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Frederic LE HOANG

Courbevoie

En résumé

Après trois années passées chez CARLSON WAGONLIT, j’ai l’opportunité de rentrer chez SOULIER NEGOCE INTERNATIONAL – Filiale de VEOLIA PROPRETE – comme comptable. Même si l’expérience fut de courte durée (moins d’un an), elle m’a permis d’étendre mes connaissances comptables jusque-là très généralistes après une école de commerce. Connaissances qui me servent encore aujourd’hui pour comprendre la lecture d’écritures analytiques ou comptes de résultats, pour le suivi de provisions ou d’abonnements.

Je suis entré chez VPNM en 1997, précisément chez COMATEC filiale spécialisée dans le nettoyage du métro parisien. J’ai ainsi pu commencer à me familiariser aux exercices de clôtures mensuelles et annuelles ainsi qu’aux constructions révisions budgétaires. Je dépendais hiérarchiquement d’un chargé de missions qui avait aussi en charge le contrôle de gestion opérationnel de cette entité. Assistant de gestion sur ce périmètre, j’avais plus directement en charge le contrôle de gestion d’une autre petite filiale DAG (18 personnes).
Pendant ces trois année j’ai eu l’occasion d’exercer le poste d’assistant paie et de gérer le personnel intérimaire (30% des effectifs).

En 2000 j’ai eu l’opportunité de devenir contrôleur de gestion opérationnel sur VPNM NORD et EST (CA 26 M€), une autre filiale du groupe sur le périmètre Rouen, Lille et Nancy. Basé à Arcueil j’avais néanmoins de nombreux déplacements en provinces lors des clôtures, des analyses de comptes et préparations budgétaires.

Ensuite l’organisation de la région ayant connu des changements, j’ai rejoint la HOLDING. Délaissant un temps l’opérationnel pour du contrôle de gestion central, du reporting et des travaux tranverses, j’ai remis un pied dans l’EST en 2006 tout en gardant mes autres fonctions.

Notons que depuis mon entrée en 1997 de nombreux changements ont eu lieu. Nous avons réduit nos délais de clôtures de J+20 à J+4, nous sommes passés d’une consolidation trimestrielle à une mensuelle.
Nous avons connu quatre changements de direction et un rachat par ATALIAN en 2009.
J'ai quitté la société le 30 avril 2010.

Je suis entré le 17 mai 2010 chez HOPITAL SERVICE Filiale du Groupe ELIOR sur le Pôle Propreté et leader sur le marché de la Santé comme contrôleur de gestion opérationnel. La même année le Groupe ELIOR a racheté la Société SIN & STES autre acteur majeur de la Propreté. pour devenir ELIOR SERVICES. Réparti en régions je suis depuis 2011 contrôleur de gestion opérationnel détaché à la région IDF.

A présent dans le but d’offrir une meilleure qualité de vie à notre famille, nous avons décidé de quitter la région parisienne pour nous installer en Bretagne du côté de Rennes. Fortement motivé à rebondir professionnellement, je souhaite trouver un poste en contrôle de gestion, sans me limiter au secteur des services, voire dans d’autres secteurs d’activité qui complèteraient positivement mon expérience.

Je suis disponible immédiatement

Mes compétences :
Paie
Création et gestion des centres de profit
Business Objects
BIBUDGET
Microsoft Office
SAP
Essbase
Comptabilité
Formation en gestion des opérationnels
Reporting
Clôtures
Budget
Forecast
Contrôle de gestion
Environnement multi sites

Entreprises

  • ELIOR SERVICES - CONTROLEUR DE GESTION OPERATIONNEL

    Courbevoie 2010 - 2017 Depuis 2010 GROUPE ELIOR :
    Filiale ELIOR SERVICES (CA Annuel 400 M€) Propreté Facility Managment et Entretien des Espaces Verts
    De 2012 à aujourd’hui Contrôleur de Gestion Opérationnel détaché à la Région IDF (CA 150 M€)
    Filiale HOPITAL SERVICES (CA Annuel 150 M€) Bionettoyage et Service Repas
    De 2010 à 2012 Contrôleur de Gestion Opérationnel

  • VEOLIA PROPRETE - CONTROLEUR DE GESTION

    Paris 1997 - 2010 De 1996 à 2010 GROUPE VEOLIA
    Filiale VEOLIA PROPRETE NETTOYAGE ET MULTISERVICES (CA Annuel 350 M€)
    HOLDING
    De 2003 à 2010 Contrôleur de Gestion Siège et Opérationnel détaché à la Région EST (CA 26 M€)
    REGION NORMANDIE NORD ET EST (CA Annuel 50 M€)
    De 2000 à 2003 Contrôleur de Gestion Opérationnel
    COMATEC (CA Annuel 72 M€) Nettoyage du Métro et du RER
    De 1997 à 2000 Assistant Contrôleur de Gestion et paie
  • SOULIER NEGOCE INTERNATIONAL - COMPTABLE

    1996 - 1997 * Traitement des frais généraux
    * Règlements des banques en Francs et Devises
    * Notions de Trésorerie
    * TVA - DEB
    * Arrêté comptable
    * Travaux administratifs
  • INTERCHART'AIR - Groupe CARLSON WAGONLIT TRAVEL - COMPTABLE

    1993 - 1996 * Facturation
    * Suivi des comptes clients et fournisseurs
    * Remises en banque

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