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Frédéric HAMON

Saint-Cloud

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En résumé

Mes expériences m’ont permis d’acquérir l’expertise des différents flux d’une organisation. Mes différentes missions tant dans la logistique, le contrôle de gestion, la logistique, que dans la gestion de projet, m’ont amené à développer des compétences en termes de rigueur, de communication, d’organisation, de négociation, de polyvalence, le tout dans un souci constant d’adéquation entre la satisfaction client et la maitrise des coûts.

Mes compétences :
Maitrise Outils bureautique
Planification & organisation
Aptitudes relationnelles
Lean management
Polyvalence
Connaissance ERP (SAP & LN)
Focalisation sur le client
Travail en équipe

Entreprises

  • Majencia - Responsable Logistique

    Saint-Cloud 2014 - maintenant Management d’une équipe de 50 personnes - gestion d'une plateforme de 17000 m2

    Garantir la disponibilité et la distribution des marchandises dans une logique d'adéquation entre le service client et la rentabilité de la société

        - Planifier, organiser et contrôler le processus de flux marchandises depuis la réception des produits jusqu’à leur
    expédition
        - Planifier l’approvisionnement des produits de négoce (15 M€ par an, soit 20% de l’activité)
        - Organiser et optimiser le plan de transport - 5000 remorques affrétées par an
        - Travailler activement à l’amélioration de la productivité (planification des ressources, flexibilité,
    amélioration des flux)
        - Déléguer des responsabilités dans un but de faire grandir et évoluer les collaborateurs
        - Créer une dynamique d’amélioration continue avec 65 projets d’innovations développés sur environ
    100 propositions soumises

  • Majencia - Chef de projet

    Saint-Cloud 2012 - 2014 - Passer d’une quinzaine d’applications métier à un ERP (LN) au sein d’une cellule dédiée d’experts dans leur domaine de compétence

       - Migrer les modules finance (comptabilité et contrôle de gestion)
       - Migrer le module Supply Chain
    * Réalisation du cahier des charges,
    * Consultation élargie et choix de la solution
    * Remise en cause et adaptation des procédures et processus existants vs fonctionnement standard
    du nouvel ERP
    * Paramétrage et Implémentation dans un respect de délais et de coûts
    *Formation et accompagnement des utilisateurs

  • Majencia - Responsable Contrôle de Gesion

    Saint-Cloud 2008 - 2011 Contribuer à l’amélioration des performances par un rôle actif auprès des opérationnels via l’analyse de leurs résultats

    - Elaborer et piloter le processus budgétaire en lien avec la direction financière et les responsables opérationnels
    - Coordonner, superviser et contrôler les clôtures comptables mensuelles et annuelles interlocuteur privilégié des CACs
    - Analyser les performances de l’entreprise et mettre à jour des prévisions d’activité à 3 mois et à fin d’exercice
    - Piloter l’activité en identifiant les indicateurs de performance avec les opérationnels
    (KPIs – ex : Productivité, taux MOD, taux de transport sur CA expédié…)
      - Améliorer l'efficacité et la qualité des processus de reporting (évolution des systèmes d'information, des procédures)
    - Chiffrer et réaliser les business plans à 3 ans en fonction du plan stratégique défini par le Comex
     - Construire une équipe performante et productive dans le but d’atteindre les résultats basés sur la responsabilité collective
    - Réaliser et chiffrer des études ad-hoc pour les différents départements de l’entreprise - marketing, commerce, production, finance, logistique et Direction Générale.

  • SAMAS - Contrôleur de gestion

    2005 - 2007 Analyser et piloter les activités du commerce et de la supply chain (budget - P&L - reporting mensuel)

  • Groupe Solutions Tertiaires - Contrôleur de Gestion

    2000 - 2004 Analyser et piloter les activités du commerce et de la supply chain (budget - P&L - reporting mensuel)

  • ATAL - Responsable administration des ventes

    Peynier 1995 - 1999 - Superviser les opérations de gestion des contrats de vente, de l'enregistrement d'une commande jusqu'à sa livraison chez le client
    - Migrer le module "commerce" sous SAP

  • ATAL - Credit Manager

    Peynier 1992 - 1994 - Assurer la solvabilité des clients et prospects
    - Encadrer les prises de risques (assurance crédit)
    - Optimiser et surveiller les délais de règlements
    - Mettre en place les relances et gérer les contentieux

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