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Frédéric DUJAT

Saint-Cloud

En résumé

20 ans d'expériences variées dans les domaines achats & supply chain en industrie :

- supply chain management (logistique industrielle)
- achats (directs et indirects)
- offres clients et responsabilité P&L
- management d'équipes
- analyse / optimisation des processus et implémentation d''ERP (SAP)
- CPIM (Certified in Production and Inventory Management)

J'ai évolué dans différents types d’environnements :

- international & multi-sites
- industries de hautes technologies (électronique, aéronautique et spatial, oil & gas)
- marchés concurrentiels et marchés de niches
- grands volumes et très petits volumes
- contraintes stratégiques / politiques importantes
- acquisition, fusion, plans sociaux

Mes compétences :
Sourcing
Logistique
Négociation
Achats
Management
Supply Chain
Relation fournisseurs
SAP Material Management
Gestion de projet
Compte de résultats
Relations clients
Négociation et gestion de contrats
Planification
Achats internationaux
Approvisionnement
Gestion des stocks
Conduite du changement
Organisation
Logistique industrielle
Make or Buy
Gestion des besoins
Offres commerciales

Entreprises

  • Dassault Aviation - VP Procurement & Supplier Performance

    Saint-Cloud 2017 - maintenant - En charge des activités approvisionnements et performance de la supply chain externe
    - Management des équipes multisites (France & US) d'approvisionneurs et de SPM
  • Total - Contracts & Procurement Division - Total Exploration & Production

    COURBEVOIE 2014 - 2017 * Responsable méthodes des domaines achats, stocks et transit international
    - Définition des process, indicateurs de performance et outils,
    - Audit, évaluation et support des différentes entités opérationnelles (~30 filiales dans le monde),
    - Formation de la population "Contracts & Procurement" (700p).

    * Category Management & Responsable Contrats
    - Category Manager "Equipements d'opérations / exploitation" (Vannes, ...)
    - Responsable contrats R&D (coopérations, prestations, pilotes/démonstrateurs...)
  • Safran - Responsable des Achats

    Paris 2005 - 2014 Leader de la propulsion solide, composites hautes performances, Aéronautique / Spatial / Défense :

    Achats Directs : composites et mécanique (matières, pièces et sous-traitance), électronique
    Achats Indirects : moyens industriels, outillages, maintenance & travaux, études, conseil, informatique, consommables

    - Réorganisation et professionnalisation de la fonction
    - Management d'équipe : acheteurs familles et projets
    - Sourcing, définition de la politique achat et objectifs QCD par famille
    - Négociation, mise en place et gestion de contrats fournisseurs (France & international)
    - Gestion des achats au sein des projets (réponse appel d'offres, développement et série)
    - Pilotage performance fournisseurs : revues périodiques, plans d’améliorations, actions internes
    - Planification des besoins d'achats, coordination approvisionnements, optimisation des stocks
    - Gestion de crises : sous-capacité, défaillances fournisseurs, gestion des risques...
    - Pilotage de projets Make or buy
  • Flextronics (Ex-Solectron) - Customer Supply Chain Manager

    2000 - 2005 Leader mondial de la sous-traitance électronique (devenu Flextronics), environnement concurrentiel, international, multi-sites, Lean 6 Sigma :

    - Organisation par projet/client : management des offres et de la relation client pour les différents clients / projets (Europe, Asie et USA), et responsabilité de la P&L
    - Responsabilité et suivi des coûts achats / logistiques
    - Négociations clients (conditions de vente) & fournisseurs (conditions d’achat)
    - Management hiérarchique et fonctionnel en Europe & Asie
    - Pilotage de la chaîne logistique globale : clients <-> Solectron <-> fournisseurs
    - Gestion des flux composants / produits semi-finis / produits finis pour des productions multi-sites
    - Coordination activités Besoins clients / Planification / Approvisionnements
    - Gestion de transferts industriels et des "phase-in" / "phase-out"
    - Optimisation des inventaires (flexibilité, réduction cycles) et conditions logistiques (VMI, JIT)
  • EADS Sogerma Services - Chef de Projet SAP (Achats & Logistique)

    Colomiers 1997 - 1999 Leader européen de la maintenance aéronautique, conception et fabrication d'aérostructures et sièges techniques, projet transverse stratégique multi-métiers, système d'information :

    - Ré-engineering des processus Achats & Logistiques (y compris Planification & MRP)
    - Organisation, gestion de projet (budget, planning et ressources)
    - Pilotage des SSII sous-traitantes
    - Management d'équipe
    - Pilotage et mise en oeuvre des activités de paramétrage, implémentation, formation, conduite du changement et support utilisateurs
  • EADS North America - Acheteur (Washington DC, USA)

    1996 - 1997 EADS Supply & Services : Bureau d’achats d’EADS aux USA (IPO), aéronautique, distribution :

    - Sourcing, appels d’offres, négociation, contractualisation, gestion des stocks
    - Mise en place du système qualité selon référentiel Qualifas
    - Choix et implémentation d'un nouveau système d'information (gestion des activités Finances, Achats, Stocks et Ventes)

Formations

  • APICS

    Paris 2002 - 2003 CPIM (Certified in Production and Inventory Management)

    - Demand management
    - Procurement management
    - Supplier planning
    - Material Requirements Planning (MRP)
    - Capacity planning
    - Sales and operations planning
    - Master scheduling
    - Performance measurements
    - Supplier relationships
  • Bordeaux Ecole De Management - BEM - KEDGE

    Bordeaux 1995 - 1996 Master Spécialisé M.A.I.
  • Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies

    Talence 1993 - 1995 IUP - Ingénieur Maître & Maîtrise

Réseau