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Frédéric MARCHAL

Plaisir

En résumé

Mon profil financier est très opérationnel puisque je suis en support des 18 filiales de la branche sur de multiples problématiques : implémentation d'ERP, réalisation de BP, de budgets, définition des process ayant un impact financier en production, R&D, ventes, achats. Je suis diplômé d'une école d'ingéieur en agroalimentaire, d'un mastère de management à l'ESSEC et mon anglais est courant après 6 mois passés en Nouvelle-Zélande, 6 mois en Angleterre, et du fait d'une pratique professionelle quotidienne (3 filiales US). Capacité d'adaptation, résistance et qualités relationnelles m'ont aidé à accomplir les missions qui m'ont été confiées.

Mes compétences :
Aéronautique
Agroalimentaire
Anglais
Anglais courant
Budget
Business
Business plan
Cognos
Comptabilité
Comptabilité analytique
Comptable
Contrôleur de gestion
contrôleur financier
ERP
Essbase
IFRS
Implémentation ERP
Ingénieur
International
SAP

Entreprises

  • Zodiac Aerospace - Zodiac Aircraft Segment Financial Controller & M3 Finance Implementation Project Leader

    Plaisir 2012 - maintenant

  • Zodiac Aerospace - Contrôleur Financier Branche Aircraft Systems (CA = 1100 M€)

    Plaisir 2008 - 2012 Contrôle financier des 14 sociétés de la branche (France, USA, Maroc)
    Responsable de l’harmonisation des pratiques comptables et financières au sein de la branche
    Reporting et analyse mensuelle des résultats de la branche (P&L, bilans, BFR…)
    Réalisation du budget branche et consolidation des BP à 5 ans
    Mise en place d’une nouvelle entité au Maroc : réalisation du BP, implémentation de l’ERP, paramétrage de la comptabilité analytique, construction du budget
    Migration d’une filiale US sur une nouvelle version de l’ERP : implémentation du plan de compte branche, paramétrage de la comptabilité analytique, harmonisation des process

  • Zodiac Aerospace - Intertechnique - Contrôleur de gestion BU Oxygen (CA = 75 M€)

    Plaisir 2006 - 2008  Clôtures, analyse des résultats de la BU Oxygen (CA=75M€) : suivi des ventes, des marges, des dérives, des frais production et R&D. Participation aux comités stratégie
     Réalisation d’une database Access sur le reporting des ventes de la société (400 000 lignes), intégrant les données budget, réel N et N-1, à partir de 6 sources de données
     Refonte du process de construction budgétaire société pour la partie ventes et marges sous Cognos Planing, et élaboration du budget du département Oxygène

  • Sealed Air - Membre du projet européen d’installation de SAP

    Épernon 2005 - 2006  Scoping des process existants, création des structures dérivant les nomenclatures et les gammes, coordination des règles manufacturing à appliquer sur chaque site, au sein d’une équipe de 7 personnes de nationalités diverses (USA, Allemagne, UK, Italie)

  • Danone - HP Foods - Contrôleur de gestion

    2003 - 2003  Reporting des coûts logistiques et des stocks
     Suivi des frais généraux de l’usine de Boston (UK)

  • Sealed Air - Contrôleur de gestion industriel

    Épernon 2003 - 2005  Suivi des performances manufacturing et du P&L sous SAP et Business Warehouse
     Simulations et suivi d’investissements dans l’usine, costing et simulation de coûts
     Développement d’outils informatiques pour la comptabilité et le manufacturing
     Réalisation des audits financiers SOX (Sarbanes Oaxley) pour l’usine d’Epernon

  • Danone Vitapôle - Administrateur Essbase Hyperion

    Paris 2002 - 2003  Administration et développement sous Essbase des cubes de données
     Mise en place et réalisation du reporting des coûts de masse salariale et des frais fixes

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