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Frédéric JUGE

AVIGNON

En résumé

Ayant une double expérience (Directeur Informatique et spécialiste du Lean Management), je forme et conseille les organisations dans la mise en place du Lean Management en général (industries ou services), et du Lean IT en particulier. Le Lean 6 sigma est une "philosophie d'entreprise", s'appuyant sur une méthodologie structurée, mesurable et collaborative au service d'un triple objectif : la satisfaction du client, des collaborateurs et de l'actionnaire. Les résultats obtenus sont souvent spectaculaires et rapides mais leur pérennité repose sur une attitude managériale et des outils rigoureux.

Blog : http://blackbeltstory.com/

Mes compétences :
Management d'équipe
Réseaux d'entreprise
Architecture logicielle
Scrum
Lean six sigma
Lean
Médias
Agile
Internet

Entreprises

  • 37,5 - Partenaire expert - Excellence opérationnelle

    2018 - maintenant Le cabinet 37.5 est composé d'experts qui interviennent sur la stratégie des entreprises dans les domaines de la croissance, la transformation et la valorisation. Localisé dans le sud-est de la France, Les consultants proposent un diagnostic stratégique et l'accompagnement de la mise en œuvre de cette stratégie. En tant que partenaire expert, j'interviens sur la partie excellence opérationnelle des missions (optimisations de processus, organisation, amélioration de la performance).
  • BBS2 - Conseil et formation en Lean Management

    2016 - maintenant Passionné d'excellence opérationnelle (certifié Black Belt Lean Six Sigma), je fais découvrir, forme et accompagne les entreprises dans la mise en place du Lean Management. Quoique généraliste du Lean 6 sigma, mon expérience des systèmes d'informations me prédispose naturellement au Lean IT.

    Le Lean IT est une déclinaison du Lean Management dans les systèmes d'informations : Comment faire (enfin) aboutir les projets informatiques dans des délais courts, au moindre coût et avec une satisfaction maximale des clients (internes ou externes) ? Comment concilier l'agilité et le Lean ? Comment faire du SI un avantage concurrentiel ? Comment favoriser la créativité ? Tels sont les objectifs que poursuit un projet de transformation Lean IT.
  • Spir Communication - Directeur Business Unit et Lean Management

    Aix-en-Provence 2015 - 2016 Directeur de la Business Unit AD Technos et black belt Lean 6 Sigma

    AD Technos est une entité du Groupe Spir Communication, conçue comme une startup interne, qui délivre aux filiales du Groupe et à des clients externes des solutions digitales innovantes : Applications mobiles, reconnaissance d'images, Web, flux et traitement de gros volumes de données, traitement du langage, outils de workflow.

    AD Technos possède également une expertise en Lean Management (missions de conseil en excellence opérationnelle) et applique les principes Lean à la conception et à la réalisation de ses logiciels et applications : voix du client, mesure, adaptabilité, pilotage par la valeur, réduction des délais, prototypage, etc…
  • Groupe SPIR Communication - Directeur technique Medias

    2007 - 2014 Directeur Technique Medias

    Responsable de l'ensemble des outils et projets informatiques utilisés par notre réseau ou nos clients (extranet) de 3 filiales du groupe (sur 4), formant l'entité "Média" : Regicom, Concept Multimédia et IPS.

    Je pilote les chantiers (méthode Agile Scrum), suis garant de la qualité, des performances, du respect des délais et des coûts. J'encadre plusieurs chefs de projets et une équipe d'environ 20 personnes.
  • IPS. Groupe SPIR Communication - Directeur Informatique

    1994 - 2007 Les Imprimeries IPS, 750 personnes, 120 M€ MF de C.A., filiale du groupe Spir Communication, comporte 15 sites de prépresse et 6 sites Rotatives.

    1. Direction technique Web
    Responsabilité complète, depuis 99, de l'ensemble des développements internet grand public et extranet du groupe Spir, (3 millions de visiteurs/mois). Gestion des projets, du développement (Apache, Linux, Oracle, Java), de l'hébergement, pilotage de sous-traitants, conception des architectures techniques et bases de données

    2. Conception et développement d'application industrielles
    Pilotage de la conception et des développements de nombreuses applications J2EE, Delphi, PHP et bases Oracle.

    3. Responsable de la veille technologique, des préconisations, des choix finaux, du respect des budgets, des négociations.

    4.Management
    Tous les aspects budgétaires (Budget de 3 à 4 M€/an), administratifs et les formations. Encadrement d'une équipe de 17 personnes. Membre du Comité de Direction.
  • SPIR Communication - Ingénieur de développement

    Aix-en-Provence 1988 - 1993 - Analyse et développement de logiciels de gestion en Cobol.

    - Conception et administration des réseaux locaux du siège

    - Mise en place du réseau étendu entre le siège et les agences

    - Formations du personnel aux logiciels bureautiques.

    - Développement de logiciels Windows orientés objet
  • Caisses d'Epargne Midi 1 Aix en Pce - Analyse programmeur

    1986 - 1988 Analyse et réalisation de programmes bancaires en Cobol sur site central Bull et bases de données IDS2

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Réseau