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Alan JARDIN

Angers

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Domaines d’intervention :
- Gestion de projet (pilotage, planification, coordination, maîtrise d’ouvrage, animation de réunions, cadrage des besoins, expressions de besoins, suivi MOE, recette, formation utilisateurs)
- Contrôle financier opérationnel, Production comptable, Finance, Risques, Management de transition (DAF & Projets)

Connaissances Fonctionnelles : Comptabilité, Contrôle de gestion, IFRS, Consolidation, Risques (Bâle 3), Finance, Monétique, Crédit, Business Intelligence

Progiciels & Outils décisionnels : BO, Hyperion, SAP, Magnitude, SAS, Microsoft BI, Sharepoint, Olap, Test Director, Ematch, Summit

Secteurs d'activités : banque, assurances, finance, télécoms, énergie, distribution, transports, industries, automobile, agro alimentaire

Langues: Français : langue maternelle, Anglais courant, Allemand : moyen, Espagnol : notions

Mes compétences :
Comptabilité
Business intelligence
Reporting
Consolidation
Gestion
MOA
Décisionnel
Chef de projet
BI
Finance
Back office
SAP
Management

Entreprises

  • Conseil - Consultant & Manager Domaines Gestion / Finance / BI

    Angers 2007 - maintenant - Consultant dans le cadre de missions de production, de gestion de projet, de maitrise d'ouvrage dans les domaines de la gestion, de la finance et de la BI
    - Animation de réunions thématiques sur des sujets relatifs au pilotage financier, à la finance et au décisionnel
    - Recrutement de consultants, constitution d'équipe et réponses d'appels aux appels d'offres Gestion / Finance / BI
    - Secteurs d'activités : banque, assurances, finance, télécoms, énergie, distribution, transports, industries, automobile, agro alimentaire

  • Conseil - Consultant PMO / MOA / Production / Management de transition

    Angers 2002 - maintenant PMO / Gestion de projet / Maitrise d'ouvrage / Suivi de production / Management de transition :

    Projet 2.5 jours par semaine jusqu'en janvier 2014, ouvert à d'autres projets 2.5 jours par semaine et à plein temps à partir de février 2014


    Consultant Manager cabinet Julhiet-Sterwen :
    Production, Gestion de projet, PMO, MOA, Management de transition, Finance, BI
    Réponse à appel d'offres
    Coordination de projets

    Fev 2014-Août 2018 : GROUPE BPCE Banques Populaires - Caisse d'épargne
    Reporting réglementaire prudentiel FINREP & COREP, IFRS9, qualité de la donnée BCBS239
    MOA, production GROUPE, coordination établissements
    > SAP BFC, Bale 3, Excel

    Mars 2017-Juin 2017 : BMW Finances
    MOA reporting réglementaire FINREP
    > SAP, Bale 3, excel, anglais

    Septembre 2013-Janvier 2014 : Mission pour AXA - Real Estate - Consolidation
    Reporting Magnitude trimestriel du périmètre AXA REIM, automatisation et formation des contrôleurs financiers :
    Coordination du reporting trimestriel pour toutes les entités du périmètre AXA REIM : communication des instructions de reporting, questions/réponses, suivi du reporting Magnitude, suivi des réconciliations intercos, suivi des réconciliations comptabilité/contrôle de gestion
    Réalisation du reporting trimestriel Magnitude pour 5 entités comptables du périmètre d'AXA REIM
    Réalisation des dossiers de révision trimestriels pour 5 entités à partir de la comptabilité sociale gérée sous SAP
    Formation des contrôleurs financiers sur le reporting Magnitude
    Rédaction de procédures et automatisation du reporting

    Environnement : Magnitude, SAP, FMR (outil de rapprochement comptabilité/contrôle de gestion)

    Septembre 2011 Juillet 2013: Mission pour Natixis - Service Comptabilité Marchés :
    Production : fiabilisation des résultats Front to Back de l’activité Fixed Income

    Contrôler en rythme mensuel le PL, le bilan et le hors bilan des produits dérivés (swap, spot, produits exotiques) et des titres à l’aide des données issues des outils économiques du front-middle-back office et des outils comptables
    Contrôles réalisés en rythme mensuel
    Comptabilisation de corrections dans les outils comptables et économiques
    Participation aux recettes d’évolutions des outils

    Environnement : Outils de rapprochement éco-compta Ematch, BO comptabilité, Summit, Murex

    Sept 2008 – Juin 2011 Mission pour BNP PARIBAS, chef de projet : maitrise d’ouvrage et suivi de production sur un outil de reporting relatif aux titres de participation utilisé par les équipes de consolidation, risques de marché et risques de crédit lors des arrêtés trimestriels
    Environnement : SQL Serveur, BI, Magnitude, référentiels, Test Director

    Mai 2008 – Juil 2008 Mission pour NATIXIS : réalisation de reportings à destination des conseillers clientèles pour le suivi des crédits revolving
    Environnement : BI, Datawarehouse, SAS

    Déç 2007 –Mai 2008 Mission pour TRW (7e sous traitant automobile mondial), Controleur financier de transition au sein d’une unité de production de 600 personnes : présentation mensuelle en anglais auprès de la direction européenne en Allemagne des reportings d’activité et des arrêtés comptables en French & US GAAP, organisation d’une migration SAP, management d’une équipe de 6 personnes (comptables et contrôleurs de gestion)
    Environnement : Hyperion, SAP, Sarbanes Oxley, Anglais

    Sept 2007 –Déç 2007 Mission pour AXA, réalisation de reportings financiers pour la production des comptes annuels
    Environnement : Microsoft BI, Magnitude, Olap, SharePoint, Sarbanes Oxley

    2002 – Juin 2007 LA POSTE (CDI), contrôleur financier au niveau Groupe et participation à la mise en place de progiciels de gestion en tant qu’expert utilisateur : animation de la filière comptable régionale, revue des comptes sociaux des cycles de provisions pour risques et charges, immobilisations, fournisseurs et comptes de compensation et de régularisation
    Environnement : Business Object, Magnitude, Etafi, Access, GL

    Sept 1999 – Juin 2000 PRICEWATERHOUSECOOPERS : missions de commissariat aux comptes dans les secteurs bancaire, négoce, agro alimentaire, grande surfaces, tourisme, automobile, start-up
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