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Frederic HOUMEAU

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Joint Venture
Direction générale

Entreprises

  • Société de prise de participation - Président de Financière Coromandel

    2010 - maintenant société de prise de participation et d'investissements.
    Acquisition de Viewsurf Technologie ; financement de projet et de start up
  • Converteam - Senior Vice President

    Massy 2007 - 2009
  • Converteam - Group Senior Vice President

    Massy 2007 - 2009 Rapportant au Président - Membre du Comité Exécutif - Actionnaire du LBO

    Activités : Ingénierie électrique et fabricant de gros matériel de puissance

    CA : 1000 M EUR - Effectifs : 5000 - EBIT : 15%

    Contexte : Forte croissance, transformation industrielle, transformation culturelle

    Responsabilités : Direction Industrielle, Direction des Achats, Direction des Systèmes
    d'information, Direction fonctionnelle des Usines Moteurs, Responsables des Projets stratégiques
    (usine chine, dossiers d'acquisitions, définition des nouveaux systèmes)

    Principales réalisations :

    * Définition et mise en place des stratégies

    * Mise en place de réseaux de professionnels (industriel, achats, IS, usines moteurs)

    * Productivité industrielle +20%,


    2005.2007 Directeur Général de Converteam Europe du Sud, Chine, Brésil

    Président de Converteam France SAS

    Rapportant au Président du Groupe Converteam - Actionnaire du LBO

    CA : 200 M EUR - Effectifs : 1200

    Performances 2007 vs 2004 : prise de commande +52%, CA : +21%, MB : + 4pts

    Contexte : redressement de l'activité (prise de commandes, marges) sur les métiers traditionnels,
    nécessité d'installer les vecteurs de croissance du futur et d'opérer une transformation des
    mentalités

    Principales réalisations :

    * Croissance assumée, exécution des projets à la satisfaction des clients

    * Effort soutenu de R&D et mise en place d'un incubateur de nouvelles activités

    * Re-engineering des projets


    2004.2005 Directeur Général d'Alstom Power Conversion France, Chine, Brésil, MSA

    Président d'Alstom Power Conversion France SAS

    Rapportant au Président d'Alstom Power Conversion

    Activités : Ingénierie électrique et fabricant de gros matériel de puissance

    CA : 200 M EUR - Effectifs : 1200

    Contexte : activité déficitaire, perte de part de marché, pyramide des âges défavorable,
    collaborateurs démotivés par manque de focalisation sur le business

    Principales réalisations :

    * Redressement de l'activité (prise commande, marges)

    * Dynamisation et renforcement des équipes

    * Préparation des syndicats au futur LBO

    * Reprise en main des filiales chinoise et brésilienne
  • CONVERTEAM GROUP - Senior Vice President

    2004 - 2009 CONVERTEAM GROUP 2004 - 2009 (ex Alstom Power Conversion)
  • Général- Amalgamations -Valeo Clutch Limited (Chennai, India) - Directeur

    2000 - 2002 Rapportant au Directeur Général de la Branche Valeo Transmission

    Activités : production et commercialisation de systèmes d'embrayages pour véhicules de tourisme
    et poids lourds

    CA : 40 M EUR - Effectifs : 250

    Contexte général : joint venture crée en 1997. Objectif : développer l'activité, adapter les
    produits et les services aux besoins du marché indien

    Responsabilités : Management des directeurs (industriel, engineering, ressources humaines,
    finance, commerce, achat, qualité). Responsable des résultats de l'unité vis-à-vis des partenaires de
    la JV

    Principales réalisations : Prise de parts de marchés à la concurrence, création d'un centre
    d'engineering au service des unités européennes, rénovation de l'usine, élaboration d'un projet de
    construction d'usine
  • Valeo Sécurité Habitacle - Directeur des Achats

    Paris 1998 - 2000 Rapportant au Directeur de la Branche Sécurité Habitacle

    Activités : développement, production et commercialisation de systèmes de sécurité pour
    véhicules de tourisme et poids lourds

    CA : 400 M EUR - Effectifs : 4000

    Contexte général : mutation profonde de l'activité vers l'électronique

    Responsabilités : management fonctionnel des directeurs achats des divisions (France, brésil, UK,
    Italie, Espagne). Mise en place des synergies, des contrats globaux, développement de la « culture
    électronique, négociations lourdes pour le Groupe

    Principales réalisations : recrutement de professionnels, mise en place d'un réseau matriciel,
    démarrage des activités d'appel d'offre par « e bidding », sourcing low cost
  • Valeo Electronique - Directeur des Achats de la Division Système

    1996 - 1998 Rapportant au Directeur Général de Division

    Activités : production et commercialisation de systèmes électroniques pour véhicules de tourisme
    et poids lourds

    CA : 90 M EUR - Effectifs : 600

    Responsabilités : achats industriels, achats projets, achats généraux, multi sites (Orléans, Créteil,
    Birmingham)

    Principales réalisations : recrutement de professionnels, coaching des équipes existantes,
    installation de méthodes structurées adaptées au monde de l'électronique, démarrage du sourcing
    international
  • Valeo - Directeur Général de Division

    Paris 1996 - 2004 Rapportant au Directeur Général de la Branche Matériaux de Frictions

    Activités : Développement, fabrication et commercialisation de garnitures d'embrayages pour
    véhicules de tourisme et poids lourds.

    CA : 80M EUR - Effectifs : 500

    Contexte : leader mondial des garnitures d'embrayage grâce à une avance technologique issue
    d'un effort de R&D dans la durée

    Principales réalisations : croissance, amélioration de la profitabilité, renouvellement partiel du
    comité de direction, pacification des relations avec les partenaires sociaux, BBZ pour préparer le reengineering de l'activité
  • Chain- IBM - Directeur Supply

    1994 - 1996 Rapportant au Directeur de l'IBM European Component Center

    Activités : European Component Center, centrale d'achat de composants électroniques pour
    l'ensemble des unités IBM hors USA et Japon

    Chiffre d'achat de la centrale 500M EUR - Effectif : 200

    Responsabilités : direction des départements achats et de l'activité logistique
  • Composants Passifs - IBM France - Chef de Département Achat

    1992 - 1994 Rapportant au Directeur de l'IBM European Component Center

    Activités : European Component Center, centrale d'achat de composants électroniques pour
    l'ensemble des unités IBM hors USA et Japon

    Chiffre d'achat de la centrale : 1000M EUR - Effectif : 400
  • IBM HQ - Représentant du European

    1990 - 1992 Représentant du European Component Center auprès du Component Center US

    Activités : Component Center, centrale d'achat de composants électroniques pour l'ensemble des
    unités IBM hors Europe

    Responsabilités : coordonner les activités des 2 centrales d'achat
  • IBM France - Ingénieur d'Achat

    Bois-Colombes 1987 - 1990 Rapportant au chef de service composants passifs

    Activités : European Component Center, centrale d'achat de composants électroniques pour
    l'ensemble des unités IBM hors USA et Japon
  • IBM France - Acheteur de semi

    Bois-Colombes 1985 - 1986 Rapportant au Chef de Service des composants actifs

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