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Frédéric LAPLACE

QUINCY-SOUS-SÉNART

En résumé

Après un apprentissage chez IBM GTS, j'ai décidé de reprendre ma carrière en main afin de pouvoir développer les sujets qui m'intéressent : L'entreprise 2.0, et plus particulièrement la création de valeur et les répercutions organisationnelles de ce concept.
Après un mémoire sur ces considérations, je continue mes recherche et cherche une entreprise de conseil dans laquelle je pourrai m'épanouir dans des projets de réorganisation vers un management dit "2.0". Etant proche de l'école systémique, je considère que les entreprises actuelles doivent évoluer vers une vision plus humaine de l'organisation.

Je suis une personne déterminée, plutôt introvertie et préférant le contact direct. Issue d'une famille d'entrepreneurs, je n'hésite pas à prendre les reines quand je l'estime nécessaire et participe ouvertement aux discutions tant qu'elles sont constructives. J'ai un penchant naturel pour l'écoute et la résolution de conflits, et tente souvent de communiquer de manière à ce que tout le monde comprenne, même si cela doit prendre davantage de temps.

Depuis février 2018 je suis le PDG de la C.S.L.M, entreprise familiale spécialisée dans la maintenance et le contrôle des matériels de recherche médicale. J'utilise mes connaissances et compétences pour transformer au mieux cette société, tout en restant la lignée de ce qui a été fait depuis 25 ans.

Mes compétences :
Conduite du changement
Conseil
Formation
Informatique
Management
Rédaction

Entreprises

  • Contrôle Sécurité du Laboratoire Médical (C.S.L.M) - PDG

    2018 - maintenant Suite au départ prématuré du précédent président, j'ai repris le poste de P.D.G. de l'entreprise familiale.

    Mes principaux chantiers pour une amélioration constante de nos services sont sur la reconnaissance de notre compétence par les accréditations et formations.

  • Contrôle Sécurité du Laboratoire Médical (C.S.L.M) - Responsable Informatique, Qualité et Formation

    2009 - 2018 J'y travaille en tant que seul informaticien, responsable du bon fonctionnement technique, de la maintenance du parc, du développement d'outils interne, de l'urbanisation du système et du développement des nouveaux processus.

    Missions effectuées à ce jour :
    -Développement d'un nouveau document de travail.
    -Optimisation du processus de mise à disposition des rapports.
    -Refonte du site Internet.
    -Mise en place du "technicien isolé"
    -Mise à disposition de l'ERP sur les portables techniciens pour autonomie maximale
    -Géolocalisation de la flotte et calcul des horaires automatiquement.
    -Refonte des Rapports et signatures électroniques, certification documentaire.

    Missions en cours :
    -Certification ISO 9001, ISO 13485.

    Missions permanentes :
    -Responsable qualité.
    -Responsable formation.
    -Responsable IT.

  • Alcan - Packaging Beauty Services - Stagiaire (Stage de fin d'étude)

    2008 - 2009 Au poste d'AMOA et MOE, j'ai mis en place, sous la forme d'une base Access et de rapports Excel (VBA), un indicateur de performance commerciale portant sur la marge sur coûts variable. Au sein du service marketing, j'ai du faire face à des objectifs changeants et m'adapter aux besoins du Pricing/Costing Manager.

  • IBM France - Global Technologie Services - Apprenti

    2006 - 2008 Après une première année à la localisation des modules de formation et de la documentation des solutions ITIL d'Asset/Service Management et divers SOA/2.0 (Avant-vente), j'ai rejoins une équipe de déploiement SOA. J'ai mis un terme à mon apprentissage chez IBM après une dépression liée à ma régression (à mon sens, d'avant-vente à technicien...).

Formations

  • Université Paris V - René Descartes (Paris)

    Paris 2006 - 2009 Conduite du Changement

    Recherches sur l'entreprise 2.0

    Licence puis Master MIAGE. Mon mémoire portait sur l'entreprise 2.0 et ses conséquences organisationnelles

  • Université Paris 5 René Descartes

    Paris 2004 - 2006 Informatique de Gestion

Réseau

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