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Micropole
- Consultant EPM Merial
Levallois-Perret
2016 - maintenant
*** Client : Merial ***
(A) Missions :
Projet Camp2Camp : De la gestion par la capacité à la gestion par les possibilités (Capacité, Charge & Engagement)
(B) Taches Effectuées :
(1) Modélisation & mise en place d'un prototype IBM Cognos TM1 pour réconcilier la demande de produits finis en provenance des entités de distribution et les plans de charges des ressources de production, et donner une vision à jour de la capacité des différents sites de production
(a) Centré sur le site de production LPA à Lyon
(b) Permettant de nombreuses simulations basées sur plusieurs jeux de paramètres appliquées à la demande de produits finis.
- Les paramètres Supply Chain à inclure dans la demande de PF
- Les paramètres de Nomenclature Produits pour obtenir la demande des opérations industrielles
- Les paramètres des opérations industrielles pour calculer les prévisions de consommations des ressources IO et les comparer aux capacités.
(C) Environnements Techniques : IBM Cognos TM1 10.1.1
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Micropole
- Consultant EPM Merial
Levallois-Perret
2015 - 2016
*** Client : Merial ***
(A) Missions :
(1) [Entity Planning] : En corollaire du déploiement de NFM (New Financial Model), conception et déploiement d'un core-model au niveau fin (entity planning) :
(a) de saisie de forecast selon les axes analytiques locaux (G/L Account et Cost Centers locaux)
(b) de remontée de ces forecasts dans un cube P&L selon les axes analytiques globaux (Management centers, PL Lines, Business, Geography,...) et locaux
(c) avec mise en correspondance des visions locales / globales via tables de mapping
(B) Contexte : Nombreuses évolutions à faire aboutir rapidement :
(a) RH : Evolutions dans le suivi des dépenses salariales / Reporting par effectifs / renforcement de la cohérence des remontées RH vs P&L
(b) Corporate Finance : Plan stratégique ; Refonte de l'application Budget
(C) Enjeu: Prise en charge en autonomie d'un des objectifs clés autour de la solution TM1 (Entity planning)
(D) Environnements Techniques : IBM Cognos TM1 10.1.1
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Micropole
- Consultant EPM Sanofi Pasteur
Levallois-Perret
2014 - 2015
*** Client : Sanofi Pasteur ***
(A) Poste occupé : Chef de Projet AMOA – MARCO
(B) Missions : Reporting Stocks Monde Vaccins
(C) Contexte : RollOut application MARCO (MARgin COnso) dans les entités productrices de la division Vaccins (2nd volet après le premier concernant les entités ComOps)
(D) Enjeu: Fiabilisation de la déclaration / réconciliation des transactions inter compagnies (P&L et B/S) et des éliminations de marges amont au sein du groupe Sanofi
(E) Objectifs :
(1) Définition des demies-interfaces « SAP --> fichier plat » permettant de faciliter la contribution de la France, du Canada et des USA dans l’application MARCO
(2) Assistance/Conseil à la cellule Consolidation Stocks Monde Vaccins / Supply Chain pour l’utilisation de MARCO dans les reportings de Stocks
(3) Accompagnement Métier sur les outils QlikView / BW / BusinessObjects / Excel
(F) Tâches effectuées :
(1) Définition des demies-interfaces « SAP --> fichier plat »
(a) Participation à la rédaction des User Requirements de l’ensemble des mouvements concernés (Ventes, Coûts des Ventes @ standard, Ecarts sur standards, éléments bilanciels)
(b) Organisation des UAT (Préparation des scripts de tests, suivi des tests réalisés et des demandes de correction / évolution)
(2) Assistance/Conseil à la cellule Consolidation Stocks Monde
(a) Identification / Validation des sources MARCO pour l’application QlikView
(b) Adaptation de la présentation des reportings existants
(c) Cadrage des données MARCO vs Reporting Stocks
(3) Accompagnement Métier sur les outils QlikView / BW / BusinessObjects / Excel
(a) Définition dans QV des dimensions d’analyse, de l’ergonomie et du design global, des règles de gestion et de calcul, des restitutions (tables et graphiques)
(b) Analyse d'impacts entre ancien reporting stocks (BW) et nouveau reporting cible (MARCO+QV)
(G) Environnements Techniques : SAP/R3 ECC 6.0, SAP BW, BO XI3, QlikView 11, SharePoint
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Micropole
- Consultant EPM EuroSerum
Levallois-Perret
2014 - 2014
*** Client : EuroSerum ***
(A) Poste occupé : Consultant Métier
(B) Missions : Assistance Maitrise d’Ouvrage
(C) Tâches effectuées :
(1) Gestion de Projet (Préparation/Animation de comités projet/pilotage)
(2) Ateliers Clients, Produits, Suivi des Stocks, Reporting des Ventes
(3) Suivi des Stocks :
(a) Initialisation d’un lexique d’entreprise unifié (indicateurs, structure organisationnelle)
(b) Définition des indicateurs (stocks en magasins, en transit, en transfert, en voie
d’acheminement, …) et zones SAP correspondantes
(c) Détermination des règles de gestion :
(i) Par processus / type de document : eg. Commande de transfert de type ‘ZNB’
(ii) Par codes mouvements, magasins, divisions
(iii) Mise en œuvre d’états BO (12 états de ventes, 3 états de stocks), de requêtes
BEx
(D) Environnements Techniques : SAP ECC 6.0, BW, BO XI3, Clarizen
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Micropole
- Consultant EPM bioMérieux
Levallois-Perret
2013 - 2014
*** Client : bioMérieux ***
(A) Poste occupé : Consultant Métier
(B) Missions : Assistance Maitrise d’Ouvrage / Administration Finance
(C) Tâches effectuées :
(1) Pilotage du processus d’élaboration budgétaire (TM1)
(a) 2 versions annuelles et une mensualisation pilotées
(b) Mise à jour des prix de revient et prix de transfert pour calcul des marges contributives des filiales / Groupe
(2) Pilotage des évolutions (mensualisation du budget dans TM1, rapports cognos C10, Mise à jour automatique des taux de change quotidiens)
(3) Mise à jour des cubes SAP BusinessObjects Financial Consolidation
(D) Environnements Techniques : IBM Cognos TM1 9.5.2, IBM Cognos BI 10, IBM Datastage, bases DB2 (Taux de change, Prix de transfert), XenApp, SQL server
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Micropole
- Consultant EPM Descours & Cabaud
Levallois-Perret
2013 - 2013
*** Client : Descours & Cabaud ***
(A) Poste occupé : Chef de projet Finance
(B) Missions : Assistance à Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise
d’œuvre
(C) Projet : Trésorerie interfaces écritures comptables
(D) Tâches effectuées : Phase cadrage
(1) Ateliers d’expression de besoins
(2) Rédaction des spécifications générales
(3) Constitution de l’appel d’offres
(E) Environnements Techniques : SAGE FRP Treasury, TALENTIA Prisme
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Micropole
- Consultant EPM Merial
Levallois-Perret
2012 - 2013
*** Client : Merial ***
(A) Poste occupé : Consultant EPM - IBM Cognos TM1
(B) Missions : Refonte de l’application Ulysse Cognos Planning dans TM1 10.1.1 pour la région EMEA
(C) Tâches effectuées :
(1) Développement des modules :
(a) Reforecast (RF)
(b) Long Range Plan (LRP)
(c) Budget (BUD)
(2) Développement d’un DataMart permettant :
(a) D’alimenter les RF, LRP et BUD en données réelles (réel N à date) et historiques (réel N-1 et BUD N)
(b) De stocker les prévisions faites en RF, LRP, BUD après ventilation à un niveau de granularité fine identique à celui des données réelles/historiques.
(3) Construction des dimensions, des cubes, création des règles de calcul, réalisation des processus de transferts de données entre cubes
(4) Réalisation des tests unitaires
(5) Rédaction de documentations
(D) Environnements Techniques : IBM Cognos TM1 10.1.1, IBM Cognos BI 10.1.1, Citrix XenApp, SQL server
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Min Education Nationale
- Enseignant
2009 - 2012
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BioMérieux
- Chef de projet informatique Finance
MARCY-L'ETOILE
2004 - 2009
Structure :
bioMérieux – 200 utilisateurs
Titre de l’action :
– Projet CoFIS : Corporate Finance Information System –
(GESTION DE PROJET & AMOA – 2004/2008)
Unification des applications de contrôle de gestion, reporting financier et consolidation statutaire
Finalité(s) :
– Avoir un outil unique pour la consolidation mensuelle et trimestrielle, le reporting, le contrôle de gestion et l’élaboration budgétaire (remplacement d’Hyperion, Cartesis Safran et Oracle Financial Analyzer).
– Permettre le partage d’un référentiel financier unique et centralisé et la mise en place d’analyses multidimensionnelles (cubes), de réconciliation des flux intragroupe.
Nature et modalités de l’action réalisée :
– Gestion du projet par phases : (1) études préliminaires, (2) rédaction du cahier des charges, (3) sélection d’une plateforme logicielle, puis (4) d’un intégrateur et enfin (5) intégration de la solution.
– Pour chacune des phases 2 à 4, préparation et animation d’une consultation pour la sélection, co-animation des phases de négociation et contractualisation. Durant toutes les phases, gestion de la méthodologie et du plan d’assurance qualité projet, des comités de pilotage / de projet, planification des ressources, du budget et des demandes d’achats, responsabilité du reporting projet auprès du DSI.
• (1) Etude d’opportunité (analyse de 11 offres éditeurs), étude de faisabilité.
• (2) Sélection d’un cabinet chargé d’accompagner la rédaction du cahier des charges fonctionnel et le choix d’un éditeur (22 jours d’accompagnement) ; co-animation d’ateliers fonctionnels et techniques.
• (3) 11 mois – Finalisation des ateliers, rédaction des cahiers des charges fonctionnel et technique.
• (4) Sélection d’un intégrateur; (5) Intégration : co-animation des ateliers de conception fonctionnelle et technique, organisation/supervision de recettes (formation des utilisateurs siège), gestion des reprises de données en provenance d’Hyperion et de Safran.
• (5) 6 mois – Développement d’interfaces avec Movex V8, V9, V10, V12 avec Datastage ; Développement de rapports Cognos ReportNet requêtant des cubes Business Objects Financial.
Public cible :
Ensemble des utilisateurs internes de données financières du groupe (nouveau périmètre : 200 utilisateurs).
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BioMérieux
- Administrateur technique reporting financier
MARCY-L'ETOILE
2001 - 2004
Structure :
bioMérieux – 37 filiales sur 5 continents – 120 utilisateurs
Titre de l’action :
– HCTA : Hyperion Centralized Technical Architecture –
(ADMINISTRATION TECHNIQUE – 2001)
Mise en place d’une architecture centralisée pour Hyperion, application de reporting financier
Finalité(s) :
– Améliorer la pertinence de l’information et en faciliter le partage par la mise en place d’une unique base de données au siège.
– Simplifier les tâches d’administration en supprimant l’import/export de données entre bases filiales et siège tout en assurant l’homogénéité de la version d’Hyperion utilisée par chaque filiale.
– Remplacer un mode de saisie déconnecté (liasses Excel) par un mode connecté (définition/réalisation de trames Hyperion report).
Nature et modalités de l’action réalisée :
– Mise en place d’un serveur frontal CITRIX METAFRAME 1.8 hébergeant l’application Hyperion (base de données sur serveur de fichiers), première application sous Citrix à l’international :
• Installation du serveur par un prestataire externe,
• Tests d’intégrité (conception/réalisation des fiches pour les fonctions à tester et création des jeux de données de test, et exécution des tests),
• Tests de montée en charge (exécution des tests de fonctions pour 20 utilisateurs simultanés),
• 2 types de connexion WAN au serveur central : IP-VPN Equant (MPLS) ou IP-VPN internet.
– Déploiement des clients CITRIX et des clients Checkpoint Securemote en filiale.
Public cible :
– Directement : Ensemble des utilisateurs internes de données financières du groupe (120 utilisateurs).
– Indirectement : Ensemble des utilisateurs à l’international (d’autres applications internationales ont aussi été publiées sous CITRIX par la suite : Oracle Financial Application, Pivotal (CRM), IPMaster).
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BioMérieux
- Formateur des usagers Finance à l’utilisation des systèmes de reporting
MARCY-L'ETOILE
2001 - 2009
Structure :
bioMérieux – 37 filiales sur 5 continents – 120 utilisateurs
Titre de l’action :
Formation à l’utilisation des solutions Finance
(FORMATION – 2001 à 2009)
Finalité(s) :
– Former l’ensemble des utilisateurs Hyperion Enterprise après chaque refonte du système (changement d’architecture technique, changement de plan de compte groupe, changement de mode de saisie, mise en place d’interface).
– Former les nouveaux collaborateurs du groupe (France et international) à l’utilisation des applications Finance existantes (liasses Excel de reporting, saisie dans les reports Hyperion Enterprise, utilisation d’Oracle Financial Analyzer)
– Former les utilisateurs siège à l’utilisation de Business Objects Finance afin de faire la recette de cette nouvelle suite et dans le but de devenir eux-mêmes formateurs des utilisateurs finaux en filiales.
Nature et modalités de l’action réalisée :
– Conception de formation :
• Définition des objectifs de formation puis transposition en objectifs pédagogiques hiérarchisés,
• Conception des scénarii (supports de formation, évaluation)
• Organisation logistique (réservation/location de salle, de matériel, préparation des environnements de formation, notamment création de bases de données de formation).
– Animation des formations en présentiel ou à distance :
• Au siège ou sur site (Norvège, Belgique, Suisse, Etats-Unis, Espagne notamment)
• Via WebEx meeting (publication d’application et/ou prise de main sur le PC distant de l’utilisateur) ou en prenant la main sur la session de certains utilisateurs lors de leur connexion à un serveur CITRIX.
– Exemples de scenarii :
• Formation utilisateur CITRIX : connexion à la ferme d’application, accès aux ressources réseaux (utilisation de répertoires de fichiers sur LAN filiales et/ou siège), spécificités des impressions sous CITRIX
• Formation à la création de rapports simples ad-hoc / à l’utilisation de rapports complexes prédéfinis par le siège sur COGNOS REPORTNET
• Formation des utilisateurs siège au remplissage de liasses Business Objects Finance,
• Formation à l’extraction de données dans Movex et au chargement dans Hyperion Enterprise
Public cible :
Ensemble des utilisateurs internes de données financières du groupe (120 utilisateurs).
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BioMérieux
- Responsable Support reporting financier
MARCY-L'ETOILE
2001 - 2004
Structure :
bioMérieux – 37 filiales sur 5 continents – 120 utilisateurs
Titre de l’action :
Support Hyperion Enterprise / Movex
(SUPPORT – 2001 à 2004)
Finalité(s) :
Support à l’utilisation d’Hyperion Enterprise sous CITRIX METAFRAME / Movex pour 120 utilisateurs en France et à l’international.
Nature et modalités de l’action réalisée :
– Connexion administrateur sur les frontaux CITRIX en production pour prise de main à distance sur les sessions des utilisateurs (aide à l’utilisation des trames de saisie, diagnostic de fonctionnement de l’environnement technique)
– Résolution d’incidents dans l’extraction/recodification d’information en provenance de Movex pour Hyperion
– Gestion des incidents relatifs :
• à l’intégrité des fichiers INI dans les profils itinérants des utilisateurs sur Windows,
• à la compatibilité des imprimantes utilisateur avec les drivers installés sur le serveur,
• à l’identification d’erreurs de codification dans les lignes de commandes Movex impactant les extractions pour Hyperion.
Public cible :
Ensemble des utilisateurs internes de données financières du groupe (120 utilisateurs).
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BioMérieux
- Administrateur fonctionnel reporting financier
MARCY-L'ETOILE
2001 - 2004
Structure :
bioMérieux – 37 filiales sur 5 continents – 120 utilisateurs
Titre de l’action :
– ARGOS 2 : new Automated Reporting Group Operating System – (ADMINISTRATION FONCTIONNELLE)
Refonte des outils de reporting – 2002
Finalité(s) :
Concevoir et développer les outils de reporting (base de données Hyperion Enterprise 5.1, remplaçant celle en version 4.4, et liasses de saisie EXCEL relatives) intégrant le nouveau plan de compte groupe.
Nature et modalités de l’action réalisée :
– Paramétrage de la base (et tests afférents) :
• Création des dimensions de la base (plan de compte sur 3 niveaux ; catégories de données : réel mensuel / trimestriel, budget mensuel, plusieurs versions de consolidation du budget annuel / mensuel N+1, atterrissage ; entités de reporting ; périmètres de consolidation : juridique, géographique, fonctionnel),
• Refonte (changement de version de 4.4 à 5.1) et création (automatisation du remplissage de croisement de la base de données) ; quelques exemples pour les créations :
– Génération du Compte de résultat par nature en fonction du compte de résultat par destination,
– Pré-remplissage des catégories mensuelles de Last Best Estimates (Atterrissage).
– Développement de nouvelles liasses de saisie sur Excel 2000 en remplacement de celles sur Excel 95 :
• Création des 100 fichiers unitaires (dont paramétrage des cellules hébergeant des données importées/exportées de/vers la base de données Hyperion via API) ,
• Modification du fichier maître jouant le rôle d’interface graphique avec les autres fichiers (accès aux fichiers unitaires, lancement des imports/exports de données par clics sur des boutons)
• Modification (changement de version d’EXCEL) / Création (nouvelles fonctionnalités) du code VISUALBASIC : près de 100 pages de codes VB gérées.
Public cible :
Ensemble des utilisateurs internes de données financières du groupe (120 utilisateurs).
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Emerson Process Management
- Contrôleur de gestion de 5 divisions : Mesure, Analyse, Débit, Flux, Régulation
BRON
2000 - 2001
- Analyse Financière et Reporting mensuel par divisions,
- Comptabilités américaine (US GAAP) et française sur JD EWARDS,
- Etablissement / Révision / Suivi des budgets.
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Emerson Process Management
- Contrôleur de gestion de 2 divisions - Systèmes, Contrôleurs et logiciels
BRON
1998 - 2000
- Analyse Financière et Reporting mensuel par divisions,
- Comptabilités américaine (US GAAP) et française sur JD EWARDS,
- Etablissement / Révision / Suivi des budgets.
