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Frédéric FARINE

LA QUEUE EN BRIE

En résumé

Mes compétences :
MANAGEMENT OPERATIONNEL - VENTE - MARKETING

Entreprises

  • CCI IDF - Formateur commercial

    2013 - maintenant
  • UTEC - Formateur Commercial

    Marne-la-Vallée 2013 - 2014 de Commerce de Paris - CFA -UTEC Emerainville (Seine et Marne) - section Brevet Technicien Supérieur MUC (Management des Unités Commerciales) ; Matières enseignées : management, marketing, relation clientèle, vente et communication.
    - animation des cours : 800 heures de cours réparties sur 5 classes (150 apprentis):
    Préparation des dossiers, création d'outils pédagogiques, pratique d'entretiens de vente, de recrutement, de conduite de réunion, communication orale et écrite, connaissance de soi.
    - suivi des apprentis en entreprise : suivi des dossiers professionnels : support à la rédaction des rapports, recherche de problématiques en entreprise (RH, gestion, commerce) et propositions de solutions. ;
    - jury aux épreuves de BTS et de Licence MUC
    Compétences développées : pédagogie, transmission des savoirs (savoir-être, savoir-faire) organisation, animation, adaptabilité, ouverture d'esprit, relationnel et créativité.
  • FRANCHISE LAFORET- secteurs - Gérant de Société & Agent Immobilier

    2005 - 2013 FRANCHISE LAFORET- secteurs : Torcy et Vaires sur Marne
    - création de 2 agences immobilières : recherche des locaux, élaboration des business plans. Négociation auprès des bailleurs, des entreprises chargées des travaux, des banques (obtention de prêts, taux d'intérêt, cautionnement et hypothèque) et des fournisseurs (fluides, publicité).
    - management d'une équipe commerciale et administrative de 10 collaborateurs. Recrutement, formation et suivi des projets professionnels des collaborateurs. Relation avec les organismes de formation. Tenue des registres du personnel et de sécurité.
    - développement du chiffre d'affaires : 310 transactions réalisées - Prospection, vente de produits auprès de clients particuliers et professionnels (contrats de vente et biens immobiliers - habitation, terrains, immeubles et locaux commerciaux -). Relations avec les administrations (préfecture, mairie et urbanisme), offices notariaux, avocats, agences immobilières, architectes, géomètres et constructeurs. Elaboration de partenariats avec des agences immobilières.
    - gestion du bilan et du compte de résultats. Investissements, développement humain et matériel. Relation avec expert-comptable, administration fiscale, collectivités et banques.
    Compétences développées : Management, négociation, gestion (comptable et de crise). planification, organisation. Droit fiscal, des sociétés, du travail et immobilier. Prise de risque, force de conviction, communication, aisance relationnelle et rigueur.
  • LEROY MERLIN FRANCE - Chef de Secteur Commerce

    2003 - 2004 Développement et adaptation de la stratégie marketing des rayons électricité et éclairage
    - Management de 12 collaborateurs (suivi des projets professionnels des collaborateurs)
    - Elaboration des objectifs économiques des 2 rayons (9.5M EUR Chiffre d'affaires annuel)
    - Membre du comité de direction du magasin
    Compétences développées : Leadership, management, planification, prise de risque, force de conviction
  • LEROY MERLIN - Chef de Secteur Commerce

    Lezennes 2002 - 2003 Développement et adaptation de la stratégie marketing des rayons électricité et éclairage
    - Management des collaborateurs (Suivi des projets professionnels des collaborateurs)
    - Participation à l'élaboration des objectifs économiques des 2 rayons (5M EUR de chiffre d'affaires annuel)
    - Membre du comité de direction du magasin
    Compétences développées : Management, gestion et organisation
  • LEROY MERLIN - Responsable de Rayon

    Lezennes 2000 - 2002 Gestion des commandes de marchandises. Elaboration du Plan d'Actions commerciales.
    Choix des gammes et organisation des implantations produits
    Animation de l'équipe (4 collaborateurs) sur l'organisation quotidienne et sur les plans de vente
    Compétences développées : rigueur, polyvalence, organisation et vente
  • Bazar - Responsable de Rayon adjoint

    Paris 1999 - 2000 Bazar de l'Hôtel de Ville de Paris - Univers enfant - saison de Noël
    Papeterie - rentrée des classes
    Elaboration du Plan d'Actions Commerciales.
    Organisation des implantations produits.
    Animation de l'équipe (12 personnes) sur l'organisation quotidienne et sur les plans de vente
    Compétences développées : rigueur, polyvalence, organisation et vente
  • SOCIETE GENERALE - Adjoint Responsable MARKETING

    PARIS 1997 - 1998 Reporting quotidien des 12 agences du Groupe auprès de la direction régionale.
    Mise en place de plans d'actions commerciales
    Mise en place d'évènements « Mécénat ».
    Compétences développées : rigueur, organisation et force de proposition

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