Frederic TCHEHO TATE

En résumé

Entreprises

• FTE CONSULTING - Owner

  2013 - maintenant Conseil, analyse du besoin, rédaction de cahier des charges, définition d'architecture technique, modélisation dimensionnelle et intégration de solutions décisionnelles.

• Values Associates - Solution Manager

  Paris 2008 - 2012 VEOLIA Proprete - Domaine Echanges et Reporting (depuis 2012)
  
  o Assistance Technique dans le cadre de projets existants
  - Evolution des modèles de données existants
  - Analyse, conception et développement de flux d’alimentation
  - Analyse, conception et développement de reporting
  - Administration plateforme BO XI
  
  Environnement technique : Business Objects XI R3 – SQL Server 2005 – GENIO 7.0
  
  
  GEODIS - Département décisionnel (2008 à 2012)
  
  o Mise en place d’une solution de Reporting Financier destiné à la direction financière de la division Logistique ainsi qu’aux sociétés du siège
  - Recueil des besoins
  - Conception fonctionnelle des données et des états de restitution
  - Intégration des données
  - Supervision des développements de rapports (Comptes de résultats).
  
  o Reporting RH
  - Conception du modèle de données
  - Conception et développement des flux d’alimentation
  - Développement des états de restitution (Bilan social, Tableau de bord RH)
  
  o Pipeline Commercial : Conception et mise en œuvre d’une solution de reporting à destination de la direction commerciale sur le suivit des opportunités commerciales
  - Conception fonctionnelle des données et des rapports
  - Recueil des besoins
  - Intégration des données
  - Développement des rapports
  
  Environnement technique : Business Objects XI R2 – SQL Server 2005 – Business Objects DataIntegrator
  

• BTD ClearViews - Consultant décisionnel

  2004 - 2007 France Telecom - Direction Financiere (2005 - 2007)
  o Spécification et déploiement d’une solution décisionnelle dédiée, dans le cadre de la mise en place de l’article 404 de la loi SARBANES-OXLEY.
  - Spécifications fonctionnelles détaillées (données et reporting)
  - Développement d’univers et rapports
  - Conception de modèles de données (Datawarehouse).
  
  Ministry of Community and Social Services (Ontario - Canada) : Août 2005 - Octobre 2005
  Projet de migration BusinessObjects 5.1 vers BusinessObjects 6.5.2.
  o Audit fonctionnel et technique de l’architecture décisionnelle : cartographie du déploiement (architecture décisionnelle, applications), études d’impact (développements spécifiques existants, rapports)
  o Migration de l’infrastructure BI : installation et configuration des environnements e6 (serveurs), migration du référentiel BusinessObjects et des univers.
  
  
  Société Générale - Nantes (Mai 2005 - Août 2005)
  Assistance à maîtrise d’œuvre : mise en place d’une solution décisionnelle permettant d’adresser le service de consultation des comptes (épargne salariale).
  o Optimisation du portail décisionnel grâce aux avancées technologiques des différents outils (BusinessObjects Developper Suite).
  
  9 Telecom (2004 - 2005)
  o Mise en œuvre d'un portail opérationnel (consultation et saisies) de gestion du contentieux de l'opérateur à destination du Credit Management.
  o Optimisation et paramétrage du portail décisionnel,
  o Spécifications fonctionnelles détaillées (données et reporting),
  o Développement d’univers et rapports
  

Formations

• Université Grenoble 1 Joseph Fourier

  Grenoble 2002 - 2003 DESS
  
  Informatique double compétences

• Université Technique De Berlin (Technische Universität Berlin) (Berlin)

  Berlin 1996 - 2002 Ingénieur
  
  Technique des procédés industriels (Agroalimentaire)

Réseau

• Benjamin CLAVEAU

• Bruno DUCROS

• Hanane SBAI

• Hugues SIMO

• Maïssa MANNE

• Manuel MANUEL GAUTIER (GAUTIER)

• Rémy SOLER

• Rodrigue SOMVILLE

• Sarah JANY

• Stéphane ARGENTIN