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OFI
maintenant
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Neo Telecoms, http://www.neotelecoms.com
- Sales and Business Development Manager
2010 - maintenant
* Apporter au sein de NeoTelecoms mon expérience auprès des acteurs de tous secteurs en leur proposant de les accompagner dans leurs projets d'urbanisation, de sécurisation de leurs systèmes d'informations et d'optimisation de leurs infrastructures et de leurs coûts : Fibre Noire, Interconnexion de sites, liaisons Ethernet Lan et Wan en France, Europe et Monde.
* développer de nouveaux produits : 1 to ANY, produit faible latence et haute fréquence pour les institutions financières, orientation SFTI, extranet financier et garantir un service optimal en Europe et mondialement.
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OFI AM
- Responsable Infrastructure & Production
2009 - 2010
• Supervision / Management :
o Encadrement du support (5 pers dont 4 ingénieurs et 1 apprenti), Suivi et priorisation des interventions.
o Responsable Infrastructure Adjoint (équipe de 10 personnes), Elaboration et suivi du budget.
o Reporting, supervision et gestion de la Production.
• Pilotage Projets SI : Convergence infrastructures (suite fusion Groupes ADI et OFI)
o Homogénéisation / Convergence des infrastructures SI :
Rationalisation & Migration Groupware Domino 8.5.
Convergence IP : téléphonie Etrali, Matra & Cisco.
PCA / PRA : fusion des processus et des moyens.
o Anticipation / Changement :
Projet de virtualisation du poste de travail : Vmware View Client et ThinApp.
Refonte des sauvegardes (Arcserve, Networker, NetBackUp).
Convergence CRM et intégration Pivotal Version 6.
o Veille Technologique Projet :
Déduplication des pièces jointes, archivage mail et volumétrie messagerie.
Sauvegarde sur disque et/ou externalisée.
Sécurité internet : BGP (étude menée avec Neotelecoms et Colt).
o Gestion de la pandémie H1N1 (mobilité et télétravail Citrix).
o Gestion de l’environnement financier : fusion des applicatifs financiers
Bloomberg, Markit, Thomson One Analytics, Fxall, MarketAxess.
Plateforme OMS & MTF : RFQ Hub (application MIFID), Véga Chi.
PMS : Sophis Value 3.3.3, Tracker.
• Développement Durable : Responsable Green-IT
o Définition d’une politique de développement durable informatique : mise en place d’une charte.
o Politique Green Printing :
Rationalisation des coûts d’impression, optimisation des imprimantes et externalisation.
Participation au projet « I Care », projet d’entreprise de développement durable.
o Bilan Carbone et ISR.
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OFI
- Responsable IT
2009 - 2009
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ADI
- DSI
2007 - 2009
ADI était un groupe financier, créé en 1998, leader européen de la gestion alternative.
• Supervision / management :
o Encadrement : Management d’une équipe de 8 pers (systèmes, réseaux, sécurité, stockage, support).
o Budget : Elaboration et suivi (1,5 M€), rationalisation des coûts.
o Pilotage :
Définition et évolutions de la stratégie informatique (analyse et translation des besoins),
Planification et priorisation des ressources, coordination des projets.
o Mise en conformité ITIL : changement, processus et documentation.
o Suivi et collaboration avec les prestataires.
• Développement DSI & Projets (consolidation, évolution, optimisation)
o Urbanisation de l’infrastructure :
Performance Optimisée du SI :
Convergence ToIP : téléphonie IP Cisco Call Manager et IP Trade.
Virtualisation et consolidation du parc serveurs (HP Blade, Vmware ESX).
Stockage : SAN EMC Clariion CX.
Bases de données: Oracle 10 sous RHEL5 (gain : 75 % en performance).
Sécurité du SI :
Cluster antispam Ironport, cluster firewall, double adduction flux financiers.
PCA & PRA : salle blanche datacenter, multiplexage de fibres noires, réplication
(budget 700 K€ sur 2 ans), mise en place des procédures de secours et de bascule.
Supervision globale (Nagios & Cacti).
Mobilité & Multi-sites :
Télétravail : ouvertures sécurisées de l’accès externe : mobilité via webmail Lotus, télétravail via VPN Cisco, pda (Blackberry, IAnywhere)
Etudes et mises en place de sites en France et à l’international (Chine, Suisse, GB).
o Finance :
Amélioration du spectre d’exécution EMS multi-brokers.
Optimisation du référentiel data :
Parseur de prix (convertibles) : traitement automatisé des mails.
Serveur api Bloomberg, Data broker (diversification des sources de données & MTF).
Traitement optimisé du process d’un ordre (convergence électronique et suivi) :
FIX (Sophis, Brokers voix et électronique),
Stematch (progiciel de réconciliation et exception).
o Convergence Numérique :
Gestion des contrats de l’IT en format électronique (référentiel contractuel).
Traitement automatisé des fax.
o Production :
Hotline & Assistance dans leurs projets aux autres départements (support des équipes de Développement Sophis et Front).
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ADI Alternative Investments
- Responsable Département Technologie
2003 - 2006
• Management :
o Gestion d’une équipe de 3 ingénieurs, gestion du budget (1 M€), des achats et des relations extérieures.
o Animation des réunions, organisation des projets et des ressources en accord avec le DSI.
• Gestion de l’infrastructure :
o Organisation support :
Amélioration de la réactivité et de la résolution selon la criticité.
Développement d’une base référentielle des incidents.
o Rationalisation des coûts par l’externalisation (imprimantes, scanners, photocopieurs et fax).
o Gestion téléphonie : Etrali, Pabx, enregistrements, liens externes (LS vocales).
o Architecture Réseaux : évolution des serveurs, bases de données, stockage, backbone et sauvegarde.
• MOA :
o Gestion des applicatifs métiers et des processus.
o Administration Messagerie Lotus Domino, passerelles anti-spam et mobilité.
o Etude en collaboration avec IBM du PCA/PRA (audit de l’infrastructure existante).
• Logistique :
o Gestion des infrastructures courant faible / courant fort.
o Implantation filiales et logistique.
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ADI Alternative Investments
- Responsable Production
2002 - 2003
• Gestion de l’infrastructure :
o Déploiement automatique des postes, des applications et des correctifs (Wsus, SMS).
o Gestion du parc : suivi automatique du parc (Track-It) et gestion du turn-over.
o Implantation Sophis Value.
o Base de données Oracle V9 sur serveurs SUN V480.
o Mise en place d’outils Front : GL, Bridge, Bloomberg.
• Gestion de la production :
o Support des traitements nocturnes & Hotline de la salle 7H – 23H.
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ADI Alternative Investments
- Chef de Projet MOA
2001 - 2001
• Ingénieur Production : gestion et support Front (GL Trade (fixing, ouverture de marchés)).
• Chef de projet :
o Intégration de la plateforme GL, Bloomberg et Tradebook.
o Gestion de la croissance de l’infrastructure (stockage, parc serveurs et pc).
o Installation Place Vendôme (infrastructure informatique et téléphonique).
• Développement :
o PMS Yap (sur la base d’EVOC).
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OCI
- Ingénieur Quant
MUNDOLSHEIM
1998 - 2000
• Recherche Quantitative : pricing de produits financiers (certificats de valeur garantie, convertibles, ..).
• Software :
o Intégration de pricers et développement du logiciel EVOC (PMS) en Delphi et SqlServer.
o Préparation & passage An 2000 (processus de bascule).
• Logistique : aide au développement de la société et implantation de la société place Vendôme.
