Landerneau
Après des études en commerce et agro-alimentaire, je me suis tout naturellement tourné vers des emplois regroupant ces deux spécialités. C'est ainsi que le poste de chef de secteur m'a permis de découvrir le monde du travail et celui des GMS, milieu difficile et exigeant. Soucieux de management, j'intègre ensuite un poste de responsable de réseau chez LIDL. Ce dernier me permet de manager une équipe de 20 personnes, d'établir des budgets, de recruter, et d'assurer la bonne gestion et la tenue de points de vente. Entretemps je crée une SCI de location de biens immobiliers avec trois collaborateurs. Par la suite, l'enseigne Gifi- leader sur le marché du bazar- me contacte. Cette expérience me permet de manager 500 personnes sur 45 magasins, dans 3 régions différentes. Ma mission : aborder tous les problèmes qui peuvent exister sur les points de ventes, tant du point de vue structurel, qu'humain. De fait, mon rôle est d'analyser, mettre en avant les Forces et Faiblesses pour améliorer les résultats ; il est aussi de partager, fédérer et accompagner les magasins vers la performance. Chez Louise, je continue à faire évoluer ma région, mes boulangeries et mes équipes tant sur un point financier qu'humain. Tout en représentant la société, ses valeurs et son concept. Suite à un choix de vie (adoption), je suis redevenu commercial durant 5 années au sein du Groupe Le Saint. Ma fille ayant eu deux ans, je me suis décidé à reprendre des responsabilités managériales au sein du Laboratoire Capinov, en temps que Directeur Commercial. Missions : Gestion des services : Commercial (2 personnes), Administration des Ventes (4 personnes) et Enregistrement (6 personnes), mise en place de la nouvelle politique commerciale, rapprochement entre deux services (ADV et Enregistrement), gestion des impayés, développer le Chiffre d'Affaires par la gestion et fidélisation des clients existants et la prospection permanente, répondre aux appels d'offre.
