1997 - 2009STRATEGIE: Elaboration d’un Plan Stratégique et mise en œuvre – Participation à des réunions avec le B.C.G.
ORGANISATION: Participation à des missions d’organisation dans plusieurs entreprises avec plusieurs cabinets conseil (SCOTI- OUROUMOFF-ALGOE-MERCURY-EUROGROUP-BCG et Auditeurs ARTHUR ANDERSEN et ERNST&YOUNG.
RESSOURCES HUMAINES: Recrutements – Formations – Licenciements – Prud’hommes – Plan de licenciements collectifs
ET MANAGEMENT dans le cadre d’un RJ – Mise en place de systèmes d’évaluation des collaborateurs – Mise en place d’un accord de RTT 35 heures (DE ROBIEN) - Négociation avec les partenaires sociaux – Animation d’un Comité d’Entreprise – Création et animation d’un C.H.S.C.T. –
Techniques de motivation du personnel – Formations KRAUTHAMMER et MOORGAT RESSOURCES
MARKETING: Plan Marketing – Plan de communication interne et externe - Elaboration des outils de communication (site WEB- Plaquette Commerciale - Valise de démonstration- catalogue produits-…) – 1er PRIX DE COMMUNICATION AU SALON DU MEUBLE DE PARIS en 2000 et en 2004 – Dossier de Presse – Conférence de Presse et Tables Rondes.
Mise en œuvre d’une nouvelle charte graphique
COMMERCIAL: Pilotage d’équipe commerciale jusqu'à 14 commerciaux - Réorganisation de réseaux commerciaux –
Plans d’actions commerciales et de prospection – Définition de politique tarifaire - Création d’Agences Commerciales à PARIS, CHOLET, STRASBOURG, TOULOUSE – Animation d’un réseau de 18 Distributeurs-
Mise en place de l’export en direct ou avec des agents en ROUMANIE, PORTUGAL, POLOGNE, UKRAINE,…
Négociation directe avec les grands comptes - Contrôle de gestion commerciale et suivi d’activité
Reporting et tableau de bord
INDUSTRIEL: Elaboration d’un Plan Industriel et d’un Plan d’investissement industriel - Programme d’amélioration de la productivité-Mise en place du contrôle de gestion industriel- Relations avec la D.R.I.R.E.
R&D LABORATOIRE: Elaboration d’un Plan de R&D- Mise en place du suivi des projets de recherche- Mise en place du contrôle qualité et des procédures- Participation directe à un projet ISO 9001 – Mise en place du Crédit Impôt Recherche C.I.R.et validation avec l’ANVAR – Définition d’une CHARTE QUALITE
INFORMATIQUE: Elaboration d’un SCHEMA DIRECTEUR – Direction d’un Projet de Système d’information et refonte totale de l’informatique d’un groupe de 16 usines et un siège (22 serveurs 500 PC) – Analyses fonctionnelles – Mise en place d’applicatifs de gestion, comptabilité, G.P.A.O.- Gestion de trésorerie (CERG FINANCE) –
Logiciel de consolidation comptable
CONTROLE DE GESTION: Elaboration des tableaux de bord de contrôle de gestion analytique, financiers et opérationnels – Analyse de la Valeur- Méthode de calcul de cout partiels et complets – Pricing – Contrôle Budgétaire
FINANCES et BANQUES: Optimisation du F.R.N.- Dossier financier pour BUSINESS PLAN – Dossier d’EMPRUNT C.M.T.- Augmentations de capital – Gestion des relations bancaires - Audit des conditions bancaires – Mise en place de gestion de trésorerie optimisée avec CERG FINANCE - CASH PULLING GROUPE-Budgets de Trésorerie
COMPTABILITES: Elaboration des procédures comptables – Optimisation des clôtures – Clôtures comptables mensuelles ou annuelles ultra raccourcies – Comptabilités Analytiques – Tableau de bord et Reporting comptables - Comptabilité Américaine US GAAP – WINDOW DRESSING – Consolidation des comptes-…
DROIT ET FISCALITE: Audit des contrats commerciaux - Baux commerciaux – Elaboration des nouveaux contrats de travail-Accord de RTT avec Inspection du Travail et Direction Départementale du Travail et de l’Emploi – Mise en œuvre d’Accord de Participation et d’Intéressement – PLAN SOCIAL – Gestion de 3 contrôles fiscaux – 2 contrôles URSSAF – 2 contrôle des Douanes – 2 contrôles D.G.C.C.R. Optimisations fiscale
