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Frédéric BRIANE

  • Showroomprive.com
  • Responsable d'exploitation centre logistique

Saint-Witz

En résumé

Souhait de mobilité dans la région Lyonnaise.

Après 5 années passées en Ingénierie de Production, je me suis orienté vers le poste de management opérationnel (responsable Unité logistique, responsable UAP, responsable dentrepôts), dans l'automobile, l'aéronautique et le e-commerce. Je suis ensuite revenu à mes premiers amours au travers de mon dernier poste.

Ces expériences complémentaires me permettent davoir à la fois une vision globale de la Supply Chain (vision moyen et long terme) et une vision opérationnelle des contraintes de la logistique et de la production. Et ce dans une grande entreprise comme dans une PME, en forte comme en faible cadence.

Je souhaite idéalement rester dans le domaine de lexcellence opérationnelle.

Compétences développées :
- Gestion déquipe de production, logistique, méthodes, maintenance et qualité.
- Mise en place de KPI et de routine de pilotage d'atelier.
- Lean Manufacturing et amélioration de loutil de production (VSM/VSD, 5M/5P, animation de groupe de progrès, SMED, 5S, Kaizen, 6 Sigma)
- Mise en place d'un WMS
- Management du changement
- Réalisation de Road Map et animation de chantiers d'amélioration
- Gestion de budget
- Relation clients et entreprise externes

Entreprises

  • Showroomprive.com - Responsable d'exploitation centre logistique

    Production | Saint-Witz (95470) 2020 - maintenant
  • Safran Aerosystems - Responsable de Production UAP

    Plaisir 2017 - 2019 • Encadrement des équipes de production et du service Méthodes de l’atelier. Gestion de
    l'ordonnancement des lignes de produits et du budget.
    • Réorganisation de l'UAP et amélioration de la gestion du flux (outils Lean).
    • Relation clients (internes et externes) pour les sujets production/capacitaire/SAV.
  • Photobox - Responsable d'atelier de production

    Sartrouville. 2016 - 2016 Encadrement de 2 équipes et rotation équipe de nuit (50 personnes).
    • Encadrement des équipes de production.
    • Réalisation de la Road Map pour l’atelier : routines de management et
    lancement de chantiers d’amélioration.
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable d’Unité de Production

    Rueil Malmaison 2015 - 2016 Encadrement d’une équipe de 30 opérateurs caristes
    • Garantir l’approvisionnement en bord de ligne de production des pièces dans le respect de la
    Sécurité, de la Qualité et des Délais.
    • Animation de la production et méthodologie de résolution de problèmes au travers des outils Lean Manufacturing.
    • Résolution de problèmes au travers des outils Lean Manufacturing (5P/5M, 5S et Management Visuel) et gestion du changement (réorganisation et optimisation des postes de l’UAP dans un contexte de fermeture d’une ligne).
  • PSA Peugeot Citroën - Référent Métier Architecture et dimensionnement Flux Véhicules

    Rueil Malmaison 2013 - 2015 En plus de ma mission de chargé d'études, le rôle de Référent Métier (Business Process Owner) consiste à :
    - Définir et animer le référentiel d'architecture et de dimensionnement Flux véhicules. Animation sur les KPI principaux.
    - Etre l'interface avec les autres métiers pour animer le référentiel, dont la définition de l'Usine Cible
    - Animer la formation Flux véhicules sur le périmètre Supply Chain (Programmation, Ordonnancement et production en Usine, intéraction avec les fournisseurs).
    - Projets nouveaux véhicules : Réaliser des études en avant projet.
  • PSA Peugeot Citroën - Chargé d'Etudes Flux Véhicules

    Rueil Malmaison 2010 - 2013 Travaillant avec les sites de Poissy et Trnava (Slovaquie), ma mission consiste à :
    - Définir le pilotage et le dimensionnement des lignes de production dans la cadre de
    l’intégration de nouveaux véhicules ou de projets industriels.
    - Définir les objectifs de performance Flux véhicules des usines de Poissy et Trnava, les animer et les assister dans leur convergence vers leurs objectifs.
    - Optimiser et adapter les lignes de production au travers de l'animation de chantiers d’amélioration (type MIFA) en s'appuyant sur les outils du Lean Manufacturing et le référentiel du flux véhicules.
  • B.Marly - Stage en production et maintenance

    2009 - 2009 • Amélioration de l’ordonnancement, de la planification et ré-implantation d’un atelier.
    • Mise en place d’une maintenance préventive.
  • Forum Arts & Métiers ParisTech 2009 - Responsable Logistique

    2008 - 2009 Responsable de la partie installation générale, électricité et personnel d'accueil.
    Budget du Forum Arts et Métiers Paristech 2009 : 500 000€.
  • Robert BOSCH France Rodez - Stage en Lean Manufacturing

    2008 - 2008 Déploiement du Bosch Production System au sein du service Assurance Qualité Fournisseurs.
  • AMJE Bordeaux - Responsable qualité

    Talence 2007 - 2008 - Suivi des formations dans le cadre juridique dispensées par la CNJE (Confédération National des Juniors-Entreprises),
    - Suivi des contrats et de l'amélioration des procédures de l'entreprise.
    - Responsable d'un projet sur un régulateur de niveau d'eau de piscines (Nivomatic) pour l'entreprise 4DESIGN.

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