Frédéric LAROUBINE

En résumé

Entreprises

• Crédit Immobilier de France - Responsable projets transversaux

  Paris 2016 - maintenant

• Crédit Immobilier de France - Responsable partenariats, opérations complexes et politique immobilière

  Paris 2014 - 2016

• Crédit Immobilier de France - Chef de projet à la Direction déléguée aux participations

  Paris 2009 - 2014  Suivi et pilotage financier des 12 filiales opérationnelles
   Mise en place et analyse d’indicateurs de suivi de la performance de l’activité
   Production et transmission trimestrielle d’informations d’aide à la décision pour le compte des représentants de CIFD aux conseils d’administration des 12 filiales opérationnelles
   Réalisation de missions transverses et études ponctuelles à la demande et pour le compte de la Présidence de CIFD : réalisation sur pièce et sur place d’études, d’analyses, de missions ciblées (optimisation de l’organisation commerciale, refonte de la chaine de production crédit …)
   Production du business model et des process de mise en place du partenariat CIF & Crédit Agricole
   Animation du réseau
   Assistance à la conduite de la fusion juridique de deux filiales régionales bretonnes CIF BA & CIF BRE
   Cadrage, mise en place et animation de la DATA ROOM du Crédit Immobilier de France, administration du forum Q&A de l’ouverture au « closing ».
  

• CIF SERVICES - Chef de projet MOA

  2007 - 2009  Conduite en mode AMOA du projets de décomplexification et stabilisation du progiciel de gestion cible du groupe : rédaction de l’expression de besoin, définition du rétro planning de livraison, validation des spécifications techniques, suivi de la qualification interne, gestion du calendrier de mise en recette, gestion du GO/no GO pour mise en recette, suivi des corrections d’anomalies, gestion de la fin de recette et de la validation des PV de recette, gestion du GO/No Go pour mise en production, gestion du déploiement et de la formation
   Conduite de projets organisationnels : organisation de groupes de travail autour d’experts métiers après formalisation d’une note de cadrage rappelant le contexte, les objectifs, la méthode, le livrable, le calendrier et charges prévisionnelles
   Conduite d’un benchmark permettant de définir le système de gestion cible du groupe
   Action de formation : conception et conduite de formation aux processus « métier du crédit » auprès des nouveaux entrants à la direction des études (Maîtrise d’œuvre informatique)
  

• Conseil Général de la Drôme - Juriste expert droit privé & droit des contrats

  2003 - 2006  Gestion en direct : des contentieux URSSAF, de procédures de liquidation de SEM, de cessions conflictuelles de baux commerciaux, de mutations de biens appartenant au domaine publique (déclassement puis cession), de mise en place de contrats d’édition…
   Participation au contrôle interne de légalité des rapports soumis aux votes de l’assemblée départementale.
   Prise en charge de la protection juridique des agents du Conseil Général
   Assistance de la DS 26 (Services sociaux du Département) sur les problématiques de droits sociales de responsabilités, de formations
   Conseil et assistance juridique des autres Directions du Conseil Général sur saisine
  

• CIF SRAA - Responsable "portefeuille risques"

  2002 - 2003  Identification des zones de risques crédits et opérationnels
   Mise en place d’indicateurs de suivi des risques et tableaux de bord
   Formalisation d’une cartographie des risques crédits et opérationnels
   Mise en place de procédures de contrôle interne (niveau 1 et 2)
   Déploiement de la procédure de contrôle interne
   Formation et sensibilisation des experts « métier » à la maîtrise des risques
   Suivi des réalisations
   Formalisation et diffusion du retour d’information

• CIF SRAA - Responsable des engagements

  2002 - 2002  Animation d’une équipe de 4 analystes engagements
   Délégation d’engagement à hauteur de 120 K€
   Participation à la définition de la politique risque /engagement de la société
   Formalisation du circuit d’engagement
   Mise en place d’outils de pilotage et de reporting
   Prise en charge de la diffusion de la politique engagement auprès de la force de vente
   Mise en place de process d’optimisation de la gestion des flux et stock de dossiers à engager et en attente d’émission
   Suppléance du responsable Back office

• CIF ALDA - Responsable contentieux

  1999 - 2001  Animation multi-sites d’une équipe de 10 chargés de recouvrement et rédacteur contentieux
   Gestion des déclassements et provisions
   Mise en place d’outil de pilotage et de reporting
   Représentation de la société auprès des SDAPL, Commissions de surendettement
   Participation active à la première opération de titrisation de la société (2ème au niveau du groupe) A ce titre, défense de la politique recouvrement et qualité des processus de maîtrise des risques auprès des agences de notation Standard & Poor, Moody’s, Fitch.
   Membre du comité des engagements

• CREDIT IMMOBILIER DE LA VALLEE DU RHONE - Rédacteur contentieux

  1997 - 1998  Prise en charge de la gestion pré contentieuses (3 à 6 mois d’impayés) des dossiers en impayés
   Mise en œuvre de saisies conservatoires
   Mise en œuvre de voies d’exécution simples
   Rédaction d’un projet de service portant réforme de la politique recouvrement de la société
   Mise en place d’outils de suivi et de pilotage de l’activité recouvrement contentieux

• TRANSPORT NORBERT DENTRESSANGLE - Crédit Manager

  1997 - 1997  Gestion des autorisations d’encours à accorder aux partenaires commerciaux (sur la base d’études de solvabilité produites par Dun & Bradstreet)
   Gestion du recouvrement amiable, de l’obtention d’un titre exécutoire, de la prise de garantie et in fine de la voie d’exécution
   Gestion des procédures collectives

• SELARL LE VIAVANT - Assistant juridique

  1995 - 1996  Prise en charge du secrétariat assemblée des sociétés clientes
   Préparation des fonds de dossiers contentieux
   Préparation des conclusions et des dossiers d’audience
   Préparation et rédaction de matrice de conventions
   Adaptation des documents ainsi créés selon commandes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Annaig HAMON-GIACOMETTI

• Brice BOLOSIER

• Daniel BOULAIN

• David BOUVET

• Jean-Michel COSTE

• Karine ARRENOUX

• Karine GIOVACCHINI

• Morgane LAURENT

• Nicolas ASSEMAT

• Sonia COMBELLES