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Frederic COURTEAUX

EURE

En résumé

Mes compétences :
Management d'équipes
Sens du contact et de l'écoute
Gestion d'équipes
Polyvalence et adaptation
Sens des responsabilités et implication
Force de propositions et de solutions
Amélioration continue
Gestion de production
Gestion de stocks
Formation du personnel
Recrutement
Lean management
KPI
Analyser et améliorer les performances
Méthode SMED
Amélioration de la productivité
Kaizen
5S
Reporting
Amélioration de process

Entreprises

  • Industrie Métallurgique - Superviseur de production

    2017 - maintenant Encadrement d’équipes de production (de 10 à 40 pers.), gestion et suivi des plannings de production, gestion des priorités en fonction des impératifs de production
    Inventaire physique, gestion des stocks, plan de réduction des stocks
    Reporting, suivi KPI,
    AMC process, SMED, PDCA, 5S, lean management, Kaisen
  • Tolsa France - Chef d'équipe

    2011 - 2017 - Encadrement équipes de production, caristes de chargement et technicien maintenance (env. 10 personnes), gestion et suivi du planning de présence des collaborateurs, formation des nouveaux embauchés, recrutement du personnel, gestion et suivi des temps de travail (GTA Horoquatz)
    - Gestion des priorités en fonction du planning de production, suivi et enregistrement des productions dans l’ ERP, intervention machine, réglages machine, AMC process
    - Inventaire physique, gestion des stocks
    - Contrôle qualité pour validation des productions avant envoi chez le client : granulométrie, absorption, humidité…
    - Proposition d'amélioration du process industriel: gestion des projets, mise en oeuvre opérationnelle
  • Tolsa France - Agent de production polyvalent

    2009 - 2010 - Agent de production en ligne : réglages machine mécanique et CN, lancement série, autocontrôle
    - Chargeur (approvisionnement ligne en matières 1ères avec engin de chantier chargeuse sur pneus)
    - Cariste de ligne
  • EARL - Exploitation Agricole - Gérant-Exploitant

    1997 - 2008 Gestion :
    Evaluation des besoins de trésorerie
    Négociation avec les organismes bancaires et publics
    Gestion administrative
    Suivi et mise en œuvre de la législation (produits dangereux, normes de pollution, etc.)
    Achat de matériels
    Plan de production (élevage et céréales)

    Exploitation :
    Travaux d’exploitation des sols (semis, traitement, récolte) et suivi technico-économique du cheptel (préparation des rations, vêlage, suivi sanitaire, etc.)
    Maintenance palliative, curative, préventive sur les installations et le matériel
    Travaux divers : maçonnerie, plomberie, soudure
    Gestion et optimisation des espaces de stockage
    Gestion du personnel: permanent, saisonnier

    Conduite d’engins de levage, de récolte, de matériel de transport, de pelleteuse, de télescopique
    Utilisation de machines à commandes numériques (moissonneuse, presse)
  • Exploitation Agricole - Responsable D'exploitation

    1993 - 1996

Formations

Réseau