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Hubert DE FRESCHEVILLE

PARIS

En résumé

Passionné par la maîtrise des processus et par la gestion du changement, j’ai forgé mon expérience dans ces deux domaines principalement au sein du secteur du luxe, sur des périmètres de taille variable, dans des contextes tant artisanaux qu’industriels. Je cherche à présent à mettre en œuvre ces compétences en prenant des responsabilités opérationnelles, à la tête d’une direction chargée du pilotage des flux d’Approvisionnement (Supply Chain Amont).

Mes convictions en tant que manager : respect des hommes, écoute, sens de l’effort collectif et de l’engagement individuel, responsabilisation.

Mes compétences :
Internal Audit
Cognos Impromptu
Luxe
Gestion des stocks et approvisionnement
Logistique
ERP
Supply Chain

Entreprises

  • Groupe HERMES - Responsable Projets & Contrôle Interne POLE MAISON

    2011 - 2019 1 - Assistance à l'optimisation des processus : Supply Chain / Approvisionnements / Logistique / Gestion des Stocks / Commandes Clients
    => Déploiement de l'ERP Groupe sur 2 entités
    => Transferts de 2 stocks vers d'autres plate-formes logistiques
    2 - Pilotage de Cartographie des risques stratégiques
    3 - Réalisation de revues de contrôle interne
  • GROUPE HERMES (Pôle Maison) - Responsable Projets Supply Chain & Contrôle Interne

    2011 - 2019 Implantation de l'ERP Groupe (Infor M3) sur plusieurs entités du Pôle Maison, avec notamment :

    * Déploiement de l'intégralité des processus de gestion, et formation des utilisateurs.

    * Développement de requêtes de pilotage sur Cognos pour la fonction Approvisionnements

    * Gestion du budget et coordination des experts SI (collaborateurs et consultants)

    Mise en place d'un outil de gestion de la planification des besoins d'Approvisionnement à partir des signaux des marchés, et en fonction des contraintes de production sur l'activité Textile Maison, pour une meilleure visibilité des délais de livraison sur toute la chaine :

    * Définition des macro-contraintes de production

    * Instauration d'un RACI et de rituels pour l'animation de la démarche, entre les équipes Commerce et Supply Chain

    Remise à plat des paramètres du MRP et des processus de Planification / Ordonnancement du site en charge de la production des articles en Porcelaine, pour optimiser le recours à l'ERP sur les flux.

    Mise en place d'un processus S&OP chez l'orfèvre Puiforcat pour piloter le point d'équilibre entre les ambitions commerciales et les capacités de production interne / externe.
  • Groupe HERMES - Auditeur Interne Groupe

    2007 - 2011 1 - Réalisation de missions d'audit interne en France et à l'international, sur des magasins et sur des entités de production.
    2 - Animation d'exercices de Cartographie des risques stratégiques
    3 - Déploiement de questionnaires online pour l'auto-évaluation du contrôle interne
  • GROUPE HERMES - Auditeur Interne

    2007 - 2011 * Réalisation de missions d'audit de processus en magasins et sur sites de production, en France et à l'étranger, avec encadrement d'équipe. Principaux processus audités : Achats, Stocks, Sécurité & Sûreté, Ventes, Trésorerie.
    * Animation d'ateliers de cartographie des risques stratégiques (niveau Comité de Direction).
  • ERNST & YOUNG - Consultant en Audit interne

    2001 - 2007 * Réalisation de missions avec encadrement d'équipe, en France et à l'étranger.
    * Secteurs d'activité : grande distribution, loisirs, industrie pharmaceutique, industrie de pointe, métallurgie, oil & gas, hôtellerie, banque,...
    * Types de missions : audit de processus, audit de conformité, déploiement d'outil d'autoévaluation du contrôle interne, cartographie des risques
  • Ernst & Young - Consultant en Audit Interne

    Courbevoie 2001 - 2007 1 - Réalisation de missions d'audit interne dans différents secteurs d'activité : industrie, grande distribution, loisirs, hôtellerie,...
    2 - Animation d'ateliers de Cartographie des risques stratégiques

Formations

  • Agilea

    Paris 2019 - 2019 APICS - CPIM Part 1
  • INSEAD

    Fontainebleau 2019 - 2019 Diplômé
  • INSEAD

    Fontainebleau 2019 - 2019 Diplômé du cursus Executive "Management Accelerated Programme"
  • ESCP Europe

    Paris 1998 - 2000 Diplômé de la filière "Alternance Intégréeé"
  • ESCP Europe

    Paris 1998 - 2000 Master Grande école, filière Alternance Intégrée
  • IEP Paris

    Paris 1995 - 1998 Diplômé de la section Service Public
  • Institut D'Etudes Politiques

    Paris 1995 - 1998 IEP

Réseau

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