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Frédéric BON

PARIS

En résumé

- J'ai rejoint le cabinet OC&C Strategy après des études d'ingénieur généraliste à l'Ecole Centrale (Lille et Paris) et des expériences professionnelles dans le conseil IT (PWC Consulting), la distribution (Kingfisher) et le luxe (LVMH)

- J’ai réalisé plus de 35 projets de stratégie (Groupe, Produits / marchés / canaux), de support à des transactions (achat et vente) et d’amélioration de la performance dans plus de 15 secteurs d’activité (industries lourdes, FMCG, santé, médias, distribution et services…)
+ Créativité pour imaginer des sources d’informations et formuler des recommandations
+ Structure, rigueur et honnêteté intellectuelle dans l’analyse des faits
+ Fortes capacités d’adaptation et de travail

­- Sur plus de 10 projets transverses, j’ai encadré et développé des équipes internationales (France, Benelux, Etats-Unis, Inde et Chine) constituées de consultants (2 à 5) et d’équipiers clients (jusqu’à 17)
­ + Relations directes et exigeantes fondées sur l’humilité, la confiance, le respect, l’écoute et l’humour
+ Aptitudes relationnelles et pugnacité pour convaincre et obtenir le meilleur de mes interlocuteurs
+ Leadership et partage des méthodes et des objectifs individuels et collectifs

Entreprises

  • OC&C Strategy Consultants - Senior Manager

    2003 - maintenant Exemples de projets gérés en tant que chef de projet :
    - Stratégie
    + Stratégie de croissance – fabricant leader sur son marché de niche de matériaux de construction premium
    + Stratégie de diversification auprès d’une clientèle de séniors - presse magazine (#2 français)
    + Plan de retournement – fabricant de confiserie sous Marque Nationale et MDD (#2 français)
    - Amélioration de la performance
    + Réduction de coûts (Europe / Amériques / Asie) - leader mondial dans le domaine de la santé
    + Amélioration de la gestion de l’innovation - leader mondial du diagnostic médical in-vitro
    + Optimisation du processus de démantèlement – site industriel du leader mondial du nucléaire
    - Support aux transactions (Achat et Vente): FMCG, B2B Services, logistique

  • LVMH (Fred) - Contrôleur de gestion junior

    2002 - 2002 Refonte du système de reporting et participation aux processus de planification et de budget

  • KINGFISHER - Business Analyst

    Templemars 2002 - 2002 - Analyse de la performance des filiales (Comet, Darty, But, B&Q, Castorama,…)
    - Conception et déploiement international d’un outil de reporting pour l’audit interne des filiales

  • PRICEWATERHOUSECOOPERS Consulting - Consultant junior

    Neuilly-sur-Seine 2001 - 2001 Project Management Office, participation aux phases de design et de test dans le cadre de l'implémentation du progiciel Siebel à la Société Générale

Formations

Réseau

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