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ALTRAN IT INDUSTRY, Client : GRDF – DSI – Pôle Architecture
- Responsable de Projets Echanges
LYS LEZ LANNOY
2015 - maintenant
Piloter des projets techniques, pour la plateforme transverse des échanges entre les applications internes GRDF et externes. Cette plateforme gère 2 millions d’échanges par mois.
Missions clés
- Déployer le projet de migration des échanges entre applications SI, de l’infrastructure gérée par ENGIE IT vers l’infrastructure gérée par GRDF, en mode transverse.
- Coordonner la résolution des problèmes de la plateforme des échanges
- Animer les comités de pilotage avec les applications utilisatrices de la plateforme
Résultats
- Construction de la nouvelle infrastructure d’échanges, architecture SOA, environnement webMethods
- Migration de 60 échanges, faisant intervenir 40 applications
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ALTRAN TEM, Client : SFR-DSI – Programme Migration SI Entreprises Cible, Projet MOVE
- Responsable de Projets Transverses
2014 - 2014
Cadrage et suivi de la solution de migration des clients du SI historique vers le SI cible
Missions clés
- Identifier les spécificités des offres et des clients, lors d’ateliers
- Conduire le projet SI, de bout en bout, en relation avec les entités SI et les métiers
Résultats
- 600 000 clients migrés à fin 2014
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ALTRAN TEM, Client : Orange-DSI France
- Responsable Solution SI
2012 - 2013
Garantir le périmètre fonctionnel, les coûts et les délais sur l’ensemble de la solution technique et SI des projets internet d’Orange, pour les Résidentiels et les Pros.
Missions clés :
- Gestion des projets SI de bout en bout, durant les différentes phases du projet, de la réception du besoin métier au lancement d’offre
- Coordination & animation transverse de l’équipe projet SI et Technique
- Coordination avec les responsables projets Marketing et les représentants Métiers
Résultats :
Lancement des offres « nomadisme Pro » & « activation du hotspot wifi d’Orange de la livebox pro V3 »
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ALTRAN TEM, Client : SFR-DSI – Programme Migration SI Entreprises Cible, Projet MOVE
- Responsable de Projets Transverses
2008 - 2012
Projet de refonte du Système d’Informations de SFR Business Team, projet MOVE : objectif d’un SI convergent, fixe et mobile pour les entreprises
Missions clés :
- Conception SI back office : production de la facture convergente, gestion de la rémunération des distributeurs
- Coordination transverse des développements SI & recettes
- Animation transverse des Maîtrises d’Ouvrages Métier (Service Client, Marketing, Direction Commerciale, Direction des Affaires Financières)
- Mise en place et pilotage du double run « facture existante versus cible », SI & Métier
- Organisation et Pilotage de la Vérification de Service Régulier de la première offre mobile implémentée dans le SI convergent
Résultats :
- Migration de 100 000 factures vers la facture convergente
- Mise en place d’une nouvelle chaîne de rémunération pour 50 distributeurs
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LORE, Client : ORANGE – DIRECTION PROJETS ET MANAGEMENT DE LA QUALITE
- Chef de Projets Transverses Editique
2004 - 2008
Gestion du Projet d’internalisation de la production éditique de la facture d’Orange Marché Entreprises et des projets de dématérialisation.
Missions clés :
- Définition des besoins et des règles de gestion métier
- Gestion du budget éditique de 8,3 M€ par an
- Animation et coordination transverse des équipes d’Orange, de France Telecom et du prestataire externe
- Stratégie de l’internalisation de la production, en optimisant les coûts versus contraintes juridiques entre Orange et son prestataire externe
Résultats :
- Internalisation de la production éditique des factures d’Orange Marché Entreprises
- Réduction du budget éditique, de 8,3 M€ à 5M€ par an
- Diminution du délai moyen d’envoi de la facture de 10 jours (12 j. versus 22 j.)
- Réduction du volume mensuel de feuille de 4 500 000 à 3 800 000 (-600k€ par an)
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LORE, Client : CEGETEL ENTREPRISES - DIRECTION DES SYSTEMES D’INFORMATIONS
- Responsable Logiciel SI Front Office
2002 - 2004
Projet de refonte du Système d’Information de Cegetel Entreprises, projet Avanti
Missions clés :
- Validation des spécifications détaillées de l’intégrateur
- Suivi des développements de l’intégrateur durant la phase de conception
- Coordination des tests (4 personnes)
Résultats :
- Projet Avanti nominé pour le Grand Prix des Trophées 2004 du Monde Informatique
- Mise en production du projet Avanti
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LORE, Client : CEGETEL ENTREPRISES - DIRECTION SERVICE CLIENT
- Chef de projet métier de la migration Euro
2001 - 2002
Mission clé :
Pilotage de la mise en cohérence des bases, entre le commandé, l'installé, et le facturé / équipe de 3 opérationnels, en vue de la migration à l'euro
Résultats :
- Gain confidentiel suite au traitement des retards de mises en facturation
- Migration de la base « entreprises » à l’euro
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LORE, Client : CEGETEL ENTREPRISES - DIRECTION MARKETING ET DEVELOPPEMENT
- Maîtrise d’Ouvrage SI Front Office
2000 - 2001
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LORE, Client : CEGETEL ENTREPRISES - DIRECTION DES SYSTEMES D’INFORMATIONS
- Support Fonctionnel SI de l’activation de services
1998 - 2000
