PARIS
Stratège : parfaite maîtrise des différents modèles de stratégie, clef de voute du succès d’une entreprise. Réévaluation régulière des buts et des objectifs de l'organisation en ré affirmant la vision et les projets clefs pour l’entreprise dans un souci d’anticipation des évolutions conjoncturelles ou structurelles.
Capacité organisationnelle : un système d'organisation bien pensé avec une ligne hiérarchique courte et optimisée permettant de réduire le cycle de décision et la fluidité de l’information de manière verticale et transversale
Dimension internationale : Réelle vision mondiale avec la mise en œuvre de stratégies « glocales » pour des solutions informatiques et hautes technologies très complètes
Développement commercial : charisme naturel associé à la maîtrise des méthodes ADS pour adresser de manière structurée les grands comptes, coutumier de la méthode TOP DOWN, habitué aux négociations avec les dirigeants du TOP 500 mondial
Analyse financière : maîtrise des SIG, sensible aux indicateurs financiers (particulièrement marge brute, marge net, point mort), outils indispensables à la prise de décision
Restructurations : en veillant à maintenir un climat social constructif et en traitant les hommes avec respect
Négociations : lors de transactions complexes (contractuelles, M&A, Sociales).
Aptitude au Changement : désir de faire progresser les choses, capacité à reconcevoir les processus et les produits existants tout en s’assurant avant de démarrer que le contexte politique, social ou psychologique, est propice à la prise de risque et aux transformations.
Management : capacité à fixer des objectifs judicieux et à identifier les meilleurs programmes d'action pour les réaliser. Pouvoir d'anticipation et de planification représentant une puissance de changement qui pousse les systèmes à se transformer et les hommes à s’adapter.
Mes compétences :
Direction générale
International business development
Lean management
Stratégie
Haute technologie
Smart Grid
Charisme
