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Frédéric LE QUELLEC

PARIS

En résumé

Contrôleur de gestion groupe en environnement industriel et international

Expérience de 7 ans en cabinet de conseil (Finance, contrôle de gestion, ERP), 5 ans en tant que responsable fonctionnel/chef de projets Finance et 5 ans en tant que contrôleur de gestion international


Mes compétences :
MOVEX
MOVEX M3

Entreprises

  • LISI AEROSPACE - Responsable du contrôle de gestion - Business Group Fixations

    PARIS 2015 - maintenant Organisation du reporting, du cycle budgétaire de ses reprévisions pour le Business group fixations (CA 532M€ en 2014, 11 usines, 2 plateformes, effectifs 4000 p.)

    Encadrement de l'équipe de contrôle de gestion (3) central, animation du réseau des contrôleurs de gestion industriels (10 personnes localisées aux Etats Unis, Canada, Royaume Uni, France et Turquie)

    Garant des pratiques de contrôle interne, référent méthodologique (analytique, prix de revient, analyse de marge…)

    Participation à l'élaboration du plan stratégique et des projets spéciaux (acquisitions, intégration des cibles, projets IT, chantiers Lean et Six Sigma)

    Contribution à titre d'expert "Contrôle de gestion" au plans d'amélioration du groupe LISI (divisions Aéronautique, automobile et médical)

  • Lisi Aerospace - Contrôleur de gestion - Activités Nord Américaines

    PARIS 2011 - 2015 En charge du suivi et de la consolidation des sites de production américains et canadiens (4 usines, effectifs 1400 personnes, volume d'affaires 200m$)

    Assistance aux équipes locales pour les projets spéciaux et l'amélioration continue

    Fonction de maîtrise d'ouvrage IT pour le domaine contrôle de gestion groupe (ERP et reporting)

  • Lisi Aerospace - Responsable fonctionnel Finance, Contrôle de gestion & RH

    PARIS 2006 - 2011 1. Migration de l'ERP Movex V11 RPG vers la version M3 7.1 Applications:
    - Qualité de chef de projet sur les domaines Finance et comptabilité industrielle.
    - Périmètre: France , Royaume Uni, Turquie

    2. Déploiement de l'ERP M3 dans les sites nord américains (en cours)
    - Qualité de chef de projet sur les domaines Finance et comptabilité industrielle.
    - Périmètre: Etats Unis

    3. Organisation du support Finance Groupe
    - Evolutions fonctionnelles ou techniques de tous les applicatifs liés à la comptabilité, gestion RH et contrôle de gestion.
    - Animation de l'équipe support Finance (3 personnes)
    - Périmètre Europe et Amérique du Nord

  • InPAC - Chef de Projet Finance / ERP

    2003 - 2007 Missions de conseil en organisation, de conduite du changement et d'implémentation ERP (Finance et contrôle de gestion).

    Les missions de déploiement se sont articulées sur 2 produits:
    - Movex/M3 : V8,V10,V11,V12 RPG et V12 java
    - SAP R/3 : FI, CO

  • Itex Informatique - Chef de projet Finance /ERP

    2001 - 2003 Missions de conduite du changement et d'implémentation ERP.

    Projets articulés autour de Movex ou Infor (ex GEAC)

    Missions ponctuelles de recherche de logiciels et de consulting "avant vente".

  • Partenance Conseil et Ass. - Consultant senior

    1999 - 2001 Missions de conduite du changement et d'implémentation ERP.

    Projets articulés autour de Movex ou Infor (ex GEAC)

Formations

  • ACE - CFA Pour L'Expertise Comptable (Paris)

    Paris 1994 - 1998 Expertise compable

Réseau

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