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Frédéric SABATIÉ

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômé de l'ENSEEIHT en 1994, j'ai été embauché par SFR en 1995.
J'ai participé à la croissance exponentielle du secteur des télécoms en occupant des responsabilités dans les métiers suivants : ingénierie, conception, projet, management, exploitation et maintenance.

Depuis le 1er avril 2009, j'ai rejoint les équipes d'ASTRIUM Services.
J'ai en charge les opérations sur les réseaux de télécommunications par satellite.

Mes compétences :
Aéronautique
Conception
Electronique
Energie
Énergie renouvelable
Éolien
Informatique
International
Management
Management international
Pilotage
Rockwell
Rugby
spatial
Télécoms

Entreprises

  • ASTRIUM Services - Networks Operations Manager

    2009 - maintenant Mission :
    - pilotage des projets de déploiement et d'optimisation de réseaux télécoms par satellite essentiellement sur des sites distants : en Europe, en Afrique et au Moyen Orient
    - management des prestataires sur les activités de maintenance et de déploiement

  • SFR-Société Française du Radiotéléphone - Responsable de projets

    2008 - maintenant Mission:
    Déployer de nouvelles antennes relais : recherche, négociation, construction des infrastructures et mise en service technique.
    Installer et intégrer de nouveaux équipements sur le réseau.
    Piloter 4 prestataires et 4 fournisseurs.

    Résultat:
    Objectif de déploiement des nouveaux sites atteint à 100%
    Budget global de 30 millions d’euros

  • SFR-Société Française du Radiotéléphone - Responsable de groupe

    2006 - 2007 Mission :
    Mettre en place et appliquer le nouveau contrat lié à la maintenance du réseau.
    Auditer, piloter les recettes et contrôler la qualité des prestations.

    Résultat :
    Amélioration de 0,3% de la disponibilité du réseau les 6 premiers mois.
    Mise en évidence de points d’amélioration pour gagner en efficacité sur la résolution des pannes : renforcement de l’expertise et plans de formation.
    Nombreuses modifications apportées au cahier des charges SFR.

  • SFR-Société Française du Radiotéléphone - Responsable de groupe

    2001 - 2006 Mission:
    Déployer les réseaux de transmission : fibres optiques, faisceaux hertziens.
    Mettre en œuvre les architectures et les solutions techniques pour sécuriser et optimiser le réseau de transmission.

    Résultat:
    Réduction de 10% (700K€) par an des charges (OPEX) liées aux coûts de transmission.
    Sécurisation du réseau par un double raccordement des Points de Concentration.

  • SFR-Société Française du Radiotéléphone - Chef de projet

    2000 - 2001 Mission:
    Déployer un réseau de téléphonie mobile sur les Antilles.
    Définir l’architecture du réseau haut et réaliser sa conception.

    Résultat:
    Projet négocié et planifié avec ALCATEL.
    Déploiement stoppé suite à l’arrivée d’un 4e opérateur local sur le marché des Antilles conduisant à une remise en cause des hypothèses de rentabilité du Business Plan.

  • SFR-Société Française du Radiotéléphone - Ingénieur Télécom

    1998 - 2000 Mission:
    Concevoir le réseau haut GSM.
    Conduire les projets d’installation des autocommutateurs (MSC).

    Résultat:
    Installation de 5 autocommutateurs : le nombre maximum d’abonnés inscrits sur le réseau a été augmenté de 2 millions.
    Budget global de 1,5 millions d’euros (300k€ par MSC).

  • SFR-Société Française du Radiotéléphone - Ingénieur Systèmes

    1995 - 1998 Mission:
    Exploiter et maintenir les autocommutateurs MSC, HLR et boites vocales.
    Intégrer de nouvelles fonctionnalités : VABF, VSR et tests de non régression.

    Résultat:
    Extension de la capacité réseau de 500% par an.
    Passage de la numérotation téléphonique de 8 à 10 chiffres.
    45 upgrade logiciels et matériels.

Formations

Réseau

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