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Frédéric DANIAULT

NANTES

En résumé

Expert près des compagnies d'assurance depuis 2008, j'interviens pour la recherche des causes de sinistre et l'évaluation des dommages.

J'interviens dans des domaines d'activités très variés parmi lesquels :
L'incendie
Les bris de machines
Les installations photovoltaïques
L'électricité
La plasturgie
L'industrie lourde (four industriels)
La métallurgie
...







Mes compétences :
Management de projet

Entreprises

  • Naudet DB&a

    maintenant

  • Cabinet NaudeT DBA - Expert

    2008 - maintenant

  • OMNIPLAST - Directeur d'usine

    2005 - 2008 • Garant du compte de résultat de l’usine.
    Elaboration et suivi des budgets d'investissements, des plans de formation, des budgets prévisionnels et suivi.
    Négociation fournisseurs.
    • Responsable de la production et des activités connexes de planning, magasin, stockage, expéditions et maintenance.
    Amélioration de la productivité amenant à une réduction des effectifs de 10% pour une activité stable. Amélioration de l'outil de travail, recentrage métier, rationalisation de la politique de stockage / séries.
    Diminution des déchets de production. Révision des choix de fournisseurs, identification des sources de rebuts et résolution de problèmes.
    Amélioration du taux de service client. Refonte du suivi du carnet de commandes.
    • Gestion du personnel. Négociations salariales et avec les partenaires sociaux. Mise en place d'une nouvelle grille de classification.

  • Chaux et Dolomie Francaise - Responsable de production

    2003 - 2005 • Responsabilité de l’usine lors des astreintes.
    • Management des équipes 2x8 et 5x8.
    • Optimisation de la production :
    o Traitement et expéditions : Elaboration des programmes de production en fonction des prévisions de vente et des capacités.
    o Fours : Renouvellement de 70% de l’équipe. Suivi des budgets (Energies). Mise en place de procédures et d’abaques de références.
    o Concassage : Fiabilisation des installations par une organisation des interventions de la maintenance ; gain de productivité =30%.
    o Carrière : Révision des procédés de tirs pour en améliorer la qualité.

  • NOVOFERM - Responsable gestion de production

    Machecoul 2000 - 2003 • Animation d’un atelier de 70 personnes, coordination avec les services connexes.
    • Optimisation de l’utilisation de la GPAO, calcul des charges atelier et planifications.
    • Calculs de rentabilités, interface avec le service comptable et financier.
    • Pilotages de projets transversaux, expertise et maintenance sur les outils GPAO,SFAO.

Formations

Réseau

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