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Frédéric GUILLARD

Paris

En résumé

Management :
• équipe de 100 collaborateurs (intégrant prestataires & offshore)


Domaines de responsabilité :
• SI Finance : ERP Finance étendu intégrant les Master Data , la facturation clients et le rapprochement des factures fournisseurs en environnement à forte volumétrie (plusieurs millions de transactions par an). 5 CSP Comptables
• SI Ressources Humaines : paie en CSP, GTA, formation, GPEC, mobilité…
• SI Décisionnel : Business Intelligence, Data Mining & Big Data
• SI Digital : nouvelles technologies orientées performance interne
• Budget et contrôle de gestion de la DSI
• PMO, PPM & processus de la DSI

Domaines d’expertise :
• Direction des Systèmes d’Information dans un contexte de transformation des métiers
• Gouvernance du SI en environnement décentralisé
• Performance opérationnelle, économique et technologique des DSI
• Programmes de transformation
• Programmes ERP/Core Models à une échelle internationale

Mes compétences :
Datacenter
Oracle Database
Big Data
Informatique Décisionnelle BI
Saas
Adonix X3
ERP
Enterprise Project Portfolio Management
Project Management Office

Entreprises

  • Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - Directeur de domaine

    Paris 2010 - maintenant Management du domaine englobant toutes les nouvelles technologies orientées vers la performance interne
    Mise en condition technologique pour le lancement de la nouvelle BU Services du Groupe SGDBF
    Management de la plateforme BI
    Management du Plan de transformation de la DSI, Domaine Processus, PMO & PPM
    Prise en responsabilité de l’ensemble du Plan de Transformation de la DSI ainsi que du domaine de la Performance interne (processus, PMO & PPM)
    Management du budget et du contrôle de gestion de la DSI
    Intégration du management du budget DSI et du contrôle interne à mon périmètre de responsabilité

  • SAINT-GOBAIN DISTRIBUTION BATIMENT - Responsable Centre de Compétences ERP

    Paris 2006 - 2009 Mise en œuvre et déploiement d’un Core Model Finance au niveau européen (Royaume Uni, Pays Bas, Allemagne)
    - Pilotage des projets Core Model et de localisation,
    - Relation avec les DSI et DAF des entités
    - Mise en œuvre de l’organisation en Centre de Compétences : Définition procédures, méthodes d’implémentation, SLA

  • ORACLE - Product Manager

    Colombes 1999 - 2006 Au sein d’une équipe d’experts internationaux, basé entre Paris et San Francisco :
    - Projet FUSION : Chef de projet Fonctionnel « Global » : Analyse comparative des gammes Ebs (Oracle) et Enterprise (PeopleSoft),
    - - PeopleSoft : Définition des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées, encadrement des développeurs (EU, Inde) pendant le cycle de développement et de tests, Recette fonctionnelle

  • ADONIX (Sage) - Chef de Produit Finance

    1995 - 1998 - En charge de la stratégie produits pour les modules finances : Rencontres et Evènements clients, Interface avec le réseau de partenaires pour la remontée des besoins, Intervention en tant qu’expert produit/métier pour des clients stratégiques ou en avant-vente.
    - Définition de la roadmap et de l’architecture fonctionnelle de la nouvelle génération de produits X3 à partir de la fusion des anciennes gammes Adonix V3 et Prodstar.
    - Chef de projet Euro : Analyse d’impact sur les systèmes d’information du passage à l’euro.

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