Frédéric DAHAN

En résumé

Entreprises

• Ge Healthcare - Manager Base Installée

  2019 - maintenant

• GE Healthcare - Master Black Belt

  2015 - maintenant Amélioration Continue des Processus industriels, produits, organisationnels

• GE Healthcare - Program Manager - Lean Six Sigma

  2011 - maintenant - Coaching et formation six sigma d'équipe
  - Contrôle d'execution de projet Green Belt SIx Sigma et de Fiabilité
  - Management de riques technologiques et d'industrialisation dans le cadre d'un developpement de nouveau produit (lean engineering).

• GE Healthcare - Program Manager

  2005 - 2010 • Contrôler l’amélioration qualité en Base Installée d’un dispositif de refroidissement en milieu interventionnel, et Développer une nouvelle génération du produit en collaboration avec une société partenaire japonaise.
  • Négocier les contrats de Développement et de Production du nouveau produit
  • Piloter les études « Design-to-Cost and Reliability», et la qualification technique & économique d’introduction dans le marché.
  
  • Diriger un programme d’introduction d’un nouveau Tube à rayon X pour applications cardio-vasculaires. Gérer la communication avec les clients internes (Système, Service, Production et Marketing) et la direction US de l’organisation.
  • Orchestrer les projets R&D et mettre en œuvre une équipe multidisciplinaire internationale (30 personnes : France, Inde).
  • Maintenir l’équilibre budgétaire annuel du département Etude Europe en maitrisant, à l’échelle du trimestre, les coûts et flux comptables.
  

• GE Healthcare - Chef de Projet

  2002 - 2004 - diriger le developpement d'un système innovant de roulements à billes avec une équipe internationale (US, Inde, France).
  - Négociation de contrats de développment avec des fournisseurs de roulements

• GE Healthcare - Responsable de Conception

  1999 - 2001 • Concevoir le système anodique du tube de mammographie, incluant le processus de fabrication et suivi de mise en production
  • Assurer l’intégration phonique du tube dans le scénographe numérique.
  • Gérer l’analyse des coûts du produit pour garantir la marge bénéficiaire.
  • Résoudre l’obsolescence de pièces critiques (de Tubes RX), crises fournisseurs ou de production en travaillant sur le design et processus tout en assurant la conformité des procédures qualités.

• SAGEM - Ingenieur Produit

  PARIS 1997 - 1999 • Designer un dispositif de paliers (actifs, fluidiques) pour machine tournante très haute vitesse. Définir la solution technico-économique optimale.
  
  • Piloter un laboratoire pour traiter la dégradation fatigue/fluage de pièces en matériaux composites Graphite/Epoxy.
  

Formations

• Institut D'Administration Des Entreprises. IAE (Caen)

  Caen 2009 - 2011
  Etude de cas: eBusiness Ethique

• Université De La Méditerranée Aix-Marseille II

  Marseille 1993 - 1996 Doctorat
  
  Physique -
  Qualification d'un système de contrôle acoustique structural actif.
  
  • Etablir puis Valider une théorie et modèle de prédiction d’un système de contrôle actif.
  • Architecturer un réseau de transducteurs d’absorption active de bruit dans une cabine d’avion (ATR42 et FOKKER 100) par contrôle vibratoire du fuselage

• Université De Technologie De Compiègne (UTC) (Compiegne)

  Compiegne 1991 - 1992 DEA
  
  Modélisation Numérique

• UTC Compiègne

  Compiegne 1989 - 1992 Ingénieur
  
  Ingénieur en génie mécanique -
  Acoustique et Vibrations Industrielles

Réseau

• Bernard MURRY

• Bertrand THIOLLIER

• Enver ALILAJ

• Franck STRUB

• Gaëtan FONTAINE

• Jean-François LITT

• Nathalie BOISSE (JUILLARD)

• Philippe MEJAN

• Serge LE CARDINAL