Frédéric BLONDELLE

En résumé

Entreprises

• Groupe Casino -  Gérant PETIT CASINO

  Saint-Étienne 2012 - maintenant Organiser, gérer et développer l'activité du point de vente,
  Optimiser les stocks et minimiser les pertes afin de développer la rentabilité commerciale du point de vente,
  Accueil, écoute, information et fidélisation de la clientèle,
  Mise en place d'opérations commerciales et d'animations.
  Organisation des plannings et adaptation du temps de travail en fonction des fluctuations journalières et saisonnières de l'activité,
  Organisation des réassorts en fonction des ventes et des livraisons (passation des commandes, réception des produits, contrôle, mise en rayon ou en stock) et gestion des litiges.
  Effectuer le contrôle des mouvements de caisse et les remises de recettes en banque,
  Effectuer la gestion administrative du magasin, suivi comptable, analyse des résultats et des indicateurs commerciaux (nombre de visites clients, CA) et report à la direction commerciale.
  Organisation et préparation des inventaires.

• Ford Motor Company - Technicien Qualité

  Paris 2011 - 2012 Suivi des indicateurs qualité, organisation de réunions tendance,
  Revue complète du système documentaire,
  Réalisation d'une étude approfondie sur les réclamations clients.

• Ford Motor Company - Agent Administratif

  Paris 2010 - 2011 Construction des budgets annuels,
  Gestion des stocks d'emballages (500 K EUR ) et Optimisation du JAT,
  Passation de commandes d'emballages et de matériel de maintenance en collaboration avec la direction financière, les achats et le siège européen,
  Suivi des commandes, des livraisons, des règlements et gestion des litiges.

• Ford Motor Company - Technicien statistique

  Paris 2005 - 2010 Préparation des budgets annuels de l'entreprise en collaboration avec les directeurs du centre (20 M EUR ),
  Réalisation du suivi budgétaire, analyse, présentation à l'équipe de direction et information de toute situation hors objectif,
  Mise en place d'actions correctives,
  Proposition de plans de réductions des coûts,
  Suivi de l'ensemble des projets d'investissements,
  Constitution des provisions de fin d'année,
  Suivi quotidien du chiffre d'affaires et de la productivité.
  
  Réalisation d'audits qualité, détection des non conformités, Propositions d'améliorations et suivi des actions correctives,
  Suivi des indicateurs qualité.

Formations

• SIFOR Oise (Compiegne)

  Compiegne 2003 - 2005

• CF3A Lycée Jean Calvin

  Noyon 2001 - 2003 BTS CGO

• Lycée Jean Calvin

  Noyon 1998 - 2001 BAC STT Comptabilité et Gestion
  
  Mention Bien

Réseau

• Daiva MORIN

• Frédéric JAGODZINSKI

• Gaël DE CHIVRE

• Gilles JEUVREY

• Gregory LAMBIN

• Nicolas PARRAIN

• Pierre MARCHAND

• Remo SIMONETTI

• Tec BOURGOGNE 21

• Thomas MOSLAND