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Frédéric BURGUN

PARIS

En résumé

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Professionnel des fonctions finance, gestion et ressources humaines, j'interviens de manière souple auprès de chefs d’entreprises dont la structure ne permet pas le financement d’une telle ressource à temps plein. Je permets au Dirigeant de PME de se focaliser sur son cœur de métier et le développement de son entreprise tout en bénéficiant d’une expertise et sans alourdir sa structure.

Mes prestations s’adressent aux dirigeants désireux:
- d’améliorer leur processus de gestion: prix de revient, marges, budget, business plan, reporting, compte de résultat prévisionnel
- d’optimiser la trésorerie: prévisions, financement, conditions bancaires
- de sécuriser les procédures: facturation, recouvrement des créances, conditions générales de vente et d’achat
- de déléguer la gestion du service financier et ressources humaines

Les interventions sont réalisées en fonction des besoins de l’entreprise, un ou plusieurs jours par semaine ou par mois, sans contraintes salariales et dans le cadre d’un contrat facilement adaptable. Elles peuvent également être réalisées dans le cadre d'un contrat de travail à temps partiel si l'entreprise le souhaite.

J'ai effectué un parcours de plus de 30 ans en tant que DAF et DG Finances, notamment dans le secteur agroalimentaire, dans des ETI, des PME et des startups.

Mes compétences :
Entrepreneur

Entreprises

  • F. BURGUN CONSEIL - DIRECTEUR FINANCIER À TEMPS PARTAGÉ

    2016 - maintenant DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE
    Systèmes de gestion
    Financement / Trésorerie
    Actions sur le BFR
    Administratif et juridique

    CONTROLE DE GESTION:
    Mesure de la performance
    Détermination des marges
    Elaboration d’outils de négociation commerciale
    Procédure budgétaire

    RESSOURCES HUMAINES:
    Procédures RH
    Recrutements
    Procédures disciplinaires
    Plans et accords d’entreprises
  • Vélissime - DIRECTEUR GENERAL OPERATIONS ET FINANCE

    Paris 2013 - 2015 Startup, première cantine mobile à destination des entreprises qui n'ont pas de cantine.
    Vélissime sert chaque jour plus de 60 entreprises de renom comme Apple, LVMH,Ingenico,Zurich Assurances, Kering,Exane, Linklaters, etc.

    - Développement d'activités rentables (plateaux repas, événementiel,...)
    - Conception et déploiement des outils de gestion et organisation associée
    - Levée de fonds auprès de business angels, souscrite à 150 % des sommes attendues
  • CV CHAMPAGNE NICOLAS FEUILLATTE - Directeur Général Adjoint

    2001 - 2013 Elaboration et commercialisation de Champagne dans une struture juridique particulière (Union de Coopératives)
    Troisième marque mondiale de champagne
    CA : 193 M€ (45% à l’export)
    Effectif : 240 personnes

    - Augmentation du chiffre d'affaires de 74 %
    - Restauration de la rentabilité : passage d'une perte de 3 M€à un bénéfice de 16 M€
    - Pilotage du climat social : amélioration avérée par une enquête sur le climat social
    - Président du Comité d'Entreprise : négociation d'accords et changement de convention collective
    - Mise en place d'une politique de développement durable
  • CV CHAMPAGNE NICOLAS FEUILLATTE - Directeur Administratif et Financier

    1999 - 2001 Mise en place :
    - d'un contrôle de gestion commercial et industriel
    - d'outils de sécurisation des financements et des couvertures de taux et de change
    - d'un système d'information sur la base d'un ERP (JDE)
    - de la contractualisation des relations de l'entreprise avec ses partenaires
    - d'une gestion des ressources humaines
  • TRYBA SA - Directeur Administratif et Financier Groupe

    1997 - 1999 Holding d'un groupe de production et d'installation de menuiseries intérieures et extérieures
    CA Consolidé : 850 MFRF
    Effectif global : 850 personnes

    - Gestion de la croissance externe : passage de 18 à 35 structures juridiques
    - Mise en place d'une organisation groupe : système d'information, contrôle de gestion, procédures, consolidation, ressources humaines
  • COMPAGNIE CONTINENTALE SIMMONS - Directeur Administratif et Financier

    1995 - 1997 Fabrication d'articles de literie
    CA : 260 MFRF
    Effectif 450 personnes

    - Amélioration de la relation client : réduction du délai moyen de paiement de 9 jours, mise en place de l'assurance crédit, négociation directe avec certains clients
    - Mise en place d'un ERP
  • SOGERA - GROUPE FRANCE TELECOM - Directeur Administratif et Financier

    1992 - 1995 Vente de produits de radiocommunications professionnelles
    CA : 190 MFRF
    Effectif : 250 personnes

    - Fusion-absorption de 10 filiales et 18 sites
    - Mise en place de règles comptables et de procédures de contrôle
    - Mise en place d'un système d'information cohérent avec les besoins de reporting du groupe
  • MAJOR SA - GROUPES ROTH FRERES ET JOHSON CONTROLS - Responsable Administratif et Financier

    1989 - 1992 Production de sièges de voitures et livraison en juste à temps synchrone aux usines Renault de Flins et Sandouville.
    CA : 750 MFRF
    Effectif : 400 personnes

    - Participation à la création de la société (juridique, business plan)
    - Double reporting français et américain
    - Recrutement et management de l'équipe financière
  • ROTH FRERES - Assistant du Directeur Administratif et Financier

    1984 - 1989 Fabrication de pièces pour l'automobile en mousse de polyuréthane (sièges, panneaux de portes, tablettes arrières, pavillons de toits, etc.)
    CA Consolidé : 2.000 MFRF
    Effectif global : 1.600 personnes

    - Mise en place d'une gestion de trésorerie
    - Mise en place d'un progiciel de gestion comptable
    - Participation à la création de filiales et joint-venture

Formations

  • Reims Management School - RMS (Reims)

    Reims 1979 - 1983 FINANCE COMPTABILITE
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Reims 1979 - 1983 FINANCE COMPTABILITE
  • NEOMA Business School (Reims Management School - RMS) (Reims)

    Reims 1979 - 1983 FINANCE COMPTABILITE

Réseau

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