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Frederic LEPRETRE

ISBERGUES

En résumé

Technicien en maintenance et changement de production.


Mes compétences :
Gestion de toute la maintenance avec SAP
SAP
Microsoft Word
Microsoft Excel

Entreprises

  • Alphaglass groupe Saverglass - Technicien & remplacant chef de secteur mécanique

    2008 - maintenant : Technicien et remplaçant chef de secteur mécanique et de l'adjoint chef de secteur changement de fabrication
    * Respect du planning de production en maintenance, Coût, Délai sur 1 four de production (7 lignes) ;
    * Suivi de la GMAO sur SAP
    * Encadrement effectif atelier : 15 personnes ;
    * Mise en place et démarrage d'une unité de production au Émirats arabe unis. ;

  • Alphaglass groupe Saverglass - Technicien et remplaçant de l'adjoint chef de secteur

    2008 - maintenant Saverglass est un groupe de dimension internationale, leader sur le marché de la fabrication de carafes et flacons haut de gamme. Le groupe conçoit et fabrique des bouteilles de prestige destinées aux producteurs de spiritueux et de vins fins, ainsi que des flacons pour la parfumerie.

    - Encadrer, superviser les mécaniciens et les monteurs de moules.

    -Démarrage de quatre lignes de production au Émirats arabe unis.Mise en service des machines de production..Puis formation des collaborateurs locaux au fonctionnement ainsi qu'au dépannage

    - Assurer la gestion des changements de production par rapport au J-9.

    - Préparer les changements de fabrication en collaboration avec les services feeder, production et moulerie .

    - Apporter les retouches nécessaires à l’amélioration des outillages de production.

    - Planifier les interventions de maintenance préventive, prévisionnel et l'amélioration des outillages de production.

    -Maintenance corrective.

    - Participer de façon active aux réunions journalières de production .

    - Proposer des améliorations au niveau de l’outil de fabrication qu’au niveau de l’environnement de travail .

  • ARC International - Responsable service moulerie

    Arques 2005 - 2008 * Gestion de l'entretien de la moulerie pour la production, sur 2 fours de production (15 lignes) ;
    * Encadrement effectif atelier : 30 personnes ;
    * Encadrement effectif atelier : 80 personnes lors du remplacement du chef d'équipe ;
    * Formation du personnel moulerie en Chine

  • ARC International - Responsable service moulerie

    Arques 2002 - 2005 * Gestion de la remise en état de la moulerie ;
    * Encadrement effectif atelier : 15 personnes ;
    * Formation du personnel moulerie à Vicrila (espagne)

  • ARC International - Contrôleur moulerie

    Arques 2001 - 2002 * Contrôle de la moulerie

  • ARC International - Responsable moulerie

    Arques 1989 - 2008 Verrerie Arc International : Leader mondial des arts de la table
    Du 2005 à 2008 : Responsable service moulerie en 5*8
    - Gestion de l’entretien de la moulerie pour la production, sur 2 fours de production en cristal (15 lignes)
    - Encadrement effectif atelier : 30 personnes
    - Formation du personnel moulerie en Chine.

    De 2002 à 2005 : Responsable service moulerie en 2*8
    - Gestion de la remise en état de la moulerie
    - Encadrement effectif atelier : 15 personnes
    - Formation du personnel moulerie à Vicrila (espagne)


    De 2001 à 2002 : Contrôleur moulerie
    - Contrôle de la moulerie 

    De 1989 à Septembre 2001 : Ajusteur moulerie.
    - Remise en état de la moulerie

  • ARC International - Ajusteur

    Arques 1989 - 2001 * Remise en état de la moulerie ,

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Réseau

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