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Thierry PINEAU

AIX EN PROVENCE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Direction de centre de profits
Pilotage de la performance

Entreprises

  • Sncf - Dirigeant d'Unité

    2016 - maintenant En charge de l'activité maintenance des équipements télécom du réseau SNCF pour la région PACA (téléphonie, vidéo, sonorisation, affichage, contrôle d'accès, ...)
    Management d'une unité de 90 personnes sur PACA.

  • Dalkia - Responsable Opération / Contract Manager

    Saint-André 2012 - 2016 Management du centre de pilotage nationale des contrats de maintenance (35 personnes)
    Management transverse de la performance opérationnelle de l'activité de maintenance en relation avec les Unités d'Exploitation (250 personnes)
    En charge du pilotage des contrats de maintenance multi-clients (17 M€)

  • Dalkia - Responsable Centre de Profit / Chef Unité D'Exploitation

    Saint-André 2009 - 2012 Création de l'Unité d'Exploitation : recrutement de 60 personnes et mise en place de l'organisation. Mise en oeuvre de la politique QSE.
    Maintenance des infrastructures (climatisation, énergie, ...) et des équipements telecom pour les opérateurs telecom
    Pilotage financier du centre (CA de 6 M€)

  • SFR - Responsable Service Maintenance et Pilote de Contrat

    2007 - 2009 Management de l'équipe (25 personnes)
    Mission nationale de pilotage et négociation contractuelle du prestataire (participation appel d'offre, ...)
    Maintenance curative et préventive du réseau
    Contribution à la certification ISO 14001
    Réalisation des recettes et mise en place d'audits (électrique, sécurité des personnes, ...)
    Suivi du budget et identification des leviers d'optimisation budgétaire

  • SFR - Responsable Service Ingénierie Radio

    2004 - 2007 Encadrement d'une équipe de 40 personnes
    Ingénierie du réseau 2G et 3G
    Rédaction des spécifications techniques
    Mise en place et suivi d'indicateurs de satisfaction client
    Contrôle de la qualité de service du réseau
    Pilotage des prestataires

  • SFR - Responsable du Service Programme

    2003 - 2004 Management d'une équipe de 5 personnes
    Planification et suivi de la production de l'ensemble des activités de la direction technique
    Elaboration, arbitrage et suivi du budget (50 M€)
    Pilotage de projets spécifiques (déploiement équipement télécom, ...)

  • SFR - Responsable Service Ingénierie Télécom

    2000 - 2003 Encadrement d'une équipe de 20 personnes
    Définition de l'architecture du réseau de transmission : études technico-économiques
    Réalisation du budget transmission (15 M€)

  • SFR - Ingénieur Radio

    1995 - 2000 Conception du réseau télécom
    Recherche et validation des sites radios en relation avec les sous-traitants
    Optimisation de la qualité de service du réseau

Formations

Réseau

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