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Frederic POYET

CLERMONT-FERRAND

En résumé

Mes compétences :
Maintenance tertiaire
Maintenance industrielle
Achats responsables
Méthodes

Entreprises

  • Regie T2C - RESPONSABLE MATERIEL ROULANT TRAMWAY

    2013 - maintenant
  • SAEM T2C - RESPONSABLE METHODES ET ACHATS

    Aubagne 2008 - 2013 Responsable achat technique pour l'ensemble des installations et matériels techniques ( bâtiment, sous-traitance, pièces détachées matériel roulant Bus et matériel roulant Tram )
    Responsable des magasins . deux magasins et 7 personnes.
    Contractualisation de l'ensemble des achats .
    Constitution des cahiers des appel d'offre, négociation et suivi des marchés
    Elaboration et suivi des investissement avec les différents services ( outillage, matériel, véhicule).
    Membre du comité de pilotage pour le passage en régie.
    Mise en place de la régie sur les magasins et les achats.
    Création des procédures , mise en place des règles applicable au code des marchés publiques
    Contractualisation des contrats de droit privé en droit publique.

    Responsables méthodes pour l'ensemble des services ( MR bus et Tram, Installations fixes )
    Equipe de 4 personnes.
    Remise à niveau de la GMAO pour la rendre optimale sur le suivi et la planification de la maintenance
    Elaboration des budgets service Bus et Tram.
    Participation aux expertises et audits .Constitution des dossiers de référence
    Mise en place des modes opératoires et logigramme de maintenance, mise en place référentiel documentaire.
    Intégration de la fonction méthodes dans les équipes opérationnelles.
    Participation aux différents projets interne ( ISO 9001, retrofit, QSE, ...)

    Remplacement du responsable des services techniques lors des périodes d'absences
    Préparation et participation aux réunion de délégué du personnel depuis 2013
    Préparation et participation aux CHSCT et CE de manière ponctuelle
  • CEGELEC CENTRE EST - CHARGE D'AFFAIRE MAINTENANCE

    Saint-Denis 2000 - 2008 - Mise en place, suivi, développement et animation d’un service maintenance de 20 personnes
    - Mise en place et développement des méthodes maintenance niveau filiale centre est
    - Responsable des agents techniques et des responsables de sites
    - Gestion technique et financière d’un portefeuille affaire (prévisions, suivi des objectifs, suivi clôture et en cours, facturation, devis, bilan, organisation)
    - Etude, constitution et négociation des offres de maintenances multi technique, chiffrage et élaborations des contrats de maintenance, suivi clientèle et sous traitants
    - Rédaction techniques, commerciale, juridique et organisationnelle des offres
    - Création et mise en place des méthodes maintenance
    - Support technique méthodes maintenance au sein de la filiale régionale
    - Auditeur maintenance inter filiale
    - Mise en place d’outils maintenance (GMAO, AMDEC, Audit de contrat,…)

Formations

Réseau

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