Menu

Frédéric COMBEMALE

PUTEAUX

En résumé

Spécialisation Achats (petite et grande structure)
Expertise en Electromécanique / Electrotechnique / Mécanique
Double Compétence : Achat / Technique

Je contribue à l'amélioration des résultats financiers de l'entreprise en optimisant le processus achats, et en réduisant les coûts

Cycle supérieur de Formation professionnelle ACHETEUR France & International - Stage d'initiation et de perfectionnement Achat à la CEGOS
-----------------------------------------------------------------
-O- INGENIEUR ACHAT & MONTAGE - DBV Technologies (Secteur Médical)
-O- ACHETEUR TECHNIQUE/PRODUCTION - OPODEX (Laboratoire pharmaceutique)
-O- ACHETEUR LEADER - VINCI Construction (GTM Batiment)
-O- ACHETEUR PROJET - DEUTSCH (Equipementier Aéronautique)
-O- ACHETEUR PROJET chez LEAR COPRPORATION (Equipementier Automobile)

Mon site :Array
-----------------------------------------------------------------

Mes compétences :
Achat
Automobile
Budget
Electricité
Electronique
Électrotechnique
Négociation
Outsourcing
Sourcing
Vin
Voile
SAP
la maintenance
budgets
SAP OFFICE
Audit
Airbus A380 Aircraft
ERP : SAP, AS400, PRODUFLEX
Gestion des achats( demandes de prix, appels d'off
Logistique

Entreprises

  • United Technologies Automotive

    PUTEAUX maintenant
  • DBV Technologies - INGENIEUR ACHAT & MONTAGE

    Bagneux 2015 - maintenant Au sein d'une équipe 10 personnes, gérer les les approvisionnements, dans leur ensemble, et organiser le montage des machines.
  • Laboratoire OPODEX INDUSTRIE - ACHETEUR TECHNIQUE/PRODUCTION (création de poste)

    2008 - 2014 Responsable Achats Techniques pour le Laboratoire Opodex Industries

    Missions :

    Globalisation des HA pour la production et la maintenance, budget de 1 M€
    Réduction et optimisation des coûts
    Mise en place d'un plan d'économies (Laboratoires MACORS - AUXERRE)

    Résultats 2008 :

    Mise en place de pistes ECO pour la production :
    - Sourcing frs Fuel : gain de 11% soit 5850€ (budget annuel de 152 800€)
    - Sourcing frs Consommables : gain de 24% soit 1620€ (budget annuel de 6690€)

    Mise en place de pistes ECO pour la maintenance :
    - Contrat de Gaz GI & GS : gain de 30% soit 5200€ (budget annuel de 16750€)
    - Sourcing frs 'Entretien Espaces Verts': gain de 40% soit 4312€ (budget de 10 538€)
  • VINCI Construction - ACHETEUR

    Nanterre 2007 - 2007 GTM (850 pers. - 415 M EUR )
    * Montage de dossiers techniques pour consultation ;
    * Appels d'offres et négociation de prix ;
    * Création de tableaux de comparaison, d'analyse et de sélection des fournisseurs
  • VINCI Construction - ACHETEUR

    Nanterre 2007 - 2007 GTM (850 pers. - 437 M EUR ) : Réhabilitation de 2 projets de réhabilitation HLM à Pantin (93), sur 5 et 3 ans, du Pont de Pierre, et du Serpentin aux Courtilières, 2 x 500 logements chacun
    * Montage de dossiers techniques pour la consultation ;
    * Référencement de fournisseurs, appels d'offres et négociation de prix ;
    * Création de tableaux de comparaison, d'analyse et de sélection des prestataires
  • VINCI Construction - ACHETEUR

    Nanterre 2007 - 2007 GTM (850 pers. - 437 M EUR ) : Achats second œuvre pour 2 projets de réhabilitation HLM
    * Montage de dossiers techniques pour la consultation ;
    * Référencement de fournisseurs, appels d'offres et négociation de prix ;
    * Création de tableaux de comparaison, d'analyse et de sélection des prestataires
  • VINCI Construction - Acheteur segment de marché Réhabilitation

    Nanterre 2007 - maintenant Missions :

    Responsable de l'achat des matériaux pour le chantier de Pantier (93).
    Chantier de 1500 logements sur 4 ans, avec un budget d'achats > 10 M€

    Résultats :

    Achats et signature de contrats dans le respect du coût objectif (coefficient : x,x)
    Donnée confidentielle ne peut être communiquée
  • Deutsch - ACHETEUR PRODUCTION

    New York 2006 - 2006 DEUTSCH (630 pers. - 75 736 EUR )
    * Sourcing et outsourcing de produits transformés et de matières premières
    * Traitement des demandes d'achats et passation des commandes sur SAP
    * Règlement contentieux et litiges facturation de mes fournisseurs
  • VINCI Park Services - Chargé de mission - Détection incendie

    Rueil-Malmaison Cedex 2006 - 2007 Missions :

    Etude, optimisation et amélioration des contrats d’entretien et d’intervention des parkings nationaux Vinci

    Résultats :

    Rédaction de nouveaux cahiers des charges et lancement des appels d’offre pour la détection incendie
    - Détection CO²
    - Détection CO & NO
    - Sprinklers
  • DEUTSCH - Acheteur Production/Projet

    New York 2006 - maintenant Pour les matières premières, l'usinage, le décolletage, les fonderies et l'usinage.

    - Suivi des nouveaux développements chez les fournisseurs, en relation avec les équipes Projet.
    - Suivi des relations avec les pays low cost (Asie)
  • POLYMONT - Ingénieur Planification

    La Celle Saint Cloud 2005 - maintenant Missions :

    Identification, création et gestion des plannings de mon périmètre technique :
    - Electricité / Electrotechnique / Electronique (câblage et boîtiers, gestion de l'énergie, calculateurs électroniques, compatibilté électromagnétique et porte radio-fréquence)

    Résultats :

    Mise à disposition des plannings pour l'ingenierie, dans le cadre des projets de l'IDVU Renault
  • Airbus - ACHETEUR PRODUCTION

    Blagnac 2005 - 2006 (budget de 8 M EUR ) - Equipementier aéronautique -
    DEUTSCH (3500 pers. - 675M EUR ) : Matières premières, fonderies, usinage et décolletage
    * Lancement des appels d'offres, dépouillement, négociation des prix et délais ;
    * Traitement des demandes d'achat et passation des commandes sur SAP ;
    * Consultations pour la sous-traitance en collaboration avec le BE et la qualité
  • DEUSTCH - ACHETEUR PRODUCTION

    2005 - 2006 (budget de 8 M EUR ) - Equipementier connectique aéronautique et militaire - Airbus A 380 & Falcon
    DEUTSCH (3500 pers. - 675M EUR ) : Matières premières, fonderies, usinage et décolletage
    * Lancement des appels d'offres, dépouillement, négociation des prix et délais ;
    * Traitement des demandes d'achat et passation des commandes sur SAP ;
    * Consultations pour la sous-traitance en collaboration avec le BE et la qualité
  • IDVU Renault - INGENIEUR

    2004 - 2004 PLANIFICATION - Ingénierie division véhicules utilitaires Traffic & Master
    RENAULT IDVU : Câblages et boîtiers, Gestion de l'énergie, calculateurs électroniques
    * Construction de la planification des composants sur le périmètre technique en charge
  • LEAR CORPORATION AUTOMOTIVE - Expert technique

    Southfield 2003 - 2004 Coordination entre les achats et le bureau d'études, pour le développement des nouveaux projets
  • LEAR CORPORATION AUTOMOTIVE - Acheteur Projet

    Southfield 2000 - 2003 Responsable, au sein de l'équipe projet, de l'achat et de la sous-traitance des composants pour la fabrication des faisceaux électriques des projets D2 / X6.
  • LEAR CORPORATION - ACHETEUR

    Southfield 1999 - 2003 PROJET (budget de 15 M EUR ) - Equipementier automobile - Véhicule PSA 407
    (130 000 pers. - 20 Md EUR ) : Distribution d'équipements électriques
    * Sélection et homologation des fournisseurs ;
    * Négociation et contractualisation (qualité, coûts, quantité et délais) ;
    * Suivi du projet et des fournisseurs (audit qualité fournisseur) ;
    * Sourcing et outsourcing pour les pièces plastiques
  • Lear Corporation - ACHETEUR

    Southfield 1999 - 2003 LEAR CORPORATION (130 000 pers. - 20 Md EUR )
    * Sélection et homologation des fournisseurs ;
    * Négociation et contractualisation (qualité, coûts, quantité et délais)
    * Suivi du projet et des fournisseurs (audit qualité fournisseur)
    * Sourcing et outsourcing pour les pièces plastiques
  • LEAR CORPORATION - ACHETEUR

    Southfield 1999 - 2003 PROJET (budget de 15 M EUR ) - Equipementier automobile - Véhicule PSA 407
    (130 000 pers. - 20 Md EUR ) : Distribution d'équipements électriques
    * Sélection et homologation des fournisseurs ;
    * Négociation et contractualisation (qualité, coûts, quantité et délais) ;
    * Suivi du projet et des fournisseurs (audit qualité fournisseur) ;
    * Sourcing et outsourcing pour les pièces plastiques
  • LEAR CORPORATION AUTOMOTIVE - Responsable Gestion Composants

    Southfield 1996 - 2000 Missions :

    Administration et organisation des composants nouveaux utilisés dans les systèmes électrique.

    Réalisations :
    Création d'une base de données de GESTION ELECTRONIQUE DE DOCUMENTS TECHNIQUE (GED)
    Formation de 120 personnes dans le cadre du déploiement européen de la base de données

    Montage et mise à disposition des équipes projets des dossiers techniques de consultation
  • United Technoligies Automotive - COORDINATEUR

    1994 - 1999 ACHATS & APPROVISIONNEMENT - Véhicule série PSA et RSA
    * Approvisionnement de composants prototypes pour les nouveaux projets ;
    * Réapprovisionnement des usines lors des transferts de véhicule série ;
    * Création d'une base de données G.E.D. (gestion électronique de données)
  • Lear Corporation - COORDINATEUR

    Southfield 1994 - 1999 * Approvisionnement de composants prototypes pour les nouveaux projets
    * Réapprovisionnement des usines lors des transferts de véhicule série
    * Création d'une base de données G.E.D. (gestion électronique de données)

    Réalisations concrètes
    * Laboratoires OPODEX Industrie

    Responsable des achats de production, et de maintenance pour le Laboratoire

    Mise en place de pistes ECO pour la production :
    - Sourcing frs Fuel : gain de 11% soit 5850 EUR (budget annuel de 152 800 EUR ) ;
    - Sourcing frs Consommables : gain de 24% soit 1620 EUR (budget annuel de 6690 EUR )

    Mise en place de pistes ECO pour la maintenance :
    - Contrat de Gaz GI & GS : gain de 30% soit 5200 EUR (budget annuel de 16750 EUR ) ;
    - Sourcing frs 'Entretien Espaces Verts': gain de 40% soit 4312 EUR (budget annuel de 10 538 EUR )
    - Sourcing prestation `Nettoyage Industriel': gain de 11,5% soit 10 440 EUR (budget annuel de 97 000 EUR )
    - Sourcing prestation vêtements `location-entretien' : gain de 18% soit 11 664 EUR (budget annuel de 61 704 EUR )

    Résultats : Globalisation des achats et optimisation des coûts, pour un budget de 12 M EUR
  • ACHATS & APPROVISIONNEMENT - COORDINATEUR

    1994 - 1999 * Approvisionnement de composants prototypes pour les nouveaux projets ;
    * Réapprovisionnement des usines lors des transferts de véhicule série ;
    * Création d'une base de données G.E.D. (gestion électronique de données)
  • LEAR CORPORATION AUTOMOTIVE - Coordinateur Technique et Approvisionnement

    Southfield 1992 - 1996 Support technique et achat pour le démarrage des usines de Hongrie, d'Angleterre et d'Irlande du Nord, pour les projets N2 / N5.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau