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Frédéric SCHMID

TAIN L HERMITAGE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Tain-l'Hermitage ainsi que le résultat des européennes dans la Drôme.

En résumé

Gérant de la société BCRI. Spécialisé dans la l'installation de Cuisines et Dressing, je travaille en collaboration avec de nombreuses enseignes de la distribution spécialisée (CONFORAMA, BUT, LEROY MERLIN, etc...)
Un seul mot d'ordre, la satisfaction totale et durable de nos clients communs. Nous pratiquons les relevés techniques avant intervention, nous conseillons les clients finaux et les concepteurs et nous assurons la prestation complète.
Nous nous occupons des modifications éventuelles souhaitées ou nécessaires, comme la plomberie, l'électricité, la peinture, le cloisonnement, ....

Mes compétences :
Directeur régional
Fédérateur
Gestionnaire
Leader
magasin
Manager

Entreprises

  • BCRI - Gérant

    2013 - maintenant Etude et installation de cuisines et de dressing. Spécialiste de la pose aux particuliers, nous étudions les problématiques, orientons les clients vers certaines enseignes et assurons la prestation de A à Z.

  • CONFORAMA - Directeur de Magasin

    Marne-la-Vallée 2008 - 2013 Magasin d’Orgeval (78) :

    Prise de poste sur un magasin en difficulté d’un point de vue humain et économique. Perte de CA et conflits sociaux (mouvements de grève) fréquents.
    Mise en place d’un nouveau comité de direction incluant une responsable des ressources humaines et reprise en main des équipes de vente.
    Formalisation systématique des entretiens avec les collaborateurs. Réunions collectives favorisant les échanges pour désamorcer les conflits et comprendre les points de blocage.
    Analyse des résultats, de la concurrence et état des lieux de l’outil commercial (bâtiment, matériel, sécurité, stocks, etc…).
    Mise en place d’un plan d’action axé sur la reconquête des clients et le dynamisme commercial (opérations déstockage, braderie, liquidation, opérations le week-end).
    Travail poussé sur la vente de service (assurance, garanties longue durée, financement, location véhicule) et la maîtrise des frais.

    Magasin de Valence (26)

    Découverte de l’entreprise et de ses particularités.
    Reprise en main d’un magasin en difficulté après une période de travaux, essentiellement en panne de Chiffre d’Affaires.
    Accompagnement des équipes vers un projet d'ensemble à court et moyen terme visant à développer le CA de 20 % et à passer à un ratio de rentabilité de 8% à 3 ans.
    Gestion d’un plan de départ volontaire national au sein du magasin sans pénaliser l’activité du site. En travaillant sur l’accompagnement humain à l’extérieur de l’entreprise (création d’entreprise et départ anticipé à la retraite) avec les partenaires sociaux.

  • BOULANGER - Directeur de Magasin

    FRETIN 1995 - 2008 De 1995 à 2008 - BOULANGER (groupe AUCHAN)

    Ouverture du magasin de Valence (26) : Travail le projet d’ouverture, sur le business plan, sur l’agencement des rayons, suivi des travaux, mise en place des plans de communication à l’ouverture, recrutement des équipes (100% externe), formation et accompagnement. Magasin amené à l’équilibre financier en 18 mois d’exploitation.
    Participation à l’évolution de 2 chefs de rayon et de plusieurs vendeurs.
    Durant cette période, successivement chef de file communication (téléphonie mobile) puis micro-informatique : vente de service micro, mise en place des point expert micro en magasin, travail sur les boutiques assembleur en magasin et développement de l’activité B-Dom. Responsable du contrôle de gestion régional avec les montages budgétaires et le suivi des comptes par magasin et des plans d’action.
    Création d’une association de commerçant de la zone pour développer des opérations communes à une cinquantaine d’enseignes et développer des relations avec les pouvoir politiques de la ville de Valence.

    Directeur du magasin de Roanne (42) : Magasin rendu bénéficiaire en 2000 pour la première fois depuis son ouverture. Travail sur la polyvalence des équipes et l’adaptation de la présence vendeur à la fréquentation client.
    Chef de file sur le satellite et les ventes d’abonnement (Canal Plus, TPS). Travail en collaboration avec la centrale d’achat.

    Chef de rayon pendant 2 ans. Découverte de la distribution spécialisée et des différentes techniques de management.

  • ARDET France (TRPOHY Radiology) - Responsable commercial

    1993 - 1994 Responsable Commercial chargé du développement du secteur NORD (18 départements). Animation d'un réseau de revendeurs en système d’imagerie bucco-dentaire. Prospection nouveaux clients. Développement du CA et de la marge. Participation aux salons spécialisés et réalisations de « films en bouche » permettant la vente de ces systèmes.

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