Mes compétences :
Gestion de projet
Informatique
Logistique
Management
Entreprises
E.leclerc
- Responsable logistique et transport entrepôt de 130000m2
Ivry-sur-Seine2016 - maintenant• Management des équipes opérationnelles de 450 collaborateurs dont 3 cadres
• Coordination de l’ensemble des flux logistiques de la réception jusqu’à la livraison
• Définition et suivi de l’exécution des missions des collaborateurs
• Participation aux projets transversaux d’amélioration et d’évolution de l’activité logistique.
• Gestion des prestataires de transport (location et affrètement)
• Gestion du budget, et suivi des indicateurs de performance
2015 - 2016Directeur d’exploitation : Distribution de 39 millions de colis vers 840 magasins
• Superviser une équipe de 320 collaborateurs dont 3 cadres et 15 chefs d’équipe
• Planifie l’organisation du plan de charge prévisionnel
• Mise en place et suivi des KPIs (productivité, qualité et démarque)
• Définition et suivi du plan de formation prévisionnel
• Ouverture et suivi de l’activité fruits & légumes
• Optimisation des process logistique et mise place de mode opératoire
Leader price
- Directeur d'entrepôt sec de 30000m2
Paris2010 - 2015- Diriger et animer une équipe de 100 personnes
- Supervision des équipes opérationnelles
- Contrôle des résultats versus budget
- Mise en œuvre pour recherche des gains de productivité
- Coordination des relations avec les fournisseurs et clients
- Participation au CE, DP et CHSCT
- Négociation avec les IRP
UPS-SCS
- Responsable de site Logistique
Plaisir1990 - 20072007 / 2008 Création d’entreprise, vente de prêt-à-porter pour enfant
Définition du projet (étude de marché et compte d’exploitation)
Relation banque et autres organismes
Gestion administrative et financière
2005 / 2007 Responsable Logistique, UPS-SCS site multi-clients de 10500 m² St-Witz (95), CA 6 M€.
Management de 110 personnes dont 5 cadres
Garant du bon climat social et animation des réunions DP et CHSCT
Interface unique des clients (développement commercial et opérationnel)
Gestion et suivi des sous-traitants (Transports, consommables et Logistique)
Mise en place et suivi des reportings (KPI, productivité, rentabilité)
Établissement et suivi des budgets d’investissements et de fonctionnement
Animateur de la Quality Management
2004 / 2005 Responsable Logistique &Supply chain, UPS-SCS site de 6000 m² Mitry-Mory, CA 4 M€.
Management de 50 personnes dont 4 cadres
Mise en œuvre et gestion de la SUPPLY CHAIN (ALCATEL)
Développement des ERP (WMS et TMS)
1998 / 2004 Responsable du bureau des méthodes & études UPS-SCS, Gennevilliers (92)
Animation de 10 ingénieurs
Coordination et mise en œuvre opérationnelle des démarrages et transferts d’activités
Redresser les sites en difficultés (productivité, rentabilité, qualité)
Développement et amélioration des systèmes d’information (WMS et TMS)
Réponse aux appels d’offre et support commercial
Conception et réalisation d’études logistiques (technique et financière)
Mise en place et certification ISO 9001 du bureau des études
1996 / 1997 Responsable Logistique SOFECOME, site de 7000 m² Val de Reuil (27), CA 2M€
Management de 40 personnes
Mise en place et suivi des reportings (qualité, productivité, rentabilité)
Établissement et suivi des budgets d’investissements et de fonctionnement
1994 / 1996 Responsable d’exploitation, SOFECOME, Colombes (92)
Management de 17 personnes
Mise en place des tableaux de bord et des ratios de productivité
Démarche et obtention de la certification assurance qualité ISO 9001
1990 / 1993 Chef d’équipe, SOFECOME, Colombes (92)
Mise en place du système de suivi Qualité
