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Frédéric LARTILLERIE

LYON

En résumé

Chef de projet chez Carving, cabinet en Stratégie I Conseil I Acquisition I Cession, dans le secteur du transport, de la logistique et des services.

Je dispose d’une expérience de 8 ans dans le secteur du conseil. J'ai accompagné plus d’une vingtaine d’entreprises, des grands groupes et des PME, principalement dans le secteur du transport et des services.

Mon champ d’intervention couvre la réflexion stratégique (définition de stratégie et projet d’entreprise) ainsi que son exécution (optimisation d’organisation, de processus, de système, communication et conduite du changement)

Mes compétences :
conseil
contrôle de gestion
benchmark
comptabilité
Organisation
conduite du changement

Entreprises

  • Carving, cabinet en Stratégie I Conseil I Acquisition I Cession - Chef de projet

    2015 - maintenant www.carving-partners.com

  • Eurogroup Consulting - Manager

    Puteaux Cedex 2011 - 2015 - Stratégie et projet d'entreprise
    - Politique industrielle et schéma directeur
    - Création et animation d'un centre de services
    - Organisation d'évènements sur le marché du transport
    - Déploiement de nouvelles offres
    - Conception et animation de formations (management, attitudes de services, ...)
    - MOA
    - Réorganisation et participation à la définition de nouveaux modèles opérationnels
    - Conception d'une plateforme web
    - Refonte de processus
    - Business Case

  • Sopra Consulting - Consultant Sénior

    2008 - 2011 Consultant en transformation d'entreprise chez Servair
    - Formalisation des processus métiers cibles et préconisations (entretiens, ateliers, diagnostics et modélisations)
    - Accompagner les opérationnels dans la gestion du changement (analyse d'impact, plans d'accompagnement et formations)

    Consultant en contrôle de gestion chez Allianz
    - Réalisation de benchmarks IT dans le secteur de l'assurance menés par le Boston Consulting Group et le siège d'Allianz à Munich
    - Mise en place de suivis économiques
    - Formations métier & outils de contrôleurs de gestion avec rédactions de supports de formation et de procédures.

  • C2G - Consultant junior

    2007 - 2008 Consultant en organisation
    - Audits logistiques
    - Etudes de faisabilité et rédaction d'un rapport final d'étude avec préconisations

    Consultant en contrôle de gestion
    - Contrôle et élaboration budgétaire
    - Reportings et rédaction de rapports de gestion

  • Compass Group France - Contrôleur de gestion

    Châtillon 2007 - 2007 - Activités récurrentes de contrôle de gestion
    - Contribution à la mise en place d'un processus d'audits de gestion

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Réseau

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