Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Direction de centre de profits
Pilotage de la performance
Entreprises
Sncf
- Dirigeant d'Unité
2016 - maintenantEn charge de l'activité maintenance des équipements télécom du réseau SNCF pour la région PACA (téléphonie, vidéo, sonorisation, affichage, contrôle d'accès, ...)
Management d'une unité de 90 personnes sur PACA.
Dalkia
- Responsable Opération / Contract Manager
Saint-André2012 - 2016Management du centre de pilotage nationale des contrats de maintenance (35 personnes)
Management transverse de la performance opérationnelle de l'activité de maintenance en relation avec les Unités d'Exploitation (250 personnes)
En charge du pilotage des contrats de maintenance multi-clients (17 M€)
Dalkia
- Responsable Centre de Profit / Chef Unité D'Exploitation
Saint-André2009 - 2012Création de l'Unité d'Exploitation : recrutement de 60 personnes et mise en place de l'organisation. Mise en oeuvre de la politique QSE.
Maintenance des infrastructures (climatisation, énergie, ...) et des équipements telecom pour les opérateurs telecom
Pilotage financier du centre (CA de 6 M€)
SFR
- Responsable Service Maintenance et Pilote de Contrat
2007 - 2009Management de l'équipe (25 personnes)
Mission nationale de pilotage et négociation contractuelle du prestataire (participation appel d'offre, ...)
Maintenance curative et préventive du réseau
Contribution à la certification ISO 14001
Réalisation des recettes et mise en place d'audits (électrique, sécurité des personnes, ...)
Suivi du budget et identification des leviers d'optimisation budgétaire
SFR
- Responsable Service Ingénierie Radio
2004 - 2007Encadrement d'une équipe de 40 personnes
Ingénierie du réseau 2G et 3G
Rédaction des spécifications techniques
Mise en place et suivi d'indicateurs de satisfaction client
Contrôle de la qualité de service du réseau
Pilotage des prestataires
SFR
- Responsable du Service Programme
2003 - 2004Management d'une équipe de 5 personnes
Planification et suivi de la production de l'ensemble des activités de la direction technique
Elaboration, arbitrage et suivi du budget (50 M€)
Pilotage de projets spécifiques (déploiement équipement télécom, ...)
SFR
- Responsable Service Ingénierie Télécom
2000 - 2003Encadrement d'une équipe de 20 personnes
Définition de l'architecture du réseau de transmission : études technico-économiques
Réalisation du budget transmission (15 M€)
SFR
- Ingénieur Radio
1995 - 2000Conception du réseau télécom
Recherche et validation des sites radios en relation avec les sous-traitants
Optimisation de la qualité de service du réseau