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Frédéric FILY

Saint-Germain-en-Laye

En résumé

Pour mes contacts, merci de bien vouloir vous reporter sur LinkedIn.

Mon métier : aider les entreprises à identifier leurs forces et les marchés correspondant, et entrainer les équipes dans ce redéploiement.

Mon savoir-faire : questionner, écouter, décider, redresser, créer, développer, challenger, engager, transformer, réorganiser, entraîner, manager, motiver, accompagner. Inculquer une solide culture du client et du résultat. Être exigent et savoir reconnaitre, en bien ou en mal. Des équipes, des affaires et des entreprises, en France et dans le monde.

Je sais aussi catalyser les talents et lintelligence des équipes, optimiser les structures et les coûts, enrichir ou bâtir une vision, conduire le changement.

Mes secteurs de prédilection : industrie et hautes technologies, dans tous les secteurs soumis à une farouche concurrence, où il faut donc se différencier et exceller pour réussir.

Mes compétences :
Marketing
Carte à puce
Gestion de projet
Direction générale
Business development
Management
Vente B2B
Management de transition
Semiconducteurs
Industrie
NFC
RFID
Sécurité des systèmes d'information
Machines électriques
Electronique
Ingénierie
Startups
Stratégie
Redressement d'entreprise
Finance d'entreprise
Innovation
Conduite du changement
Dynamisme
Capital risque
Restructuration
Vente
Management commercial
Marketing produit
Marketing international
Développement international
Management international
Marketing stratégique
Business planning

Entreprises

  • MANAGER DE TRANSITION - Direction Générale

    Saint-Germain-en-Laye (78100) 2008 - maintenant

  • Manager de Transition - Direction Générale

    Saint-Germain-en-Laye (78100) 2008 - maintenant Missions de Direction Générale et de développement d’affaire pour des entreprises et filiales de groupes internationaux de l’industrie et les hautes technologies. J’ai été amené à transformer et réorganiser complètement des filiales, gérer des acquisitions, refondre le reporting et mettre en place des ERP, identifier des relais de croissance, améliorer des méthodes et des performances d’équipes commerciales, de marketing, d’opérations, de R&D, d'achats et de finances.

    J’ai effectué depuis 2008 des missions de durée variant entre 4 et 18 mois, dans les secteurs des semi-conducteurs dédiés à la cryptographie et sécurité des smartphones et routeurs, de l’électronique automobile, des onduleurs électriques (produits & services), de l’électronique et capteurs pour machines agricoles, et pour une start-up innovante de la réalité augmentée.

    Ma méthode repose sur le questionnement et l’écoute initiaux, puis la prise de décision, la participation, l’engagement dans la durée des équipes et leur accompagnement. Cet ensemble assure l’efficacité et la pérennité de la mission.

  • Fujitsu - Directeur Général FRAM Europe

    Levallois-Perret (92300) 2002 - 2007 Créé et managé une BU pan-européenne. Augmenté les ventes de 0 à 20M€.
    - Lancé une technologie mémoire innovante, des produits et services d'ingénierie dans de nouveaux marchés pour Fujitsu: carte à puce, cartes SIM, produits de sécurité, RFID.
    - Managé le P&L, la stratégie, les équipes d'ingénieurs, marketers et vendeurs, monté une joint-venture.
    - Puis restructuré et fortement coupé les coûts, suite à un changement stratégique.

  • Hitachi - Directeur Marketing Europe Smartcard IC

    Vélizy-Villacoublay (78140) 2001 - 2002 Développé une logique d'affaires et de stratégie dans une division d'ingénieurs, mis en place une équipe.

  • Technicolor - Marketing Manager. Division Key Components

    Boulogne-Billancourt (92100) 1998 - 2001 anciennement Thomson multimedia
    - Élaboré et mis en œuvre une stratégie mondiale de redressement, doublé les ventes OEM.
    - Instauré une culture d'affaires, de stratégie et de profit dans une division orientée ingénierie et production.

  • Finovelec - Chargé d'investissements

    Neuilly-sur-Seine (92200) 1997 - 1997 Fonds expérimenté de capital-risque
    Conduit l'analyse, la sélection, les investissements et le conseil en management pour des start-up, parfois en grandes difficultés.

  • Sony - Business Unit Manager CD-ROM Europe

    Munich, RFA 1991 - 1997 Créé, managé et restructuré une BU pan-européenne. Augmenté les ventes de 0 à 150M$/an.
    - Managé P&L et équipes de marketeurs, vendeurs, opérations, achats et finance.
    - Lancé le concept innovant de lecteurs et de graveurs de CD-ROM.
    - Construit la chaîne de valeur CD-ROM, partenaires et canaux de ventes, développé de fortes ventes.
    - Puis réorganisé la structure de ventes et de logistique, réduit les coûts, maintenu la profitabilité malgré une vive érosion des prix.

  • Texas Instruments - Chef de Produits Mémoires

    Vélizy-Villacoublay (78140) 1989 - 1991 - Managé le marketing, les affaires et le P&L pour les produits Mémoires en semi-conducteurs.
    - Augmenté les parts de marché, diversifié des marchés PC vers GSM, Auto et Carte à puce.
    - Ai appris à manager les affaires chez un leader US du marché, école de professionnalisme.

  • CETIA / Thales Computers Japon - Représentant au Japon - VSNE

    Tokyo, Japon 1987 - 1989 Stations de travail UNIX et solutions de CAO
    Conduit les veilles technologique et marketing, des partenariats et achats en temps de pénurie, supply chain.

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