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Frédéric LEFAURE

CLERMONT-FERRAND

En résumé

Posé, j'aime travailler dans la bonne humeur. J'ai appris avec l'expérience que la communication est la meilleure façon d'avancer. J'ai également appris à prendre du recul pour gérer au mieux les périodes de stress.
Se donner les moyens de travailler en sérénité permet ainsi de respecter des plannings parfois très serrés.
L'équilibre est gagnant, tout comme un collectif soudé en rugby qui gagne un titre, tout comme cette phrase à la fin d'un livre qui emporte le coeur.

Mes compétences :
Microsoft Excel
Business Objects
Oracle Financials
benchmarking
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Gestion de contrats
Business planning
Comptabilité analytique
Budget et Controlling
Comptabilité

Entreprises

  • REGIE T2C - Responsable administratif et financier

    2013 - maintenant Objectif : stabiliser l'organisation dans un nouvel environnement d'établissement public et mettre en place les procédures de comptabilité publique tout en conservant les atouts liés au pilotage et aux procédures de la précédente structure (SAEM).
    Responsabilité du service (7 personnes) administratif et financier en charge spécifiquement du contrôle budgétaire et du contrôle de gestion.
    - Mise en oeuvre d'une comptabilité publique, dématérialisation totale des flux, mise en place d'un nouvel outil de comptabilité publique
    - Gestion du reporting interne (DG, services) et externe (Collectivité de rattachement)
    - Suivi et mise à jour des procédures budgétaires et achats (processus sous ISO 9001)
    - Construction et suivi du contrat de service
    - Mise en place des procédures de gestion des investissements ; analyse des retours sur investissement
    - Management : assistant contrôle de gestion et responsable comptable en direct

  • SAEM T2C - Contrôleur de gestion

    Aubagne 2003 - 2013 Objectif : mettre en place le contrôle de gestion dans l’entreprise de façon à maîtriser les coûts, optimiser les ressources et piloter la performance, dans un environnement de service public (transport urbain).
    - Définition et mise en oeuvre d'une comptabilité analytique
    - Mise en place du processus budgétaire annuel
    - Définition et mise en oeuvre d'un processus de reporting : tableaux de bord d'activité, de performance et de pilotage financier, contrôle de gestion social.
    - Analyse et suivi des coûts de maintenance (process de maintenance industrielle)
    - Mise en place et suivi des procédures budgétaires et achats
    - Suivi du contrat de service, construction de l'offre financière à 5 ans
    - Gestion de projet : mise en place d'un nouvel ERP : SAGE Ligne 1000

  • AUBERT ET DUVAL ALLIAGES - Assistant Comptabilité Gestion

    1997 - 2003 • Contrôle comptabilité générale et analytique
    • Prévisions : suivi budgétaire et production des situations prévisionnelles de trésorerie
    • Stocks : valorisation des stocks matière, mise à jour des coûts
    • Mise en oeuvre de procédures achat et stock
    • Responsabilité fonctionnelle de l’ERP Oracle Financial pour trois sites

Formations

  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 1992 - 1993 DESS BANQUE ET FINANCE

  • Université Clermont 1 Auvergne (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 1988 - 1992 Economie de l'entreprise, option Finances

Réseau

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