Menu

Frédéric GOSSELIN

ROYAN

En résumé

Expérience industrielle, de quinze années, effectuée principalement en milieu automobile.

Dans un domaine où « Qualité Totale » et « Lean Manufacturing » font partie intégrante de la culture d’entreprise, j’acquiers une expertise solide, en production, contrôle de gestion et logistique, et, mets en œuvre les actions adaptées à la réalisation des objectifs, avec, pour résultats, des gains économiques et organisationnels importants.

Je souhaite utiliser mon parcours atypique, qui m’a permis d’évoluer, au niveau comité de direction ou dans de plus petites organisations, pour explorer d’autres domaines d’activités.

Mon objectif est de proposer des perfectionnements organisationnels, structurels, humains, financiers, dans le but d’éliminer les actions ou les points de non VA.

Mes compétences :
Approvisionnement
Coordination
Distribution
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Négociation
Planning
Qualité
Qualité Totale
Supply chain

Entreprises

  • Soflog telis - Directeur de site

    2012 - maintenant Responsabilité de l’exploitation du site, de la relation client, de la gestion et optimisation des moyens matériels et humains, de la définition et du respect du budget.

  • Robert half International - Manager de transition logistique et production

    Courbevoie 2012 - 2012 Mise en place du PIC, PDP, développement d’outils de gestion et coordination de production atelier (priorités de fabrication, planification des taches de production sur base de diagramme de Gantt)

  • EUROSTYLE SYSTEMS - Responsable Logistique et Production

    Chateauroux 2010 - 2012 EUROSTYLE SYSTEMS équipementier Automobile rang 1 et 2 – RESPONSABLE LOGISTIQUE ( CODIR )

    Encadrement des services production, approvisionnement, planification, ordonnancement, administration des ventes, réception et expédition sur deux sites.

    Coordination et optimisation de l’ensemble des opérations de mise à disposition des matières premières et des produits finis ou semi-finis, entre les ateliers de productions et les magasins intermédiaires ou directement auprès de la clientèle (constructeurs automobile).

    - Réintégration de la logistique externe (stockage,réception,expédition sur 7000 m2)
    - Démarrage série de deux véhicules

  • Confidentiel - Responsable logistique

    2008 - 2010 Management des services transports et entrepôts pour redistribution vers ateliers de fabrication, clients B to B, B to C, et 5 agences points de vente (7000 références, 4000 clients, 500 commandes/jour)
    - Elaboration et déploiement des outils de gestion (tableaux de bord entrepôts, taux de service fournisseurs et clients, procédures et instructions diverses)
    - Optimisation des flux, des zones de stockages et d’expéditions- Réorganisation des opérations de réception, livraison et chargement (lissage)
    - Gestion des ressources en adéquation avec les besoins
    - Productivité =>(+29%), nombre de litiges client =>(-16%)
    - Chef de projet organisation logistique et validation sur plan de la construction d’un nouveau site fabrication et stockage

  • FAURECIA - Responsable logistique

    1999 - 2008

  • Johnson controls - Approvisionneur

    Colombes 1996 - 1999

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :