison des marchandises.
>Superviser et organiser l'activité de l'équipe logistique.
>Optimiser le niveau de stock, les flux (gain de temps, réduction des coûts, limitation des stocks).
>Planifier les inventaires .
>Mettre en place les procédures et les instructions de travail (réception matière- expédition- conditions de stockage- conditionnement).
Legrand Groupe
- Acheteur industriel production
Limoges2004 - 2007>Gérer un portefeuille de 12 M € sur 5 sites de production / 5 familles produits /250 fournisseurs/4000 références.
>Mettre en œuvre la réduction des coûts dans le respect des orientations groupe (standardisation-sourcing -globalisation-externalisation).
>Participer au budget et à son élaboration.
>Suivre les fournisseurs et les contrats.
>Assurer un reporting auprès de la direction des achats et de la direction financière.
>Négocier les contrats.
Legrand Groupe
- Assistant achat
Limoges2003 - 2004>Assister le responsable des achats dans la recherche de sources d’économies ( études sur les références classe C, standardisation des produits, des matières).
>Planifier et piloter le transfert et la qualification d’un parc de 100 outils de découpe (durée 6 mois)
> Suivre un panel de 100 fournisseurs et mettre en place les actions pour améliorer les coûts – la qualité et les délais .
Legrand Groupe
- Technicien Méthodes
Limoges2000 - 2003>Améliorer l’ergonomie des postes de travail (chronométrage, MTM1 et MTM 2, geste et posture, prise en compte des TMS)
>Réimplantation d’îlots de production, des postes de travail et de leur environnement.
>Travailler sur la réduction des gaspillages dans les processus (Lean Manufacturing) . Utilisation des outils SMED, 5S, Juste à temps, ergonomie).
>Mettre en place un superviseur sur un atelier d'injection plastique ( chef de projet).
Legrand Groupe
- Technicien Méthodes
Limoges1998 - 2000>Mettre en place la production en juste à temps (réduction de 50 % des stocks composants, de 60 % des manutentions).Rédaction d’un mémoire sur cette étude.
