Frédéric ROCHE

En résumé

Entreprises

• Allergan - Directeur de production

  Courbevoie 2010 - maintenant

• Laboratoires MSD-Chibret (Merck & Co) - Responsable Lean Six Sigma

  2007 - 2009 Fonction exercée sur un site de production de principes actifs pour la pharmacie (200 personnes)
  
  Mission
  
  Expert dans le déploiement du Lean Manufacturing et de la méthodologie 6 sigma sur le site
  Garant de l'optimisation de l'organisation des flux produits de personnes et documentaires
  Gestion du portfolio de projets usine et des indicateurs
  Représentant du site pour les sujets LSS au sein de Merck
  Développement d'une culture d'amélioration continue
  
  
  Mise en oeuvre et résultats
  
  Identification des processus clés du site / animation d'événements Kaizen pour leur optimisation : 20% de réduction du temps de cycle d'un principe actif, redéfinition de la planification de la maintenance...
  Création et gestion d'un processus de sélection des projets/initiatives stratégiques (priorisation, sélection, suivi des ressources, de l'avancement, des risques associés...)
  Définition du plan de certification 5S du site / animation de chantiers : désinvestissement > 200k€, « audit readiness »
  Création d'un standard de travail global pour 2 ateliers de fabrication : gain de productivité de 20%
  Chef de projet BB : 120k€ d'économie annuelle sur la calibration des instruments de mesure, réduction de 50% du temps de libération des lots de matière première...
  Coaching de 7 GB et BB
  Mise en place d'un système d'élimination systématique des gaspillages : 400 idées traitées en 2008
  Création d'une lettre d'information/formation sur l'amélioration continue

• Laboratoires MSD-Chibret (Merck & Co) - Ingénieur Lean Six Sigma

  2006 - 2007 Mission
  
  Déployer le « Merck Production System » visant la mise en place d'une supply chain à flux tiré, la réduction du temps de cycle, des inventaires et des coûts ainsi qu'une organisation autour des flux produits
  
  
  Mise en oeuvre et résultats
  
  Création de Value Stream Mapping (VSM) / génération d'opportunités
  Rationalisation des flux de production ayant conduit au global à une réduction du temps de cycle de 79% et une réduction des coûts de production supérieure à 30%.
  Participation à l'élaboration de la nouvelle organisation ayant permis un service client de 100% dans un contexte de très forte augmentation de la demande et de sa variabilité.
  Mise en place du management visuel en fabrication et dans les services support.

• Laboratoires MSD-Chibret (Merck & Co) - Chef de projet

  2005 - 2006 Chef de projet pour la mise en place d'un système de gestion de la fabrication par recettes et de rapport de batchs
  
  
  - Ecriture du cahier des charges
  - Développement des modèles en collaboration avec le sous-traitant
  - Ecriture des recettes de fabrication
  - Rédaction des procédures et modes opératoires
  - Qualification sur site
  - Formation des utilisateurs

• Laboratoires MSD-Chibret (Merck & Co) - Responsable d'équipe de fabrication

  2003 - 2005 - Animation d'une équipe de production de 12 personnes en 5 x 8
  - Fabrication de principes pharmaceutiques conformément aux plans de production tout en veillant au respect des normes de sécurité, qualité (cGMPs/FDA) et environnement.
  - Participation aux investigations techniques en cas de déviation.
  - Entière responsabilité du site en dehors des heures ouvrées.

• Laboratoires MSD-Chibret (Merck & Co) - Ingénieur support fabrication

  2002 - 2003 - Rédaction de la documentation de production.
  - Résolution des problèmes techniques dans l'atelier

Formations

• Chimie Physique Electronique De Lyon

  Villeurbanne 1999 - 2002 Chimie/Génie des Procédés/Environnement

Réseau

• Erwan KERLEROUX

• Frédéric SABATIER

• Jean PERROUX

• Jean-Christophe LABUDA

• Jean-Xavier ROCA MARTINEZ

• Youness B.