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Frédéric LEAUTEY

LISIEUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Actuellement Directeur General Opérations du groupe EXEOL, je suis en charge de la gestion opérationnelle des deux usines de produits d'entretien professionnel du groupe. Je suis passionné par les problématiques d'optimisation industrielle (productivité, outils industriels, organisation du travail) et la gestion environnementale des installations classées

Mes compétences :
Chimie
Qualité
Management
Production
Environnement
Achats
Exploitation d'une installation classée

Entreprises

  • LPK

    maintenant

  • EXEOL - Directeur Général Opérations

    2014 - maintenant

  • EXEOL - Directeur Industriel

    2008 - 2014 o Encadrement de 2 sites de production - Production annuelle : 20 000 T –
    Effectif : 100 personnes
    o Responsable de la mise sur le marché des produits
    o Gestion d’un portefeuille d’achats de 14 millions €
    o Responsable des laboratoires R&D des deux activités (5 personnes)
    o Encadrement des équipes qualités – Référentiels : ISO
    9001, ISO TS 16949, ISO 13485
    o Gestion des RH
    o Gestion des problématiques ICPE des sites (soumis à autorisation)
    Membre du COMEX

  • Laboratoires Prodene KLINT - Directeur Achats / Directeur Industriel Adjoint

    Marne-la-Vallée 2004 - 2008 o Encadrement du site de production de Mitry Mory ( 46 pers., 7500T
    annuelles, BPF cosmétiques, produits CE )
    o Responsable de la mise sur le marché des produits
    o Développement de la sous-traitance plasturgie en Asie du Sud- Est ( 20
    moules )
    o Gestion d’un portefeuille d’achats de 17 millions €
    o Responsable du laboratoire R&D savons liquides et gels d’atelier
    o Encadrement des équipes qualités des deux sites parisiens ( 7 pers. )
    Membre du comité de Direction

  • Laboratoires Prodene KLINT - Responsable Qualité et Sous Traitance Plasturgie

    Marne-la-Vallée 2003 - 2004 o Définition de la politique qualité des deux ateliers de production de
    produits d’hygiène, de désinfection et de produits cosmétiques
    o Suivi des audits extérieurs ( Gmed, BVT, AFSSAPS )
    o Encadrement d’une équipe qualité et production ( 13 personnes )
    o Externalisation de l’atelier « plasturgie » : recherche et qualifications de
    sous traitants, transfert des productions chez les sous-traitants.
    o Reclassement de la totalité du personnel dans la structure de l’entreprise,
    sans licenciement

  • AGRIPLAS - Responsable Qualité

    2002 - 2002 o Gestion de la documentation qualité, suivi de la qualité dans la société
    (atelier de 35 pers.). Référentiel : norme ISO 9000 ( 2000 )
    o Traitements des anomalies et réclamations, mise en place de plans d’action
    o Passage de la certification ISO 9001 (2000) sur les quatre sites de
    production de la société

  • Laboratoires Prodene KLINT - Responsable Qualité

    Marne-la-Vallée 2002 - 2003 o Mise en place d’une structure qualité sur le site de Croissy Beaubourg.
    Référentiels : BPF, directive cosmétique ( 76/768 CEE ), ISO 13485,
    réglementation sur les préemballés
    o Suivi des audits extérieurs ( Gmed, BVT, AFSSAPS )
    o Encadrement de 6 techniciens

Formations

Réseau

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