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Proseca (filiale Total)
- Coordinateur Boutique
2013 - maintenant
Développement commercial de 105 boutiques en France métropolitaine.
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Proseca (filiale Total)
- Manager
2008 - 2013
Encadrement ou supervision de plusieurs équipes de +/- 5 personnes sur plusieurs points de ventes en région parisienne.
Gestion et réception des commandes : carburants, alimentaire, non alimentaire.
Gestion des flux financiers.
Garant de l'application des politiques : Hygiène, Sécurité, Environnement, Qualité et Développement durable de l'entreprise.
Formation et coaching d'encadrants.
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Proseca (filiale Total)
- Manager
2005 - 2008
Encadrement ou supervision de plusieurs équipes de +/- 5 personnes sur plusieurs points de ventes en région parisienne.
Gestion et réception des commandes : carburants, alimentaire, non alimentaire.
Gestion des flux financiers.
Garant de l'application des politiques : Hygiène, Sécurité, Environnement, Qualité de l'entreprise.
Déploiement sur un secteur d'une quinzaine de points de vente d'un Progiciel permettant la gestion financière et le suivi des stocks (carburants, alimentaire ou non alimentaire) d'une station service.
Déploiement sur un secteur d'une quinzaine de points de vente d'un Progiciel de planification des ressources humaines.
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Sonedic (filiale Total)
- Manager
2001 - 2005
Encadrement de plusieurs équipes de +/- 5 personnes sur plusieurs points de ventes en région parisienne.
Gestion et réception des commandes : carburants, alimentaire, non alimentaire.
Gestion des flux financiers.
Garant de l'application des politiques : Hygiène, Sécurité, Environnement, Qualité de l'entreprise.
Gestion d'un atelier mécanique automobile.
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Sonedic (filiale Total)
- Manager
1998 - 2001
Encadrement d'une équipe de +/- 10 personnes.
Gestion et réception des commandes : carburants, alimentaire, non alimentaire.
Gestion des flux financiers.
Gestion d'un atelier mécanique automobile.
Gestion et organisation d'une boutique école (partie logistique)
Formateur d'encadrants (Managers ou Assistants Manager)
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INTERPAR (filiale Total)
- Manager
1995 - 1998
Encadrement d'une équipe de +/- 5 personnes.
Gestion et réception des commandes : carburants, alimentaire, non alimentaire.
Gestion des flux financiers.
Gestion d'un atelier mécanique automobile.
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INTERPAR (filiale Total)
- Assistant Manager
1995 - 1995
Encadrement d'une équipe de +/- 10 personnes.
Gestion et réception des commandes : carburants, alimentaire, non alimentaire.
Gestion des flux financiers.
Gestion d'un atelier mécanique automobile.
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Direction Centrale du Services des Essences en allemagne
- Chef de Section
1994 - 1994
Vérification des stocks de carburants situés dans les casernes militaires Françaises en Allemagne.
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INTERPAR (filiale Total)
- Assistant Manager
1991 - 1994
Encadrement d'une équipe de +/- 10 personnes.
Gestion et réception des commandes : carburants, alimentaire, non alimentaire.
Gestion des flux financiers.
Gestion d'un atelier mécanique automobile.
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INTERPAR (filiale Total)
- Assistant de vente
1990 - 1990
Encaissement, vente.
Réception des commandes : carburants, alimentaire, non alimentaire.
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INTERPAR (filiale Total)
- Assistant de vente
1990 - 1990
Encaissement, vente.
Réception des commandes : carburants, alimentaire, non alimentaire.