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Frédéric HÉRAULT

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai une double formation initiale de polytechnicien et d'ancien élève de l'ENA.

Mon parcours professionnel s'est effectué en partie au sein d'un régime obligatoire de protection sociale et de sociétés de conseil en stratégie et organisation de premier plan (E&Y, Eurogroup)

Je suis spécialisé dans l'accompagnement des acteurs publics et privés de la santé et de la protection sociale, notamment mutualistes : accompagnement à la réflexion stratégique, projets d'entreprise, définition de la gouvernance politique et organisationnelle, rapprochements et fusions, projets de développement, pilotage de la performance, SI santé prévoyance.

Mes compétences :
Conseil
Développement
Assurance santé
Gouvernance
Organisation
Assurance de personnes
Santé

Entreprises

  • Intériale - Directeur de la performance et de l'organisation, membre du COMEX

    2013 - maintenant projets de partenariats / rapprochements
    projets d'internalisation / externalisation
    projets d'excellence opérationnelle

  • Eurogroup Consulting - Directeur

    Puteaux Cedex 2002 - 2013 1/ Mutuelles et complémentaires santé

    Séminaires et études de réflexion stratégique
    Accompagnement au rapprochement et à la fusion de mutuelles
    Refonte de la gouvernance politique et opérationnelle
    Conception et mise en oeuvre d'organisations cibles
    Définition et mise en oeuvre de projets de développement et/ou d'optimisation de l'organisation

    2/ Organismes de sécurité sociale

    Intervention sur de grands projets structurants : refonte de l'action sociale d'une branche, GPEC, dématérialisation

    3/ Maroc

    Planification stratégique : CDG, CNOPS
    Organisation, pilotage stratégique : Pôle prévoyance de la CDG

  • Ernst & Young - Principal

    Courbevoie 1999 - 2002 1/ Complémentaires santé

    Développement de services santé (plate forme internet de relations avec les réseaux optique et dentaire multi assureurs, nouvelle offre santé ...)

    Etudes de marché et études stratégiques

    2/ Assurance

    Reengineering d'une compagnie d'assurance

  • Mutualité Sociale Agricole - Directeur santé

    Paris 1995 - 1999 Direction nationale du 2ème régime d'assurance maladie obligatoire.

    Supervision de la prévention des accidents du travail des salariés agricoles.

    Coordination nationale des équipes administratives et médicales, en lien avec le Médecin Conseil Nnational. Animation d'un réseau de 85 caisses pour la branche maladie maternité invalidité décès et le contrôle médical.

    Mise en place de 2 expérimentations "Soubie" : prévention dentaire, réseaux gérontologiques

    Refonte de l'organisation de la médecine préventive

    Mise en place d'actions de gestion du risque dans le réseau

    Création d'un niveau régional destiné à l'articulation avec les URCAM et ARH

    Organisation des journées nationales des médecins

  • Mutualité Sociale Agricole - Directeur statistiques Etudes Financières

    Paris 1990 - 1994 Direction du département statistiques, études financières et observatoire économique et social (45 personnes)

    Refonte des réseaux statistiques : mise en place d'un réseau pour les salariés agricoles

    Réalisation d'études financières pour le BAPSA et l'état évaluatif

    Création d'un observatoire économique et social destiné à valoriser les bases d'information gérées par la MSA : structuration d'agrégats, de modèles de prévision dans différents domaines : démographie agricole, installations d'agriculteurs, santé, vieillesse, famille

  • Ministère de l'Equipement et du Logement - Chef du bureau des exportations

    1988 - 1990

  • Ministère de l'Equipement et du Logement - Adjoint chef du centre d'analyses stratégiques et de prévision

    1987 - 1988

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